給人好印象的秘訣

給人好印象的秘訣

《給人好印象的秘訣》是一部由(美)海蒂·格蘭特·霍爾沃森所著書籍,機械工業出版社出版發行。

出版信息

作者:(美)海蒂·格蘭特·霍爾沃森(Heidi Grant Halvorson)
出版社:機械工業出版社
副標題:如何讓別人信任你、喜歡你、幫助你
原作名:No One Understands You and What to Do About It
譯者:王正林
出版年:2016-4
頁數:220
定價:39.00
裝幀:精裝
ISBN:9787111530329

內容簡介

你能否得到一份好工作,升職加薪;能否擁有好人緣,得到更多機會,這全都取決於別人對你的印象!

不幸的是,人們看你的方式往往充滿了成見和誤解,這種心理傾向根深蒂固,輕易無法改變。除非,你讀了這本書。

本書將告訴你一個好訊息:了解人們如何觀察你的科學知識,將極大改善你在別人心目中的印象--在他們自己都察覺不到的情況下。

心理學家和暢銷書作家海蒂·格蘭特·霍爾沃森運用幾十年來社會心理學的研究成果,揭秘:

人們觀察你的兩個階段:第一階段是自動化的,容易產生有偏差的印象;第二階段比較費力,只有進入這個階段,才能形成準確的印象。

促使人們對你產生偏見和誤解的三個"觀察透鏡":信任透鏡(你是朋友還是敵人)、權勢透鏡(你對我能產生多大影響)、自我透鏡(你威脅到我的自尊了嗎)。

影響人們如何觀察你的人格因素:觀察者是趨利型還是避害型,是焦慮型還是逃避型?

最重要的是,你還可以學會一些科學有效的技巧,從而:

以自己想要的方式給他人留下好印象。

糾正他人對你不利的第一印象。

更有效地進行溝通,準確傳遞想表達的信息。

更公平、更準確地判斷他人。

這部簡短而有力的書告訴你世界上最成功的人的策略和目標。幾十年來關於成就的研究表明,成功人士之所以能取得個人和事業的成功,不僅僅是因為他們天生所具有的某些特質,更多是因為他們採取了有效的心理策略來設定和追求目標。

根據過去幾十年的研究,他們用以設定和追求目標的策略(有時並非有意為之),對目標達成有非同一般的影響。研究動機的心理學家們,已經開展過上千個研究去辨析和測試各種策略的效力和局限。

本書會向你介紹其中最關鍵的九個策略。這些策略都非常直接明了和簡單,你可以利用他們有效改進自己的生活和工作。

作者簡介

海蒂·格蘭特·霍爾沃森(Heidi Grant Halvorson),是一系列風靡世界的暢銷書的作者,如《成功,動機與目標》《給人好印象的秘訣:如何讓別人信任你、喜歡你、幫助你》《你離成功,只差9步!成功者目標達成術》等。她常在《哈佛商業評論》《大西洋月刊》《今日心理學》等著名雜誌上發表文章。

海蒂還是神經領導力研究院(NeuroLeadership Institute)的高級顧問,幫助各個組織制定策略,以化解決策中的潛意識偏差,並培育一種著眼於組織成長的思維模式。

目錄

贊 譽
前 言
第一部分
為何相互理解這么難
第1章 你非常難以理解 / 002
原因之一:你是謎一般的人,身邊到處都是謎團 / 004
原因之二:你的行為與別人怎么解讀有關 / 008
第2章 觀察者是認知吝嗇鬼(你也一樣) / 016
確認偏差和初始效應 / 019
成見 / 024
光環效應 / 031
虛假同感偏差 / 032
第3章 觀察的兩個階段 / 039
觀察的第一階段 / 047
觀察的第二階段 / 057
第二部分
用以觀察的透鏡

第4章 信任透鏡 / 064
表達溫暖 / 068
展示能力 / 072
表達溫暖和展示能力:一種矛盾 / 081
信任與領導 / 084
第5章 權勢透鏡 / 087
權勢怎樣改變人 / 090
(相對)有權勢者如何看你 / 098
怎樣透過權勢的迷霧來清晰地觀察 / 102
第6章 自我透鏡 / 106
就像拿普通蘋果跟不好的蘋果對比 / 114
就像拿普通蘋果跟很好的蘋果對比 / 116
應對其他人的自我透鏡 / 126
第三部分
特定個性的透鏡

第7章 急切的趨利型人和警惕的避害型人 / 134
趨利型透鏡:不冒險,無所得 / 137
避害型透鏡:準備好,再動手 / 139
辨別某人是趨利型還是避害型 / 143
怎樣用觀察者的動機語言來說話 / 146
第8章 黏人型、焦慮型觀察者和冷淡型、逃避型觀察者 / 154
安全型透鏡 / 159
焦慮型透鏡 / 159
逃避型透鏡 / 162
用觀察者的"依戀語言"說話 / 164
第四部分
讓別人更準確地觀察你,同時你也更準確地觀察別人
第9章 糾正不好的印象和戰勝誤解 / 172
用大量非常明確的證據"轟炸"他們 / 173
讓他們想要修正對你的看法 / 176
特殊案例:道歉 / 191
後記 / 196
致謝 / 201

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