簡介
成語，是老祖宗留給子孫後代的經驗、教訓和總結。它的內涵和精髓，是西夷外邦所難理解和意會的，就連一水之隔的所謂對中華文明深有研究的大和民族也只是以管窺豹、盲人摸象而已。社會發展至今，時代的變遷賦予成語新的意義和傳承。特別是職場上各種事、各種人，都可以用老祖宗的四個字來概括：精闢到位、一語中的。
代表詞
職場成語頭頭是道：頭頭說的總是有道理。如果你認為沒道理，那一定是你還不懂道理。
語重心長：長輩講話語氣是重了點，但心是好的，不批評你才是害你呢，你要長時間記住這份情。
杯水車薪：每天在辦公室里泡茶喝水，就想拿薪水買車，這是痴人說夢！想都別想！
重男輕女：重活兒，男人乾；輕活兒，女人乾。
度日如年：每天度日子要如同過年一樣有好心情。有份工作不容易，要知足，要快樂。
事倍功半：事情要加倍地乾，功勞嘛，有別人的一半就好了。多做事，少邀功，這樣的員工，老闆才喜歡。
不學無術：不要白費工夫學那些無用的技術，做好手頭的事最重要。
一知半解：辦法、技術、經驗種種，一個人知道就行了，別四處炫耀。如果有人討教，解答一半就行了。什麼都不留，裁員你最先。
職場成語-網友編輯十部份
第一部分 管理者自身素質的養成
胸有成竹：做一個有條理的管理者
退避三舍：管理者不可失信於人
三折其肱：管理者要有良好的心理素質
一鳴驚人：多聽逆耳之言才能改正錯誤
唇亡齒寒：不要忽視與其他管理者的合作
班門弄斧：與上司討論問題時要準備充分
第二部分 行銷主管要正確激勵員工
不入虎穴，焉得虎子：激發出下屬的自信心
抱薪救火：不要光想著用錢去激勵你的員工
聞雞起舞：用明確的工作目標激勵員工的士氣
後來居上：公平合理地考核員工
望梅止渴：激勵員工要分辨其動機何在
弄巧成拙：獎勵不當也是失敗
論功行賞：審時度勢地獎勵員工
第三部分 把握好企業的正確決策
曲突徙薪：學會洞察先機的藝術
邯鄲學步：在市場競爭中要善於模仿
勢如破竹：企業要有自己一貫的經營理念
探驪得珠：成功要善於抓住時機
與虎謀皮：訓練自己正確決策的能力
愚公移山：把正確的理念變成企業文化
第四部分 掌握與員工溝通的藝術
名落孫山：學會與員工溝通的藝術
風聲鶴唳，草木皆兵：向員工傳達壞訊息也要講方法
曲高和寡：尋求與員工的共同點
防微杜漸：正確疏導員工的逆反心理
覆水難收：從容應對員工的批評
一葉障目：打通信息傳遞渠道
第五部分 找到好員工的方法
尸位素餐：發掘優秀員工並獎勵他
按圖索驥：管理者要有識才的能力
大公無私：只有找對人才能做對事
士別三日，當刮目相看：以發展的眼光看人才
第六部分 把人才留住
小時了了，大未必佳：不要忽略對人才的培訓
狐假虎威：藉助人才的力量來提升企業的價值
守株待兔：管理者要學會提高員工的積極性
雞鳴狗盜：會用人長，亦要會用人短
黔驢技窮：把人才放對地方
三人成虎：在用人的過程中建立依賴關係
開誠布公：從本公司內部提拔人才
第七部分 建設完美的團隊
司空見慣：不要讓員工出現不必要的錯誤
指鹿為馬：不要讓企業成為精英的“一言堂”
請君入甕：不要肆意指責你的合作夥伴
門可羅雀：管理者不要和下屬爭功
一木難支：培養員工的協作奉獻精神
千金買鄰：要敢於用比自己更強的人
第八部分 打造員工的執行力
不寒而慄：管理者不要濫用權力
如火如荼：讓你的命令有效地被執行
三令五申：企業管理者要讓員工有令必行
曾子殺豬：管理者要“三思而後令”
馬首是瞻：請下屬參與目標的制定
第九部分 正確思考，去除後顧之憂
掩耳盜鈴：要勇於面對問題而不是躲避問題
杞人憂天：管理者要明確危機的類型
井底之蛙：管理者要學會站在不同立場上看問題
四面楚歌：及時改正自己錯誤的決策
千慮一得：掌握正確思路，做出準確決策
買櫝還珠：學會透過現象看本質
如釋重負：應該儘量將工作做適當的分配
第十部分 做個好上司
亡羊補牢：別等問題出了才想起員工
上行下效：領導者對自己的行為要有一個清醒的認識
三顧茅廬：新上司要給下屬一個好印象
拔苗助長：不要被眼前的利益所迷惑
