第一管理①
第一管理，即安全管理，安全管理學家祁有紅、祁有金根據“安全第一”公理，提出安全管理應該在企業管理中居於第一的位置。這一提法，目前已被企業界認可，並廣泛引用。-------------------------------------------------------
“安全第一”公理
最早提出“安全第一”公理的是美國人。1906年，美國U・S鋼鐵公司生產事故迭發，虧損嚴重，瀕臨破產。公司董事長B・H・凱理在多方查找原因的過程中，對傳統的生產經營方針“產量第一、質量第二、安全第三”產生質疑。經過全面計算事故造成的直接經濟損失、間接經濟損失，還有事故影響產品質量帶來的經濟損失，凱理得出了結論：是事故拖垮了企業。凱理力排眾議，不顧股東的反對，把公司的生產經營方針來了個“本末倒置”，變成了“安全第一、質量第二、產量第三”。老凱理首先在下屬單位伊利諾伊制鋼廠做試點，本來打算是不惜投入抓安全的，不曾想事故少了後，質量高了，產量上去了，成本反而下來了。然後，全面推廣。“安全第一”公理立見奇效，U・S鋼鐵公司由此走出了困境。換一種思維方式、換一種辦法抓經營，安全還能創效益，這對企業界就有了極強的衝擊力。這一方針誕生後，迅速得到全球企業界的認可。1912年，美國芝加哥創立了“全美安全協會”。英國和美國不愧是同文同宗，學得最快。1917年，英國成立了“安全第一協會”。日本是個善於學習的民族，1927年，日本以“安全第一”為主題開展了安全周活動，至今已堅持了80年。德國、法國、義大利、蘇聯等國在二戰前後，我國是在建國之初，都開始提倡“安全第一”。那些年，世界各國因主義不同分成幾大陣營，一種思想很難為各方認可，但各個國家都一致接受了“安全第一”公理。
――摘自《第一管理》一書
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
第一管理②
第一管理，書名，全名《第一管理――企業安全生產的無上法則》，祁有紅、祁有金 著，ISBN：978720006581，北京出版社出版集團、北京出版社2007年3月第一版，2007年3月第1次印刷，印數1-100 000冊。---------------------------------------------------------------------
內容簡介
企管專業學不到的管理知識，企業會議講不透的安全道理。解決的企業管理者是否掉烏紗帽的前程問題，解決是企業的員工人身健康、家庭幸福的命運問題解決的是企業生存、發展的根本問題。
持續強化安全責任意識，做到“事事有人負責，環環有人負責”
讓員工從“要我安全”轉變為“我要安全”
為什麼同樣的制度，同樣的技術，同樣的設施，有人平平安安，有人卻事故不斷？
徹底改變安全教育的空洞說教。
解放管理幹部，保護基層員工。
提高企業安全管理水平，提高員工安全生產意識。
增強企業“免疫能力”增強員工“抗擊打能力”。
----------------------------------------------------------
目錄
序 國家安全生產監督管理總局 黃毅前言 新安全觀，你不能不知道的血淚法則
第一章 為什麼有人一生平安，有人事故不斷？??新安全觀
1 你真把“安全”當“第一”了嗎？
2 生命至高無上
3 安全機構是第一部門
4 一切事故皆可預防
5 安全背後的責任
第二章 還有什麼比丟掉責任更可怕？??背景考察
1 堵住事故漏洞靠人人盡責
2 事故危害甚於戰爭
3 事故損失是個無底洞
4 追究責任，廠房挨著班房
5 責任意識增強核心競爭力
第三章 能承擔責任，才能安全生產??新安全運動
1 不能有效制止，局面就會失控
2 政府在行動
3 安全責任需要共同承擔
4 共擔還要靠分擔
5 讓崗位負起責任
第四章 安全是你的職業底線??管理延伸
1 責任是第一素質
2 怕死的才是好員工
3 選戀人也要講究安全責任
4 安全是職業進步的階梯
5 績效考評要強調安全責任
第五章 讓先進的“洋”管理本土化??管理新知
1 有可能出錯，就一定會出錯
2 向美、德、日學習
3 寫你乾的，乾你寫的（美國??以人為本）
4 量化細化全面化（歐洲??制度至上）
5 預知預警，傷害早知道（日本??本質安全）
第六章 安全監管，為企業運營全程特護??過程控制
1 誰說風險看不見？
2 反覆確認保全全
3 必要的安全指導老師
4 小偷進屋先乾什麼？
5 安全審計必不可少
第七章 抓安全，要靠文化的力量??企業文化
第八章 執行力，必須絕對落實??組織氛圍
第九章 企業安全誰負責？??自我管理
第十章 為安全盡心，免親人傷心??情感管理
第十一章 想安全，還要會安全??技能培訓
第十二章 先處理心情，再處理事情??自助訓練
附錄一 安全管理工具
附錄二 安全法規
後記 在血淚和傷痛中誕生的文字
