潘芳松

※《品質控制標準量具開發與套用實戰》（SCV設備開發研究精華）★★★★☆ ※《工藝簡易自動化與省人化解決方案實戰》（SCV設備開發研究精華）★★★★☆ ※《設備愚巧化預防保養的誤區與解決方案》（SCV設備開發研究精華）★★★★☆

潘芳松

百科名片

潘芳松，三重精益顧問工作室董事總經理，男，1987年出生，江西會昌人，人事合獵頭顧問，機械維修教育訓練專家，《工廠愚巧化改善實戰》作者，工廠精益技術&精益生產管理變革顧問，多家管理諮詢公司簽約培訓講師，多家自動化工廠常年技術顧問， 歷任民營企業核心工程技術人員，科宇電機生產管理革新推進主管，標緻五金精密製造三星項目組長，匯寶昌電器生產技術革新工程師。

簡單經歷

1980年代（1987年）出生（江西贛州會昌）；
1990年代（1995年）上國小（永隆鄉中心國小）；
2000年代（2000年）上中學（永隆鄉初級中學、會昌縣第一中學讀完高一）
a.2004/10-2011/08期間服務於廣東多家製造型民營企業；
b.06/03-11/03期間同時潛心鑽研3A顧問精益生產方式五年余；
c.2011年8月創辦三重精益顧問工作室。

研究成果及方向

※《設備維修的形位與尺寸公差套用實戰》（SCV設備開發研究精華）★★★★★
※《品質控制標準量具開發與套用實戰》（SCV設備開發研究精華）★★★★☆
※《設備防呆機構與糾錯系統套用設計實戰》（SCV設備開發研究精華）★★★★★
※《設備CELL LINE 細胞式組件套用實戰》（SCV設備開發研究精華）☆☆☆☆☆
※《工藝簡易自動化與省人化解決方案實戰》（SCV設備開發研究精華）★★★★☆
※《快速切換模具工裝技術的套用解決方案》（SCV設備開發研究精華）☆☆☆☆☆
※《設備愚巧化預防保養的誤區與解決方案》（SCV設備開發研究精華）★★★★☆
※《工廠愚巧化改善實戰》（SCV工廠愚巧化精華）★★★★★ 已發表作品

管理技術思想

解決問題的高效方法
解決問題從系統思考開始
民企如何推行愚巧化JIT製造？
員工業務技能如何快速培養實現？
如何用精益技術促進精益生產？

愚巧化改善模型

工廠愚巧化改善模型

Samchn LOGO

日本的質量管理專家、著名的豐田生產體系創建人新鄉重夫（Shingeo Shingo）先生根據其長期從事現場質量改進的豐富經驗，首創了POKA-YOKE的概念，並將其發展成為用以獲得零缺陷，最終免除質量檢驗的工具。在POKA-YOKE基礎上潘芳松先生通過實踐總結出來一套行之有效的快速改善的方法就是愚巧化改善。愚巧化就是防呆糾錯機制，是針對性解決無意識差錯與偶發性故障的一種結構化方法，也就是說因為這個方法的存在，使得一件事不得不被完成到最好。愚巧化顯性作用是提高效率，改善管理，節約成本，隱性的作用是使員工有效的執行制度，使管理上水平，上台階。