圖書簡介
作 者：孫衛敏 著
出版時間：2008-12-1
版 次：1頁 數：280字 數：310000
印刷時間：2008-12-1開 本：16開紙 張：膠版紙
印 次：1I S B N：9787505878150包 裝：平裝
內容簡介
本書以系統思維模式，研究職業經理人在社會分工和企業內部角色分工中的七種角色，提出按照“利益相關者評價模式”構建由素質評價、績效評價和信用評價三部分內容構成的職業經理人綜合評價體系框架。按照該模式構建職業經理人評價體系的意義在於建立職業經理人評價的新的邏輯思路：企業要從滿足利益相關者的需要出發制定戰略目標，利益相關者根據對職業經理人滿足他們需要程度的評價決定其對企業的貢獻度，利益相關者的貢獻度則影響到企業目標的實現。
作者簡介
孫衛敏，女，1966年出生，山東威海人。1987年畢業於山東大學經濟系經濟管理專業，獲經濟學學士學位。1990年畢業於廈門大學工商管理專業，獲經濟學碩士學位。2007年畢業於山東大學企業管理專業，獲管理學博士學位。現為山東大學管理學院副教授，碩士研究生導師。研究方向為組織行為與人力資源管理、公司治理等。在《山東大學學報》、《經濟問題探索》、《東嶽論叢》等報刊上發表論文10餘篇，主編或參與撰寫教材、專著16部，主持或參與國家級和省部級課題4項，主持或參與企業諮詢項目20多個。
目錄
摘要
第1章 導論
1.1 問題的提出與研究意義
1.2 研究的理論基礎
1.3 相關概念的綜述與界定
1.4 研究架構與主要內容
1.5 研究方法
第2章 職業經理人評價理論綜述
2.1 職業經理人勝任素質評價的理論研究
2.2 職業經理人績效評價與管理的理論研究
2.3 職業經理人信用評價的理論研究
2.4 現有文獻研究評述
2.5 本章小結
第3章 職業經理人評價的體系框架
3.1 職業經理人評價的“利益相關者評價模式”
