胡嚴

胡嚴，波司登國際控股集團 人才開發部經理 ，系統掌握企業經營在不同發展階段的管理變革與人力資源體系搭建。因而在對國內企業如何因地制宜的建設具有自己特色的管理模式頗具個人見解。

人力資源管理碩士（MBA）
企業高級職業經理人（高級人力資源管理師）
高級顧問師和培訓講師
多家諮詢公司簽約講師及管理雜誌專家作者；
世界五百強達能旗下樂百氏集團行政人事部部長工會主席
安踏（中國）有限公司培訓發展部經理安踏大學院長
波司登國際控股集團人才開發部經理
系統掌握企業經營在不同發展階段的管理變革與人力資源體系搭建。因而在對國內企業如何因地制宜的建設具有自己特色的管理模式頗具個人見解。
五年專業培訓與諮詢管理經驗，分別參與電力、菸草、電子、生產製造行業的管理諮詢業務與培訓業務。成功為企業搭建內部管理學院，並全面推動企業內部課程體系的開發和師資隊伍的養成，因而能深入了解企業培訓需求與把握學員需求。
在課程設計與執行過程中以“實用、實效”為導向，結合自身工作經驗、詳實的案例、視頻和活動進行演繹，不僅讓學員能夠更好理解，更考慮學員在工作中會運用、提供方法與工具，從根本上解決學員由認識到行動、由知識到技能的轉化。培訓學員近六千人次，深受學員好評。
主要諮詢方向：
人力資源體系建設、績效體系、崗位評估、薪資設計、培訓體系、企業文化
主講課程：
《非人力資源主管的人力資源管理》《職業規劃》《職場禮儀》《時間管理》《溝通技巧》《執行力》《從平凡到卓越》《職業精神》《人力資源規劃》《績效溝通與輔導》《招聘技巧》《培訓體系建設》《TTT培訓》《崗位分析》《卓越團隊建設》《中層主管管理技能提升》《績效管理》《部屬培育與激勵》
授課特點：
以實戰培訓為導引，以實地輔導改善為主線（現場授課+實戰輔導）
注重培養學員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會套用為目的，以現場輔導為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領學員分析與總結管理工具背後的思維習慣。
課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強，極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上，被企業稱為“最講求方法方式、最實務”顧問。
服務客戶：
今日集團、安吉爾集團、波司登國際控股集團、湖南電力、淮南電力、先創電子集團、蒙發利機械、安踏集團、福州菸草、廈門電信、廈門航空、河南中州旅遊股份有限公司、廣西梧州松脂股份有限公司、新鄉環宇電力股份有限公司、太行振動機械股份公司、三門峽天元鋁業股份公司、東莞聯立電器、深圳海麗廚房設備、美國科勒、陶氏化學（中國）、香港敏華集團、廣東粵港大地制漆、東風日產、東風南方、深圳五洲龍汽車、廣州櫻泰汽車、中波輪船、天津遠東國際船舶、招商局、南山集團國際船舶、蛇口國際船舶、香港力勁集團、振威集團、深圳領威科技、東莞保來得粉末冶金、上海曼威機械、喜來登酒店、亞洲大酒店、花園國際大酒店、廣東凱旋門大酒店、香港金暉酒店、廣東以純集團、廣東衡韻服飾、深圳歐莎世家服飾、三門峽黃河明珠集團公司、河南雪城科技發展有限公司、開封機電（集團）有限公司、華中製藥股份公司、洛陽一拖、深圳興華股份有限公司、華英禽業（集團）有限公司、河南生茂股份有限公司（境外上市）、鶴壁煤業股份有限公司、焦作制動器股份有限公司（境外上市）、焦作化電集團股份有限公司、三暉實業股份有限公司、新鄉華蘭生物製藥股份有限公司、連雲港港務局、哈爾濱中軸集團等。