內容簡介
最深刻的道理往往在最真實的案例中得以體現。在激烈的市場競爭中，許多傑出企業和優秀管理者給當今各行各業的經理人提供了寶貴的經驗和智慧。通過對這些經典案例的學習，我們可以獲得最真實有效的經驗和技巧，以及經過實踐檢驗的經營謀略和管理藝術。
作品目錄
第一章 良好的個人素養，出色的人格魅力——解讀領導素質與魅力
為夢想而戰鬥，堅信自己是對的——阿里巴巴總裁馬雲/3
主管帶頭做，底下照著做——身先士卒的鴻海集團總裁郭台銘/4
超凡的人格魅力——最佳大眾情人戴爾/5
與生俱來的自信——靠2000美元起家的艾立森/7
成功後的節儉精神——獨樹一幟的“豐田商法”/7
做事業的創造者——工作狂人比爾·蓋茨/9
永不停息的創新——福特汽車的創始人亨利·福特/10
強烈的求勝心——“世紀經理”傑克·韋爾奇/11
有遠見才能出卓識——惠普總裁卡莉·菲奧莉/12
戰爭的結局決定於統帥——創造商業奇蹟的新日鋼鐵公司/14
創造一番屬於你自己的事業——“安利王國”的締造者/15
擁有一顆敢於否定自我的奔騰心——追求卓越的摩爾/16
冒險是例外，而不是準則——默多克的冒險精神/17
先管理好你自己——以身作則的土光敏夫/18
無處不在的威信——重塑威信讓受傷的巨龍騰飛/20
做最有效率的人——查理斯與艾維·利/21
從小職員到大老闆——銀行大王與石油巨頭/22
行為比語言更有用——總裁降薪/23
過人的膽識——日本三洋電機的創始人井植歲男/23
擁有一雙非凡的“慧眼”——李嘉誠的第一桶金/24
做一個有權威的管理者——成功指揮奇異公司步入坦途的瓊斯/25
第二章 指出方向，與員工共繪藍圖——解讀願景管理與目標
戰略規劃決定著企業的未來——遠交近攻的通用汽車/29
企業一定要有遠大目標——使命意識讓蒙牛奇蹟般崛起/30
廣告投入不能代替品牌操作——可口可樂的三大品牌經營戰略/30
要瞄準射擊的靶子——SK的經驗和戰略/32
隨時隨地保持戰略警惕——柯達的戰略轉型/33
為未來打好基礎——以玩遊戲到做百年老店的盛大網路/35
專注才能獨步——EMC公司的競爭戰略/35
大市場要用大策略——萬科的發展戰略/37
大公司的煩惱——皮爾·卡丹如何做大做強/38
不畏強敵，勇敢“作戰”——第一家闖進蘇聯的私人企業/39
……
第三章 管理有時就是一種人際交往——解讀溝通管理與協調
第四章 呼之即來，來之即戰，戰之即勝——解讀團隊管理與組織建設
第五章 要“管得少”，又要“管得住”——解讀領導藝術與方法
第六章 一切的競爭都將回歸人才的競爭——解讀識人選人與用人
第七章 沒有規矩，不成方圓——解讀制度設計與修正
第八章 執行不徹底，一切都是空談——解讀細節管理與執行
第九章 名為治平無事，實有不測之憂——解讀危機管理與應對
第十章 不必事必躬親，放好風箏牽好線——解讀授權管理與反饋
第十一章 管理之道在於經營人心——解讀人性化管理真諦
第十二章 帶出一批精兵強將是管理者的頭等大事——解讀人才培養與儲備
第十三章 不怕有風險，就怕不謹慎——解讀風險規避與決策
第十四章 人脈決定財脈，與外界關係要搞好——解讀公關企劃與社交
第十五章 產品是你的核心競爭力——解讀產品研發與生產管理
第十六章 攜手合作，共創輝煌——解讀合作戰略與競爭
第十七章 酒香就怕巷子深的時代——解讀市場管理與行銷
第十八章 管理者要算大賬，也要算細賬——解讀財務管理與控制
第十九章 讓員工自己跑起來——解讀激勵管理與獎懲
