網路規劃法的運用
網路規劃法的直觀形式是網路圖，網路圖的繪製通常要經過確定目標、開列清單、畫出草圖、修改完成等幾個階段。網路圖由工作、節點和線路三部分組成。工作又稱工序或作業，工作分為實工作和虛工作。實工作指消耗時間、資源的具體活動過程，用實線箭桿表示。虛工作是邏輯關係的指示，一般用虛線箭桿表示。節點也叫事件或事項，是描述工作開始或結束的符號，表示工作內容的變換及工作之間的互相銜接情況。節點作為工作的分界具有控制進度的功能。表示每項工作的箭桿具有方向性，箭桿箭頭節點的標號必須大於箭桿箭尾節點的標號。節點按照在網路圖中的排列順序可分為最初節點、中間節點和最終節點，表示一項工作的最初狀態、中間狀態和最終狀態。線路是指由最初節點到最終節點一系列首尾相連的箭桿所組成的通路。幾條線路可以同時通過同一節點，但一條線路不能在同一節點重複通過。某條線路上各部分工作作業時間的總和組成該線路消耗的時間，在一張網路圖的多條線路中，時間消耗最長的那條線路稱為關鍵線路，這條線路上的所有工作都是關鍵工作，為了醒目起見，常用雙線箭桿或紅色箭桿表示。關鍵工作完成時間的長短，決定了完成整項計畫的總工期。
網路規劃法的優點
運用網路規劃方法，有利於控制行政管理的進程，有助於評價行政管理的工作成效。通過網路圖，可以直觀地看清某項行政管理工作的全貌，主要子工作的位置以及各項子工作之間的相互制約、相互依賴的關係，有助於抓住重點、理清順序、統籌全盤。利用網路圖可以發現各項子工作在時間上的潛力，通過安排調整，充分利用人力、物力、財力，縮短周期，降低費用。藉助於網路圖，將複雜的行政工作分解為具體項目，由分別控制、局部最佳化最終達到總體最佳化，當客觀情況發生變化需要部分變更工作時，還可利用網路圖及時進行必要的調整。
