羅忠源

羅忠源

擁有十多年著名外資企業生產、工程、品質及供應鏈中高層管理經驗。精益製造及製造成本管理專家。 羅老師具有多年的管理顧問及培訓經驗,為眾多企業實施過:精益生產-六西格瑪管理培訓及精益工廠建立與管理、製造業成本管理、製造業項目管理等專題培訓及專案諮詢輔導。服務過的企業獲得了良好收益。

講師簡介:羅忠源

具有多年的製造及品質管理培訓經驗。曾任世界500強企業Flextronics企業『總部設在新加坡,是世界領先的電子製造服務提供商(EMS)』IE/精益生產/六西格瑪高級經理,擁有11年著名外資企業生產、工程及品質經理經驗。
專長領域:生產管理|供應鏈管理|精益生產
職業背景:
1、
曾任世界500強企業Flextronics企業『總部設在新加坡,是世界領先的電子製造服務提供商(EMS)』IE/精益生產/六西格瑪高級經理,擁有11年著名外資企業生產、工程及品質經理經驗,並曾先後在Flextronics新加坡和馬來西亞系統等地研修精益生產、價值流分析及參加六西格瑪黑帶培訓。
2、
工作經歷:
亞洲最大的精密五金衝壓、注塑產品服務提供商AMTEK公司生產及工程經理;
著名港資EMS企業NAMTAI GROUP 生產工程經理;
世界500強FLEXTRONICS供應商品質、IE工程、精益生產及六西格瑪高級經理。
教育背景:
中國某重點大學機械工程學士、工商管理碩士(MBA)
世界500強企業認證黑帶資格
授課經驗:
具有多年的製造及品質管理培訓經驗,秉承:先進思想+管理經驗+授課技巧的風格,將培訓內容融入製造業日常管理之中,使學員在產生共鳴的同時,即學即用,成效顯著。迄今為止,有數十家企業接受現場運作管理、班組長技能提升、精益生產-六西格瑪管理及製造業成本控制、SPC、MSA專題培訓和輔導,獲得客戶廣泛好評,並使受訓企業獲得良好收益。 課程特點: 課程內容實戰性,技術性強,寓理論於實戰方法中,課堂生動,讓學員在輕鬆的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果。
諮詢經驗:
輔導案例:
1.在FLEXTRONICS獨立完成6個黑帶項目和推行精益生產系統及指導企業內部管理改善,領導團隊為企業節省近500萬美元成本。 2.在國內主持過3期綠帶培訓、共培訓了約40位綠帶,指導超過50個6西格瑪品質管理綠帶項目
3.主導FLEXTRONICS DG精益價值流(VSM)分析和改善,使其所輔導的工廠生產效率提升約25% 4.2006年3月帶領導團隊輔導美的電磁爐廠精益生產及製程品質改善項目,短時間內效率提升約20%。
客戶反饋:
1、香港亞倫電器品質部范經理:羅老師的課程生動活潑,給公司所有製造部門的管理人員帶來了全新的品質管理理念並獲得認同和共鳴,解決了長期困擾我們品質部的大難題。
2、香港永威電子余總經理:羅老師兩天的精益生產課程給我們帶來了很大震撼,讓我們認識到工廠還有巨大空間去節約成本,回廠將立即實施所學知識。
3、美的電磁爐廠徐總經理:羅老師帶領顧問團隊輔導兩個月來,給我們帶來了數年都沒有突破的管理變化,空間節約一半,效率提升20%,證明當初從八家顧問公司中通過競標選擇羅老師他們沒錯,應該更早啟動項目才對。
服務過的企業:
香港亞電倫器、港泰玩具、台資國威運動器材、麥科特光電、美的集團、東風汽車、德國BOSCH及台灣蔚盛集團等等……

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