發展規模
2012年至今,中國網路視聽節目用戶已達6億。與之相應,網路劇、網路電影、網路紀錄片等節目樣態呈現井噴式發展,節目數量爆發式增長。在此基礎上,網路視聽行業更重要的變化在於市場的大幅度整合與升級,尤其是隨著資本泡沫逐漸退去,一大批標桿性的作品湧現出來,行業開始自覺進入“內容為王”的理性發展階段,並在技術更新的基礎上建立起網路視聽節目內容與時代的呼應關係。
節目定位
網路平台和傳統電視台的觀眾年齡分層越來越明顯,目標觀眾的分野及其喜好的差異,也越來越清晰地體現在不同平台的節目定位上。
網路平台播出的節目中,陸續出現了一些“爆款”,它們都很好地適應了特定的觀眾群。成功的根本是節目製作方和播出平台以分眾市場和網路傳播規律為基礎進行精耕細作。
行業盈利模式的改變也與網路視聽節目水準的提高形成了相互促進的關係。網路客群對付費收看節目並不認同,由於網路視聽節目質量提高、觀看模式更加靈活便捷,網路視聽節目的吸引力越來越強,觀眾對付費觀看有了更新的理解。
節目優勢
截至2019年1月,全國已經有超過2億用戶養成了付費收看節目的習慣。網路與用戶的互動性非常強,既體現在用戶可以直接對節目進行評論、評分,更體現在基於節目產生的社交話題發酵。
這種優勢帶來的付費觀看習慣養成,加速了網路視聽平台盈利模式的形成和完善,使會員費、廣告收入、網台合作等成為其收視的主要來源。同時,理順播出機制、健全盈利模式,也在一定程度上推動了節目朝著不斷最佳化的方向發展。
內容產品最重要的是要有新鮮感,內容要有所創新;同時,內容不能只靠編劇、導演、明星來拼湊和堆砌,創作者對作品的情感很重要,因為它是連線作品和觀眾之間的橋樑。
節目質量
用戶對節目質量的要求也明顯提高。以劇集為例,一般用戶通常會在第一集的前7分鐘內決定是否繼續觀看下去,而在此過程中發生“棄劇”的比例高達1/3。觀眾在網上觀看的自由度特別大,要想留住觀眾,內容就要高度地契合他們的需求。網際網路時代,節目要尊重創作規律、以優質內容取勝的道理是不會變的。
比如收視率、流量、網站評分等評價體系都被打破了,但如何判斷一個產品優劣的評價標準還不清晰,新的規則還沒有完全建立起來。