圖書信息
出版社: 格致出版社; 第1版 (2010年6月1日)
外文書名: One Report: Integrated Reporting for a Sustainable Strategy
平裝: 213頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787543217683, 7543217686
條形碼: 9787543217683
尺寸: 23.9 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 381 g
作者簡介
作者：（美國）艾博思 （美國）克魯斯 譯者：趙偉韜
內容簡介
《統一報告:企業可持續發展戰略整合報告體系》闡述了整合報告體系對於企業可持續發展戰略和社會可持續發展的必要性，它提出了實施的方案，並解釋了為什麼全世界每個國家都應當採納它。作為企業管理者、股東和其他利益相關者以及政府官員的必讀書籍，《統一報告:企業可持續發展戰略整合報告體系》內容涵蓋：財務與非財務報告的現狀以及為什麼每家公司都應當努力推行整合報告體系；當前正在實施統一報告的公司，包括荷蘭醫療保健公司飛利浦(Philips)、丹麥製藥公司諾和諾德(NovoNordisk)、巴茜化妝品和香水公司納特拉(Natura)以及總部位於美國的聯合技術公司(UnitedTechnologiesCorporation)；如何運用網際網路和Web2.0工具及技術來改進公司報告體系並改善全體利益相關者的對話和參與；公司、投資者、政府和民間社團必須怎樣做才能加快促使董事會採納有利於社會可持續發展的整合報告體系。整合報告體系充滿了勃勃生機。閱讀《統一報告:企業可持續發展戰略整合報告體系》，準備好迎接企業透明時代的到來，將可持續發展納入你的公司整體戰略。我們的全球社區離不開它。伴隨著近年的金融衰退和當前的氣候危機，通過改進公司報告體系來提高公司透明度已成為一個迫在眉睫的議題。最佳的改進方式是將必要的財務報告和企業主動發布的可持續發展報告整合起來，目前，這一做法已在全球各大企業逐步推行。對於那些已真正把可持續發展理念整合進公司戰略和運營的企業來說，整合報告體系至關重要。
點擊連結進入英文版：
One Report: Integrated Reporting for a Sustainable Strategy
媒體評論
任何一家不考慮採納整合報告體系的公司都應當知道，它的競爭對手很可能正考慮這樣做。這是生活中的商業事實，也是可持續發展的事實。
——馬爾康姆·普雷斯頓（Malcolm Preston）
普華永道（英國）會計師事務所可持續發展和氣候變化全球主管
《統一報告》一書有可能使投資者對價值的認識發生根本的改變。隨著分析師不斷發現一些讓公司“走上坡路”或是“走下坡路”的因素，我們對投資的未來價值進行預測的模型也在不停地變化。實施整合報告體系的公司因其管理方式更佳而受益，而且它們要讓外界知道它們非常希望處理好一系列可以提升績效的複雜關係。金融受託人和長期投資者應當為這本內容全面、調查深入且引人人勝的著作所提出的觀點而歡呼。
——勞拉·貝莉（Laun Berry），企業責任跨宗教信仰中心執行董事
巴西聖保羅股票期貨交易所非常認同本書所提出的“統一報告”的概念，即公司每年——在一份報告中——重申其對公司治理、公民意識以及可持續發展所做的承諾。像納特拉公司這樣的巴西企業正變得越來越多。溝通對公司而言與其戰略一樣至關重要。畢竟，只有通過溝通，公司才能與其利益相關者進行持續的對話。
——埃德米爾·平托（Edemir Pinto），聖保羅股票期貨交易所執行長
公司的產品和服務會對社會產生影響，公司應當對此承擔責任並確保將這一責任牢固地貫穿於公司的核心業務中——越來越多的人已經開始接受這一觀念。這本書強有力地詮釋了此類報告為什麼應當被整合進普通的公司財務報告中。書中還舉例討論了如何藉助科技使整合報告體系變得比過去更便於處理且更加全面。
——馬克·穆迪一斯圖爾特爵士（sir Mark Moody-Stuart）
赫爾姆斯股權服務公司董事長、聯合國全球契約組織董事會成員
對於在財務報表中推行整合報告體系，艾博思和克魯斯提出了一種基於原則的“遵循之，除非說明為何不”的方式。這種既明智又靈活的方式值得美國及世界各地的人們認真思考。
——羅爾·坎波斯（Roel Campos），美國證券交易委員會前任委員
公司財務與非財務報告體系提供信息豐富的概覽和相關問題的切入點，由此為利益相關者——以及公司自身——帶來好處。就此而言，顯而易見的是要實現“統一報告”還有很長的路要走。但這也是唯一的路。艾博思和克魯斯的書為我們走向終點提供了極富啟迪而實用的指南。
——馬茲·歐夫利森（MadsOvlisen）
丹麥企業社會責任委員會主席、諾和諾德製藥公司執行長（1984-2000）
目錄
導言
第1章何為"統一報告"?
統一報告的含義
諾和諾德:統一報告的先行者
納特拉2008年度報告的措辭與構思
對統一報告的迫切需求
第2章聯合技術公司的第一份整合報告
聯合技術公司的第一份統一報告
聯合技術公司報告簡史
關於2008年度報告的更多信息
聯合技術公司半個世紀的公司報告史
第3章財務報告的現狀
財務報告的背景
複雜性
可擴展商業報告語言(xBRL)
審計
第4章非財務報告的現狀
非財務信息的類型
無形資產
關鍵績效指標
環境、社會和公司治理指標
對非財務信息的認證
第5章可持續發展社會的可持續戰略
理光的可持續發展理念
企業社會責任
可持續性
可持續的競爭優勢
可持續發展戰略要求整合報告體系
理光的企業報告
第6章統一報告勢在必行
統一報告案例
社會可持續發展戰略的統一報告
現在就是時機
反對統一報告的聲音
底線
第7章網際網路和整合報告體系
基於Web視角的統一報告
基於Web的整合報告體系的要素
Web3.0和整合報告體系
第8章可持續發展社會的整合報告體系
企業必須承擔責任
創新
來自投資界的支持
標準的制定
立法和監管
來自民間社團的支持
附錄
A各章涉及的公司與組織及其網址
B縮略語表
