管控一體化系統

t-Con tegration 相對離散型企業而言，流程型企業的管、控信息化一直面對著艱難的集成化難題，再加上不同流程型企業控制對象和生產工藝的特殊性，同一管控信息系統很難在不同行業中套用推廣。

Management-Control Integration System管控一體化系統，簡稱MCI，MCI是處於ERP與現場控制層的中間層。MCI採用計算機、網路、資料庫、自動控制和接口通信等諸多先進技術，以生產過程控制系統為基礎，通過對企業生產管理、過程控制等信息的處理、分析、最佳化、整合、存儲、發布，運用現代化企業生產管理模式建立覆蓋企業生產管理與基礎自動化的綜合系統。將企業生產全過程的實時數據和生產管理信息有機集成並最佳化，實現企業信息共享和有效利用，實現企業生產經營過程的整體最佳化。
管控一體化系統MCI是一個數位化“大”系統，它不僅包含了企業底層生產過程控制、產品質量控制、設備運行狀態監控、能源檢測與監控等大量工業現場信息，而且覆蓋了企業內部生產管理全過程，通過流程整體最佳化、信息集成和功能集成，實現對企業生產資源的計畫、調度和控制，增加產品產量，提高產品質量，降低生產消耗和生產經營成本，提高整個企業的運營效率和市場競爭能力。
相對離散型企業而言，流程型企業的管、控信息化一直面對著艱難的集成化難題，再加上不同流程型企業控制對象和生產工藝的特殊性，同一管控信息系統很難在不同行業中套用推廣。隨著信息化的不斷推進，甚至不少流程型企業越來越面臨著“信息孤島、數據成災、知識缺乏”的尷尬境地。北京華恆信遠在十餘年在流程型企業信息化工程實踐經驗基礎上，採用模組化、安全隔離技術和基本系統層級化構建模式，突破了傳統控制系統和管理系統的層次概念，通過管控一體化系統MCI來統一數據管理、統一通信、統一平台，有機地整合、最佳化各種獨立、分離的產品與技術，發揮其產品、技術體系的最大功能，徹底解決了流程型企業信息化過程中存在的同一企業內“管理系統”與“控制系統”的脫節問題、以及同一管控信息系統在不同流程型企業中的套用推廣問題，為電力、冶金、水泥、石油、化工等流程型企業提供管控一體化的完整解決方案。