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管理幅度設計
管理幅度也稱管理跨度,是指一名領導者直接領導的下級人員的人數。例如,經理直接領導多少名副經理和科長;副經理直接領導多少名科長和車間主任;車間主任直接領導...
指導思想 變數依據 -
管理幅度與層次
管理層次受到組織規模和管理幅度的影響。它與組織規模成正比:組織規模越大,包括的成員越多,則層次越多;在組織規模已定的條件下,它與管理幅度成反比:主管直接...
管理幅度 管理層次 -
管理幅度原則
管理幅度是指一名上級領導能直接而有效地領導下屬的可能人數。管理幅度容易受到工作性質、管理者自身能力、下屬的成熟程度等諸多因素的影響,因此,一個管理人員直...
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薪酬幅度
薪酬幅度,指業內同一崗位最高工資與最低工資之間的差額。或指同一企業內員工最高工資與最低工資之間的差額。
什麼是薪酬幅度 薪酬幅度的評析 -
ATR[真實波動幅度均值]
真實波動幅度均值(ATR)是交易系統設計者的一個不可缺少的工具,它稱得上是技術指標中的一匹真正的黑馬。每一位系統交易者都應當熟悉ATR及其具有的許多有用...
ATR 有三種意思 -
薪資幅度
當企業的薪酬平均數與市場的薪酬平均趨勢比較時,便可決定每一薪級在薪酬結構中的幅度。也是衡量一個行業的發展趨勢。
薪酬幅度的涵義 薪酬幅度的評析 -
控制幅度
控制幅度在總量控制幅度內,綜合考慮醫療成本、財政補助和藥品收入等因素,調整不合理的醫療服務價格,體現醫務人員的技術勞務價值,引導患者合理分流。
名稱 定義 -
增薪幅度
指組織的全體員工年度的平均薪酬水平的增長數額。計算公式為:增薪幅度=本年度平均薪酬水平—上一年度平均薪酬水平 增薪幅度越大,說明企業的平均薪酬水平增加越快,同時也表明組織的總體人工成本增長越快。 ...