基本相信
作 者：麥可·格伯，趙秀麗著
出 版 社：中信出版社
ISBN：9787508609478
出版時間：2007-09-01
版 次：1
頁 數：177
裝 幀：平裝
開 本：16開
所屬分類：圖書 > 社會科學 > 社會科學理論
內容簡介
美國“創業教父”《突破瓶頸》之後再推力作，自我改變帶來的管理革命，你所在的組織就是你自己的企業！
作為一個管理者，你是否正面臨著日益增長的提高生產力、降低成本和激發員工熱情的壓力?你的企業在運作上是否困難重重?為了解決這些問題，大多數管理者採取了錯誤的做法，如工作更加努力、工作時間更長、要求員工更多等等。如果想事半功倍，是時候革新你的管理思維了！
“創業教父”麥可·格柏在《突破瓶頸》之後，再次提出了讓人耳目一新的管理理念：“像企業家那樣管理”。本書為管理者提供了最新的方法，引導管理者採用管理
作者簡介
麥可·格伯 E-Myth Worldwide公司的創始人兼執行長，優秀的小企業諮詢專家，成功地掀起了全美小企業革命的浪潮。同時，他也是著名的暢銷書作家，所著的《突破瓶頸》一書風靡美國，暢銷100萬冊，被奉為“企業家聖經”。此外還著有《創業神話的醫師》（The E-Myth Physician）、《創業神話承包人》（The E-Myth Contractor）和《主宰創業神話》（E-Myth Mastery）等書，均榮登暢銷榜。他還是一名優秀的演說家。
目錄
致謝
前言
導言
第一部分 美國式管理的衰落和滅亡
第一章 管理者的誤區
管理的偶然誕生
現代管理者的處境
管理者的影子
第二章 激勵機制
像國王一樣思考
國王的誘惑
第一步——承認問題
超越利益圈套
唯一有效的管理工具
第三章 重塑管理者的工作
第四章 國王、管理者和技師
組織結構
計畫、經營和實踐
定位管理者
第五章 調整願景
第二部分 建立企業家型組織
第六章 啟動階段
第七章 首要目標
第八章 戰略目標
第九章 財務戰略
第十章 組織戰略
第十一章 管理戰略
第十二章 用人戰略
第十三章 行銷戰
