管理的系統原理

是現代管理的基本原理之一，指將組成系統的人、事物，以整體的觀點，有機聯繫的觀點即系統的觀點組織好、管理好，使之有利於達到預期的目標。由於管理諸要素及其對象互相區別，又互相聯繫，處於一個特定的系統之中，為了進行有效的管理，必然對管理要素和管理對象進行系統分析。

在管理中套用系統原理，主要表現在以下幾方面：

1.管理工作必須有整體觀念。由於企業的各個部門、各項工作都是企業系統中的一個有機組成部分，所以運用系統原理處理企業管理問題，首先要有整體觀念，這一方面表現在管理工作必須全面的統籌規劃，規劃的本質是把系統內諸多因素的動態聯繫協調起來，並使每個子系統在總系統內圍繞總的目標發揮各自的功能；另一方面，整體觀念又要求企業必須在高度分工的基礎上進行協作，以求得總體結果最優。

2.管理工作要層次清楚，職責分明。一個大的管理系統必須含有多層的子系統，各層子系統之間必須職責分明，各司其職，各負其責，才能正確發揮各自的功能。

3.管理工作要做到使企業內外各要素之間相互協調。管理工作的實質就是要不斷地調整系統內部各要素的消長，使其互相協調，以便更好地適應外部環境的要求。