內容介紹
內容提要《煤礦企業現代管理案例》一書包括：預測與決策、量本利分析、線性規劃、目標規劃、價值工程、目標管理與目標成本、正交試驗、系統工程與圖論、全面質量管理、模糊數學、網路計畫技術及技術經濟分析等現代
化管理方法在煤礦企業中的套用案例。為了方便讀者，我們對每種現代化管理方法的基本原理作了簡要敘
述，在每章後邊附有案例思考題。
本書可供高等院校管理專業師生教學參考，也可供現場管理幹部自學參考。
作品目錄
目錄第一章 經營預測與決策
第一節 經營預測的基本原理及方法
第二節 案例
〔案例1―1］利用回歸分析法確定礦井的原煤成本
〔案例1―2］套用線性回歸法預測掘進進尺
〔案例1―3］預測勞動生產率水平
〔案例1―4］利用多元線性回歸分析法預測產值
第三節 經營決策的基本原理及方法
第四節 案例
〔案例1－5］期望值法在礦井開採中的套用
［案例1―6］決策樹在投資決策中的套用
［案例1―7］馬爾科夫過程在煤炭市場決策中的套用
〔案例1―8］利用微分法對礦井總利潤和原煤灰分關係分析作出產品決策
第二章 量本利分析法
第一節 量本利分析法的基本原理及方法
第二節 案例
〔案例2―1〕運用量本利分析法確定Q礦計畫年度的經營策略
［案例2―2］用量本利分析法調整產品結構
〔案例2―3］用量本利法進行經營分析和決策
〔案例2―4］用量本利法進行成本分析估算煤價
第三章 線性規劃法
第－節 線性規劃法的基本原理及方法
第二節 案例
〔案例3－1］礦井最優產量分配計畫的確定
〔案例3一2］用線性規劃法確定採區產量
〔案例3－3］用線性規劃法確定礦務局產量分配的最優方案
〔案例3－4］用線性規劃法解決礦務局內運輸最佳化問題
〔案例3－5］礦務局年度產量計畫指標的確定
第四章 目標規劃法
第一節 目標規劃法的基本原理及方法
第二節 案例
［案例4－1］用目標規劃法平衡礦井各採區的產量
［案例4―2］投入產出最佳化模型在煤礦企業計畫工作中的套用
第五章 價值工程
第一節 價值工程基本原理及方法
第二節 案例
［案例5―1］YSB―10A耐酸泵進行價值分析
［案例5―2］價值工程在多功能微波通信系統中的套用
［案例5－3］套用價值工程最佳化施工方案
〔案例5－4］價值工程在礦井改擴建方案比較中的套用
［案例5－5］VE在組織機構設計中的套用
第六章 目標管理與目標成本管理
第一節 目標管理的基本原理及方法
第二節 案例
［案例6―1］目標管理在S礦設備租賃工作中的套用
［案例6―2］方針目標及控制管理方法在煤礦中的套用
［案例6―3］方針目標管理在H礦的套用
［案例6―4］M礦推行原煤目標成本的確定方法
［案例6一5］目標成本管理在G露天礦的套用
第七章 正交試驗法
第一節 基本原理及方法
第二節 案例
［案例7－1］正交試驗在P煤礦機械廠提高產品質量中的套用
［案例7―2］套用正交試驗法選擇露天煤礦最佳的布孔參數
［案例7一3］正交試驗在提高彈簧熱修質量中的套用
第八章 系統工程與圖論
第一節 系統工程的基本原理及方法
第二節 系統工程套用的案例
［案例8―1］系統工程在煤礦安全管理中的套用
第三節 圖論的基本原理及方法
第四節 案例
［案例8―2］圖論在D礦產品結構最佳化中的套用
第九章 全面質量管理
第一節 全面質量管理的原理及方法
第二節 案例
［案例9－1］S礦務局車輛廠在修車工作中的全面質量管理
［案例9－2］S煤機廠對“碼頭鏈”質量分析中的統計圖法
［案例9―3］F廠在調整產品質量一次合格率中的QC小組活動
第十章 模糊數學方法
第一節 模糊數學的基本原理及方法
第一節 案例
［案例10―1］用模糊評判法評價煤礦企業綜合經濟效益
［案例10－2］在煤礦幹部考核中模糊數學方法的套用
［案例10－3］模糊數學方法在H機廠產品決策中的套用
［案例10－4］模糊數學方法在感官質量評定中的套用
第十一章 網路計畫技術
第一節 基本原理及方法
第二節 案例
［案例11―1］網路計畫技術在A礦計畫工作中的套用
［案例11―2］用網路技術查定某礦井的生產能力
［案例11―3］某煤礦改擴建井巷工程施工網路計畫
第十二章 技術經濟分析
第一節 技術經濟分析的基本原理及方法
第二節 案例
［案例12―1］對礦現代管理方法套用效果的技術經濟分析
［案例12―2］對G礦主扇更新的技術經濟分析
