簡介
童國華童國華 光迅科技董事長 男 1957 2007.9.18-2010.9.17 曾任郵科院光纖光纜部主任兼黨總支書記，郵科院副院長等職務。 郵科院黨委書記兼院長
人物介紹
童國華，男，武漢郵電科學研究院（以下簡稱武漢郵科院）·烽火科技集團黨委書記、院長。童國華同志出生於1957年10月，系中共黨員、管理學博士、教授級高級工程師、全國人大代表。他歷任武漢郵科院科技處副處長、處長，院光纖光纜部主任、黨總支書記，武漢郵科院副院長等職務，在科研管理、市場行銷、企業管理、資本運營等方面具有豐富的經驗。自擔任院黨委書記、院長以來，實現了武漢郵科院平穩較快的發展。
人物榮譽
童國華2004年榮獲"2003年度湖北省有突出貢獻中青年專家"稱號；2005年榮獲武漢東湖新技術開發區"有突出貢獻企業家"稱號；2006年榮獲武漢市"2005年度有突出貢獻企業家"稱號，同時榮獲"湖北省優秀職工代表"稱號；2006年榮獲第二屆"中國品牌建設十大傑出企業家"稱號；2007年榮獲"第四屆武漢地區創名牌突出貢獻人物"稱號；還被評選為"2007中國信息產業年度十大經濟人物"。
人物事跡
童國華一、在高新技術開發及成果轉化方面的業績
1、在國內率先研製出光纖高純材料的分析方法和系統。
早在我國、我院光導纖維研究初期，研製光導纖維必須的高達9個"9"的多種高純材料成為一大難題，而各種高純材料的分析檢測方法和系統又是關鍵，在當時引不進來、買不到的時期，該同志成功參與研究了分析檢測方法和建立測試系統，為高純材料的提純和光纖製造過程中保證系統的純度發揮了重要作用。
2、承擔光纖光纜項目研究，效益顯著。
該同志在"九五"期間，參與承擔的原郵電部的"九五"科技攻關項目--《非零色散位移單模光纖的研製》，該項目獲得信息產業部科技進步二等獎，排名第四。該項成果是國內首創，實現了在波長1。55u附近的低衰耗低色散視窗，保證了光纖通信的高速率傳輸，目前水平已達到在一對光纖上實現8000多萬人同時通話。與此同時他還參加了多項光纜結構和工藝的研究，目前武漢郵科院的光纜產品在國內市場上所占份額穩居第二、第三名（有10多家國內外知名的大廠家在國內市場上競爭）。
3、參與國家攻關項目的立項、論證，推進光纖通信產業化。
該同志在負責科技管理工作期間，代表我院參加制定國家、郵電部"八五"科技攻關項目，國家863項目的計畫，主持完成了40多個項目的立項、論證，並獲鑑定通過。推進了光纖通信方面的成果轉化和產業化工作。
二、市場行銷管理工作業績
1、建立市場行銷體系，實現市場行銷工作從游擊戰向陣地戰的根本轉變。
2006年，隨著武漢郵科院產業規模迅速擴大，市場行銷成為制約發展的關鍵因素，而競爭對手正是憑藉強大的市場優勢迅速崛起。作為統領全局的童國華同志，及時分析形式、果斷決策，在他的直接帶領下，建立了3000多人的市場行銷隊伍，市場行銷和售後服務網路遍布全球各地，已形成了包括市場開拓、技術支持、信息反饋、售後服務等多種功能在內的市場行銷體系，實現了市場行銷工作從游擊戰向陣地站的根本轉變，徹底改變了武漢郵科院的市場行銷面貌，並已具備了與國內外通信公司在市場行銷方面抗衡的能力。隨著武漢郵科院產業集團的不斷發展，產品銷售覆蓋國內外所有的通信運營網路。
為使產品順利地打入國際市場，該同志開始著手建立國際市場行銷體系，在其帶領下，目前武漢郵科院已在美國、俄羅斯、日本、印度、印尼、伊朗、沙烏地阿拉伯等國家與地區建立了海外辦事處，使武漢郵科院具備了直接與國際上知名通信企業競爭的能力。
2、銷售規模由1997年的8億元上升到現在的60億元，且在國內市場占有率有所提高。
在他的直接領導下，武漢郵科院的產品銷售額得到顯著提高。銷售規模在2001年36億元的基礎上逐年上升；2007年完成銷售50億元；今年在全球受金融危機的情況下，預計仍可完成60多億元銷售額。武漢郵科院主要產品全面進入國家一級幹線和二級幹線市場，顯著提升了武漢郵科院形象和品牌的知名度。各種產品的市場占有率逐步上升。
3、培養和建立了一支專業化的市場行銷隊伍。
在該同志的運籌帷幄之下，我院建立了國內、國際市場組織的架構，目前在全國已有36個辦事處與海外辦事處，各類市場專業人員已達3000餘人，為武漢郵電科學研究院從一個科研型的事業單位，向企業集團公司過渡起到了極大推進作用。
三、企業管理工作業績
1、管理理念：致力於為客戶提供最佳通信方式，讓科技造福人類；使客戶滿意、求員工發展、對股東負責、促社會和諧。
2、人生感言：踏踏實實做事，老老實實做人，以真誠對待別人。
3、主要貢獻：在他的帶領下，武漢郵科院由光纖通信為主的產業方向擴展成光纖通信、無線通信和數據通信三大產業支柱，年銷售額超50億元，2006年被國家確定為103家創新型試點企業之一，2007年被正式批准為光纖通信技術和網路國家重點實驗室（籌）依託單位，在2007年中國電子信息百強企業中排名第58位，中國軟體收入百強企業排名第36位，是湖北省、武漢市的納稅大戶之一，曾先後多次榮獲省、市"誠信納稅人"稱號。
4、獲得的榮譽：鑒於他為武漢郵科院的持續穩定快速發展和"武漢·中國光谷"高新技術產業發展作出了突出的貢獻，該同志2003年榮獲"湖北省有突出貢獻中青年專家"稱號，2005年榮獲武漢東湖開發區"有突出貢獻企業家"稱號，榮獲"2006年度武漢地區創名牌突出貢獻人物"，被評選為"2007中國信息產業年度十大經濟人物"。
5、企業戰略管理獨樹一幟：為達到武漢院提出的"跨越、提速、規模"的目標，在該同志的主持下，武漢郵科院與中國著名的企業管理諮詢公司-北京和君創業諮詢投資有限公司合作，通過GREP分析，對我院轉型發展進行了全面的診斷，並制訂了企業的戰略管理綱要，首次提出通過改革完善治理結構，充分利用資本市場，通過資本運做獲取競爭優勢，以培育產業發展的核心競爭力為中心，最終實現產業市場和資本市場良性互動的轉型發展戰略。為院的轉型發展制訂了目標和發展規劃，對院近幾年的發展，起到了很大的推動作用。
6、集團管理制度建設貢獻突出：武漢郵科院轉製成企業後，如何在內部建立真正意義的現代企業制度成為工作的重點。在該同志的主持下，2002年制訂並推出了《武漢郵電科學研究院（集團）經營管理綱要》，涵蓋院（集團）重大經營管理、經營者管理、預算管理、投資和擔保管理、收益分配管理、科技管理等各個方面；為便於制度的執行，制訂了院郵科（集團）的管理分權手冊，這一系列舉措使武漢郵科院（集團）初步形成規範化管理的制度框架、使得經營管理有據有依，標誌著武漢郵科院（集團）向著理性管理邁出了一大步。
7、資本運營卓有成效：武漢郵科院一直堅持走產業化發展的道路，為了迅速實現資產增值和實施大公司、大集團戰略目標。在該同志的帶領下，武漢郵科院下屬子公司--烽火通信科技股份有限公司（600498），已於2001年8月23日在上海證券交易所成功上市，為院（集團）發展獲取寶貴資金。烽火通信公司的上市，標誌著武漢郵科院與快速變化的現代企業經營相適應，促進資本結構、企業結構、產品結構及經營方式的最佳化，推動武漢郵科院（集團）的迅速發展。
8、推動武漢郵科院體制改革創新：武漢郵科院轉製成高新技術企業後，面臨著觀念轉變、機制轉變、運作轉變，基礎是觀念轉變，核心是機制轉變，最終要實現運作轉變。在該同志的主持下，著眼於企業長遠發展的戰略需要，在內部進行結構調整和重組，先後對集團公司、光器件研究所、後勤服務總公司完成或正在完成公司化改制工作，構建了全新的產權結構以及與之相應的組織框架、管理體制和運行機制。
9、峰會論壇經驗交流：該同志在企業管理工作中取得的優良成績引起業界的廣泛關注。2001年，他受邀參加了高盛亞洲投資有限公司主持在香港召開的高新技術年會高峰論壇，並做了《中國光通信發展》的主題演講；2003年8月，參加中國科學技術院所聯誼會在長春舉行的改革與發展研討會，就武漢郵科院轉型發展的經驗與體會做了典型發言，反響良好，成為會議的奪目的亮點之一。
10、管理研究成果：童國華同志在繁忙的工作之餘，加強自身的學習與提高，現就讀於華中科技大學研究生院，攻讀管理學博士學位，發表的主要文章有：
（1）論文《通過技術創新壯大民族光纖通信產業》發表在"21世紀與湖北暨武漢論壇論文彙編"。
（2）論文《我國光通信產業發展要走科技先導型企業集團的道路》發表在郵電部光纖通信網第七次技術交流會。
（3）論文《電子商務與企業競爭優勢》發表在《中國信息化的理論與實踐》，並被編入《中國信息經濟學會2003年論文集》。
（4）論文《中國資本市場中的中國光通信產業》發表在2003年APOC論壇上。
（5）論文《中國科研所轉型發展中的核心競爭力培育》發表在《科學技術與對策》2003年第10期。
