簡介
精益技術是一項立足產品製造過程，通過現場診斷分析，提取節省或取代人工的作業過程，立足現場研發設計的高效省力化裝置和自動化設備（例如：精益生產線設計製作，升降、補充、搬運、輸送、倉儲等省力化裝置設計製作，裝配、固定、壓入、補充壓入、焊接、非標自動化設備設計製作。）並通過精益管理手法的運用達到人機配合作業效率最大化，減少作業人員的一門新興製造管理技術。精益技術的範疇包含生產方式改善，精益生產線設計（工程、動作、物流改善），人機結合自動化改善，柔性自動化改善。
作用
精益技術除了省人化和省力化，最大的作用就是塑造傻瓜現場，消除作業瓶頸，構築防呆糾錯機制，提升員工向心力，創造一個溫馨明快，積極向上的作業環境；同時通過人機配合最佳化調整，為企業精益變革紮實基礎，從而促進精益生產的推進，支撐整個精益生產系統的有序推進與運行！
起源
精益技術一詞出自於知名工廠管理顧問公司合眾資源·3A顧問，經知名工廠愚巧化改善專家，精益生產&精益技術顧問·潘芳松先生《如何用精益技術促進精益生產？》一文首度發出，為諮詢業界所周知，目前國內精益技術專家非常少，為業界熟知的僅有3A顧問合眾精益總經理范學良先生，三重精益顧問董事總經理潘芳松先生兩位！精益技術在未來的製造企業轉型升級中必將起到不可忽視的作用，為中國製造的中小民營企業帶來新的持續成長動力！
