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直線職能制
直線職能制組織結構是現實中運用得最為廣泛的一個組織形態，它把直線制結構與職能制結構結合起來，以直線為基礎，在各級行政負責人之下設定相應的職能部門，分別從...
簡介 優缺點 -
職能制
職能制是企業內部各管理層次都設職能機構，各職能機構在自己的業務範圍內有權向下級發布命令和指揮。各級領導人除了服從上級指揮外，還要服從上級各職能部門的指揮...
概念解析 優缺點 -
職能工長制
職能工長制是泰勒科學管理理論的一個重要方面，指由一個工長負責一方面的職能管理工作，細化生產過程管理。即在職能制下，原有制度中的一個人的職能被八個人取代。...
能力 職能 評價 -
職能制結構
職能制結構是由於組織規模較大，專業化水平較高，主管首長已經力不從心，於是就設立專業職能機構，並把相應的管理職責和權力交給職能部門。各職能部門在其職能範圍...
主要特點 主要優點 主要缺點 適用範圍 -
“職能制”結構
“職能制”結構是上級領導者具體管理許可權交給不同的管理職能機構，由職能機構全權管理下屬組織的一種結構形式。
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職能制組織結構
職能制結構起源於本世紀初法約爾在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式，故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織部門分工，即從企業高層到基層，均...
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直線職能制結構
直線職能制結構，這是在直線制和職能制的基礎上構建的。與職能制不同，它收回了職能部門的直接指揮權，而把它變成參謀部，直接對主管領導負責。顯然，這種結構既避...
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直線職能制組織結構
直線職能型組織結構是現代工業中最常見的一種結構形式，而且在大中型組織中尤為普遍。這種組織結構的特點是:以直線為基礎，在各級行政主管之下設定相應的職能部門...
套用 優點： 缺點： -
官僚制
官僚制是指所有大中型組織中由受過訓練的專職人員組成的行政管理機構。18世紀，當人們首次用“官僚”一詞時。把它當成一種新的政府形式，認為公益精神的維護得益...
內容簡介 內容 中心概念 統治類型與行動類型 解決方法 -
公共管理職能
公共管理職能則是指公共組織在履行公共責任，實現公共目標，向社會提供公共物品和服務的過程中所體現出來的功效與作用。 第一，公共管理職能與公共管理目的相聯繫...
特性 歷史演變 體系
