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作為決策理論學派的代表人，西蒙最重要的作品便是這部《管理行為》。本書主要包含兩方面的內容：“有限理性”和“滿意解”--現實生活中的決策判斷取決於有限理性，這種條件下，人們尋求的是滿意解，而非最優解。決策過程理論--組織內部的活動分為經常性（程式化決策）和非經常性（非程式化決策），而經常性活動具有共同的決策過程。決策制定的過程是組織和管理的核心內容，西蒙在此方面的研究具有開創性，並因此獲得諾貝爾經濟學獎。
“組織決策理論已經被成功地用於解釋和預測各方面的活動。”
——瑞典皇家科學院
“具有劃時代的意義。”
——諾貝爾獎評審委員會
“西蒙對於決策過程的理論研究工作是開創性的，他也是管理方面唯一獲得諾貝爾經濟學獎的人。他的理論已經滲透到管理學的不同分支，成為現代碼管理理論的基石之一。”
——彼得·德魯克
“現代企業經濟學和管理研究大部分基於西蒙的思想。”
——《管理法則》
“半個世紀以來的經典著作。”
——《公共管理評論》
“美國的管理學家西蒙和馬奇發展了巴納德的管理論論，特別是決策理論。”
——《西方管理思想史》
圖書目錄
目錄：
總 序 席酉民
推薦序 陳佳貴
第4版導言
第1版前言
致 謝
第 1 章 決策制定和管理型組織 /1
評論與延伸 /14
第 2 章 管理理論的某些問題 /25
評論與延伸 /42
第 3 章 決策的事實要素與價值要素 /48
評論與延伸 /59
第 4 章 管理行為中的理性 /65
評論與延伸 /77
第 5 章 管理決策心理學/82
評論與延伸 /102
第 6 章 組織的均衡 /123
評論與延伸 /132
第 7 章 權威的角色 /154
評論與延伸 /174
第 8 章 溝通 /181
評論與延伸 /194
第 9 章 效率準則 /217
評論與延伸 /235
第10章 忠誠與組織認同 /242
評論與延伸 /257
第11章 組織的剖析 /266
評論與延伸 /286
附錄 什麼是管理科學？/309
