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職能制結構
1、主要特點(1)各級管理機構和人員實行高度的專業化分工,各自履行一定的管理職能。 (3)企業管理權力高度集中。 (4)管理權力高度集中,便於最高領導層...
概述 特徵 -
職能制組織結構
職能制結構起源於本世紀初法約爾在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式,故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織部門分工,即從企業高層到基層,均...
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直線職能制
直線職能制組織結構是現實中運用得最為廣泛的一個組織形態,它把直線制結構與職能制結構結合起來,以直線為基礎,在各級行政負責人之下設定相應的職能部門,分別從...
簡介 優缺點 -
直線職能制組織結構
直線職能型組織結構是現代工業中最常見的一種結構形式,而且在大中型組織中尤為普遍。這種組織結構的特點是:以直線為基礎,在各級行政主管之下設定相應的職能部門...
套用 優點: 缺點: -
職能制
職能制又稱分職制或分部制,指行政組織同一層級橫向劃分為若干個部門,每個部門業務性質和基本職能相同,但互不統屬、相互分工合作的組織體制。職能制的優點是行政...
概念解析 優缺點 -
職能工長制
職能工長制是泰勒科學管理理論的一個重要方面,指由一個工長負責一方面的職能管理工作,細化生產過程管理。即在職能制下,原有制度中的一個人的職能被八個人取代。...
能力 職能 評價 -
職能型組織結構
職能型組織結構亦稱U型組織。又稱為U型組織起源於本世紀初法約爾在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式,故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織...
結構介紹 主要特點 缺點 實行條件 適用性 -
官僚制
官僚制是指所有大中型組織中由受過訓練的專職人員組成的行政管理機構。18世紀,當人們首次用“官僚”一詞時。把它當成一種新的政府形式,認為公益精神的維護得益...
內容簡介 內容 中心概念 統治類型與行動類型 解決方法 -
“直線制”結構
“直線制”結構是上級領導者直接而全面地管理下屬組織的一種組織結構形式。 直線制組織結構是最早使用也是最為簡單的一種結構,是一種集權式的組織結構形式,又稱軍隊式結構。其特點是:組織中各種職位是按垂直系統直線...