站集鄉

站集鄉

站集鄉位於虞城縣南部16千米,地處豫、魯、蘇、皖結合部,區位優越、交通便利,通訊便捷。截止2008年上半年,全鄉民營企業總數達480多家,從業人員1.05萬人,限額以上企業達12家,占全縣五分之一,省市級農業產業化龍頭企業11家,占全縣四分之一。民營企業實現產值12億元,形成了以棉花深加工、紡紗為主,棉短絨加工、糧油加工、食品加工、木材、建材加工、金屬鑄造多產業並存的特色區域經濟。2003年,被商丘市命名為發展民營經濟30強鄉。2005、2006、2007年連續三年被市委、市政府授“招商引資先進鄉”是商丘地區較強棉花產業基地。

基本信息

鄉鎮簡介

傳說隋煬帝經運河到揚州,在虞城縣麥仁店村離開,不幾日,來到了一個小集鎮上,正當楊廣傳令休息時,忽有探馬來報:揚州瓊花已經凋謝。楊廣興致驟落,自嘆晦氣。不久,又一軍卒來報:楊玄感起兵作亂,攻陷京城洛陽。楊廣興趣全無,立即傳旨速回朝平亂。臨行前,這個十惡不赦的暴君竟然將龍舟連同拉
花園式鄉政府大院
纖美女一起用火焚燒了。這是楊廣準備去揚州觀瓊花最後一站,所以後人就稱之為“站集”。
鄭(州)宿(州)公路和虞(城)亳(州)公路在站集鄉麥仁鎮交匯,形成黃金十字架,西鄰京九鐵路,北靠連霍高速公路,具有優越的地理位置。
站集鎮代碼:411425203。2006年,轄:西北街村、鎬莊村、小周村、麥仁村、張樓村、王集村、藺廟村、葛窯村、西南街村、王莊村、曙光西村、曙光東村、姜莊村、紀莊村、前朱樓村、夏樓村、黃園村、高大莊村、高小莊村、劉斜村、焦各村、李樓村、林各村、吳菜園村、余莊村、沙崗店村、王樓村27個村委會,87個自然村,4.1萬人。全鄉總面積60平方公里,4.6萬畝耕地。
站集鎮境內地勢平坦,土壤肥沃,工業興旺,氣候溫和。站集鄉歷史悠久,店面林立,商賈雲集,是聞名遐邇的商品集散地。以短棉絨加工為主的鄉鎮企業和個體私營經濟蓬勃發展,位居全市、全縣先進行列。全鄉現已形成以短棉絨加工、電線、木線、金屬鑄造、釀酒等行業為主的工業體系。僅短棉絨加工廠家就達128家,其中固定資產投資在100萬元以上的就有11家,50萬元以上的30家,20萬元以上的65家,每日可加工短棉絨300餘噸,年產值2.95億元,年上交稅金280萬元。

鄉村發展

小高莊

小高莊又名“小香港”。她以卓越的經濟發展,優越的地理位置,便利的交通路線,清秀的自然風光,悠久的人文歷史,坐落在虞城縣站集鄉東北兩公里處。自古素有人傑地靈,臥虎藏龍之說。90年代中期隨著祖國
小高莊新面貌(2007年攝影)
勁猛的發展,村民奮發圖強,團結一致,與時俱進,緊跟社會的新主張,求真務實,開拓創新,獲得了顯赫的成就,GDP再創歷史新高。兩度獲取了站集鄉先進自然村,招商引資第一村的榮譽。全村實現了兩年一個新台階,就文化,地理,歷史,經濟綜合方面,在站集鄉87個自然村中無可匹敵。村街心屹立的6層商務中心大樓標誌著小高莊的未來一鶴沖天。

郭莊村

郭莊村屬於虞城縣站集鎮管轄.坐落在站集,聞集,郭集,劉莊集南來北往的中心點,由於地理位置優越,交通方便,利於發展,被稱作黃金十字道。全村占地面積接近1平方公里,人口120人,耕地120餘畝,土地肥沃,氣候適宜,盛產五穀雜糧。農民收入來自種田,養殖,工廠。村里規劃整齊,道路平坦,村民收入穩定。目前已有振威養雞場,紅坡棉絨加工廠,進福樓板廠三大私人企業。是該村的亮點,制富的模範。在2007年被站集鄉政府評為騰飛之星自然村。

劉莊集

劉莊集坐落在虞城縣站集鄉通往聞集鄉林閣村的一條筆直,寬闊的油路上,距離站集2公里,歸站集管轄。劉莊集是在站集鄉政府2004年實施農村新開發的政策下成立的。當時是一條十字路口,由於地理位置優越,離劉莊村只有200米,因此銘名了劉莊集。劉莊集被劉莊,小高莊,前朱樓,焦閣,潘莊,高樓,高小莊,高大莊,小張莊,後朱樓,夏樓村,郭莊村12個自然村環抱。突飛猛進的劉莊集如今一片金碧輝煌,街面乾淨,平坦。街道兩旁的樓房亭亭玉立,多家超市,飯店,賓館,洗浴中心,雜貨店,服裝店,機車專賣店,以及車來人往,川流不息的喧囂場面呈現劉莊集朝氣蓬勃,欣欣向榮的景象。劉莊集每間隔一天逢一次集,每月的初四,十四,二十四逢一次會。隨著新的發展,劉莊集設立了長途汽車站,每天有開往上海崑山北京的豪華大巴,緩解了農民外出坐車不再難。很多商戶在劉莊集附近投資建廠,主要有,針織,領帶,木條,棉絨為主題的工業體系。劉莊集的成立利益了周邊的村民。2005年被站集鄉政府定為重要發展目標,被附近村民稱作“活菩薩”。

夏樓村

夏樓村距離虞城縣站集鄉1.5公里,坐落在一條清澈流水的小河旁,是站集鄉的一個行政自然村。管轄後朱樓,郭莊村,小高莊三個自然村。村中地勢平坦,規劃條理。全村400多人口,占地面積接近1.5平方公里,耕地500畝。夏樓村的最大亮點,是以種植蔬菜為為主,促進村民的收入,自2000年以來,僅以此項人均收入2500元,確保了小康水平。夏樓村的蔬菜遠近遐邇,是站集鄉最大的蔬菜供應村之一,保持全鄉常年蔬菜供應。不僅如此,夏樓村的蔬菜還以“新鮮”“價廉”為特色,贏得了外地菜販們的青睞。很多蔬菜瀕臨成熟時,就被客戶提前預定走了。早在1993年該村的蔬菜就銷售上海,目前夏樓村的蔬菜仍然源源不斷是銷往上海。2004年後,夏樓村從原有的幾十個塑膠大棚發展到今天的400多個,進一步提高了村民的收入,村民的日子越過越好了。夏樓村民不斷探索新的種菜方法,從中汲取豐富的知識和經驗,為種植蔬菜奠基了新的基礎。夏樓村蔬菜曾先後被虞城縣媒體報導多次,站集鄉更以綠色夏樓追蹤報導。今天,在網路上依舊可以查到有關夏樓蔬菜的相關資料。

李樓村

商丘市滙豐棉業有限公司落戶李樓村附近
李樓村位於站集鄉東部,占地面積接近2平方公里。坐落在商永(商丘---永城)公路旁邊。附近村莊有林各村,焦各村,潘莊等自然村。村裡有兩條主幹道,一通到底,電線密密麻麻的在村莊上空穿行。村裡有三片樹林,分別位於村西南,東南和東北。由於便利的交通和開放的思想,村莊現在發展很快,通過招商引資,目前有2加股份制企業落戶李樓村,都是加工棉花的,產品運往溫州等東南部城市。村里婦女大多在企業里做工。村里好多外出務工的青年回到家鄉創業。現在,李樓村朝氣蓬勃,每年都會有兩層的樓房拔地而起。

潘莊村

潘莊村位於站集鄉東部,占地面積接近2平方公里。坐落在商永(商丘---永城 S325省道)公路75號,交通便利。附近村莊有李樓村,焦各村,何莊村等。商丘市滙豐棉業就坐落在本村,商丘市滙豐棉業有限公司成立於2002年7月,是一個集棉花收購、加工、經營、紡紗於一體的大型棉紡織品加工企業,企業性質為有限責任公司。村中還有中國移動代辦點,佳佳超市等便民商店。村中道路縱橫行走方便。

發展規劃

2002年總體工作思路是:圍繞一個指導思想,完成八項主要目標,突出三大重點,落實四項措施,辦好十件實事。
一個指導思想:以鄧小平理論為指針,努力實踐江總書記"三個代表"的重要思想,圍繞農村穩定、農業增效、農民增收和財政增收目標,實施最佳化農業、強化工業、行銷拉動、開放帶動、科技興鄉戰略進一步夯實基礎設施建設,大力推進經濟結構戰略性調整和城鎮化發展戰略,力促全鄉經濟持續、快速、健康發展和社會的全面進步。
八項工作目標:1、工農業總產值達4.25億元,其中農業總產值達到1.2億元,企業總產值達到3.05億元。
2、鄉財政收入實現300萬元。
3、農民人均收入達到2300元。
4、招商引資完成1500萬元。
5、鄉鎮企業入庫稅金200萬元。
6、綜合治理全面達到,不發生赴縣及其縣以上個人上訪、集體上訪案件,爭創省級治安模範鄉。
7、人口自然增長率控制在8%以內。
8、爭創市級"文明鄉鎮"。
三大重點:1、突出學習教育活動重點,轉變幹部作風,建設一支高效精幹的幹部隊伍。
2、突出發展主題,快速發展農村經濟。
3、突出穩定基礎,創造良好發展環境。
四大舉措:1、樹立大財政意識,充分發揮財政槓桿作用。
2、實施可持續發展戰略,抓好基本國策落實。
3、狠抓觀念更新,增強發展緊迫感。
4、強化領導責任,建立激勵機制,實行領導包重點項目、包重點企業,完善領導責任制,抓好鄉村幹部政績考評,建立激勵機制,實行重獎重罰,確保目標任務完成。
抓好十件實事:1、以小城鎮建設為龍頭,以重點公路建設為契機,繼續實施"三點一線"開發戰略,完成沙崗工貿市場一期工程建設,完成站集小城鎮建設二期工程,科仁商貿區二期工程,實現站集麥仁一體化。
2、新修油路5公里,接通鄉與鄉、村與村之間的斷頭路。
3、在文明溝、沈沙溝建橋樑3座。
4、新上投資100萬元以上的企業5家,建成棉花加工集團1-2家,使全鄉固定資產投資100萬元以上的企業達到15家,使之管理服務銷售一體化。
5、在沿海發達城市設立視窗10個以上,使行銷人員突破500人。
6、發展高效農業示範園300畝,建成1000畝雜果基地,5000畝優質西瓜基地,3000畝優質蔬菜基地,把農經比例調理到4:6。
7、建成萬頭肉牛養殖基地,新增肉牛養殖專業戶200戶。
8、擴大有線電視覆蓋率,逐步實現村村通有線電視。
9、完成豫04公路和虞亳公路的拓寬改造任務。
10、建成站集社會客車站。

招商項目

1、紡紗項目
2、織布項目
3、食用菌開發
4、無公害蔬菜開發
5、無公害果品開發
6、糧食深加工
7、油料深加工
8、冷藏保鮮
我方負責提供地皮、廠房、水、電設施,商方負責提供資金技術。

優惠政策

站集鄉黨委、政府為了改善投資環境,吸引更多的投資者,制定以下十條投商引資優惠政策。
一、凡來站集鄉辦廠經商的,我鄉負責辦理各種手續,保證經營自主權、人事管理權,保證人身安全。
二、對外資及中外合資企業,優先提供生產經營所需的土地、水電、交通、運輸條件和通訊設施。鄉政府保證社會治安綜合治理工作。
三、對介紹引進外資者,由受資單位按實際引進金額折換人民幣5%發給一次性獎金,對引進外資30萬美元以上者,優先安排子女就業。
四、海外僑胞和港澳同胞,在站集鄉投資10萬美元以上的,其在大陸的親友可為其代理人。
五、來站集鄉從事農業、林業、畜牧業開發的項目,一年不征產品稅,三年不收所得稅;從事流通型開發的項目,一年免徵營業稅,沒有盈利不收營業稅。
六、來我鄉興辦的中外合資企業,經營期在10年以上的,從獲利年度起,兩年免徵收所得稅,第三年至第五年減半徵收所得稅,同時,對繳納工商統一稅確有困難的,可以按程式申請批准減免稅。
七、對外資及中外合資企業的耕地占用稅,按當地標準下限的一半徵收,經營期在10年以上的企業或開發性項目,可免除耕地占用稅。
八、外省市來站集鄉興辦或合資新辦的工業企業生產的產品,除國家明令不準減免稅的三十種產品及小企業外,納稅確實存在困難的,可按程式報批後,從投資之日起,一至三年內酌情減免產品稅、增值稅,免徵調節稅和所得稅。
九、對來件、來樣、來料加工、裝配業務所得工時費,外匯收入留成,由企業自行使用,並可進入外匯調節市場,所得收入從同類產品的第一筆業務起,三年免徵營業稅和所得稅,為了獎勵牽線搭橋者,契約生效後,均按第一年現收工時費金額的50%,一次性付人民幣報酬。
十、對在中國銀行或其它銀行開戶的出口創匯企業,提供開戶結算、存貸、信息諮詢等一條龍服務,對合資企業發給股東貸款。
十一、對發展民營經濟,實現無放寬:放寬從業人員、放寬經營範圍、放寬經營方式,放寬審批條件、放寬信貸政策。
十二、對發展民營經濟,實行七不限:不限發展比例、不限經濟方式、不限開業條件、不限從業人員、不限收入分配、不限發展規模、不限僱工人數。
十三、實行稅費負擔明白卡制度,凡明白卡沒有列入的項目,企業可拒絕交納,嚴禁對企業亂檢查、亂攤派、亂罰款,對年納稅20萬元以上的企業實行掛牌保護。

名優特產

站集名吃鬼子肉
鬼子肉實叫"滾兒肉",即驢肉。產於站集鄉麥仁店。隋朝時期,隋煬帝楊廣拉旱船途經麥仁店,地方官以貢品獻給隋煬帝,楊廣嘗後,連聲稱讚:"嘗驢肉,乃神仙也"。因楊廣昏庸無道,民眾深惡痛絕,自毀其方,自此,秘方失傳。近代傳至辛家手中,日本帝國主義侵略中國時,當地人民深受害,為表示對日本鬼子的憤怒,這一帶人民漸漸稱"滾兒肉"叫"鬼子肉"。鬼子肉肥不膩,純香味美,營養豐富,清脾健胃,補腎壯陽,延年益壽等功效。辛氏鬼子肉,譽滿四省地。
站集鄉張樓西瓜冠豫東
張樓村種植西瓜已有200多年的歷史。張樓西瓜以個大味甜響譽豫東。近年來,種植面積不斷,技術又不斷更新,品種不斷換代,客戶已從豫東擴展到武漢、上海等地。該村有西瓜貿易市場,每逢瓜季,外來運輸車輛源源不斷。由於種西瓜出了名,張樓被人們稱為"西瓜張樓"。目前,西瓜種植已輻射到小周、王集、藺廟等村,總面積達到3400餘畝。
電話:
夏樓蔬菜
夏樓村位於站集鄉東北部2公里處,已有多年歷史。隨著種植業結構調整,面積擴大到1500畝,並且追求名、優、特、新,目前品種有體質韭菜、優質芹菜、優質大蒜、優質大白菜、甘藍、上海青等品種齊全。該村有貿易市場,一年四季鮮菜不斷。
劉莊條編
劉莊村位於站集鄉東2.5公里處,該村交通方便,民眾長年從事條編業,產品有笆斗、簸箕、工藝小籃、工藝小筐等。產品銷售豫魯蘇皖四省八縣,被譽為"簸箕劉莊"。
焦各藤椅
焦各村位於站集鄉東3公里處,鄭永公路北側,該村民眾從事藤椅製作,在方圓四省周邊享有盛譽。  小高莊醬豆
醬豆是站集鄉家家必備的菜點,在街頭巷尾都可以買到。它始創清朝末年站集鄉小高莊村名叫高得過的一位廚師。淹制方便,食用可口,香而不膩,滋陰養顏,因此在站集鄉享有盛名。做法,先把篩選好的大豆洗涮乾淨後曬乾,放進準備好的罈子里,將水沒住大豆,然後放進鹽,辣椒,茴香,大蒜瓣,白糖,黃酒,味素,薑片,白芷,三代等配料,再用塑膠布把罈子的口紮好,過大約2個星期就可以食用了。可以把醬豆和冷盤摻在一起吃,還可以在蒸肉的時候,把醬豆澆在肉片上,蒸熟後的肉片會更加美味。

鄉鎮企業

鄉 鎮 企 業
虞城縣利達棉業有限公司簡介
利達棉業有限公司始建於2000年,占地面積25畝,今年上半年投資140萬元,新上兩條生產線,實現固定資產投資420萬元,年可創產值2800萬元,上繳稅收40多萬元。該廠主要以棉花深加工、棉籽脫絨、榨油為主,產品銷往江蘇、上海等地,是站集鄉棉花加工的龍頭企業,是上海化纖總廠在河南的總代理,為我縣的三星級企業。
虞城縣帝增棉花加工有限公司簡介
帝增棉花加工有限公司在今年3月開工,固定資產投資150萬元,占地面積18畝,年可創產值1850萬元,上綿稅收18多萬元。該公司以棉花深加工、棉籽脫絨為主,產品銷往三門峽、張家港、上海等地。
站集鄉方周棉花加工廠簡介
站集鄉方周棉花加工廠始建於今年4月份,新上固定資產180多萬元,廠房1000平方米,年可加工棉花1080噸,產值1400萬元,上繳稅收20多萬元。該廠主要以棉花深加工為主,產品銷往江蘇、安徽、上海等地。
虞城縣銀海棉花加工有限公司簡介
虞城縣銀海棉花加工有限公司是今年建成投產的新上企業,占地20畝,廠房1000平方米,新上固定資產125萬元,年可創產值1230萬元,上繳稅收20萬元。
該廠產品主要以棉花深加工為主,產品銷往安徽、江蘇等地。
站集供銷社棉花加工有限公司簡介
站集鄉供銷社為更好地為棉農服務,搞好棉花深加工,今年4月份,經省政府批准,籌建了站集供銷社棉花加工廠,占地20畝,固定資產投資152萬元,年可創產值1850萬元,上繳稅收20萬元。該廠產品主要以棉花深加工為主,集脫絨、榨油為一體,實行一條龍生產,產品銷往安徽、江蘇、上海等地。
站集鄉沙崗棉花加工廠簡介
站集鄉沙崗棉花加工廠始建於2001年2月份,今年上半年建成投產,占地10畝,廠房900平方米,新增固定資產投資180萬元,年可創產值2180萬元,上繳稅收20多萬元。該廠產品主要以棉花深加工為主,產品銷往江蘇、上海等地。
站集鄉利達棉短絨有限公司簡介
利達棉絨有限公司始建於1999年,擁有固定資產380多萬元,廠房2600平方米,年可加工棉短絨12250噸,產值4850萬元,上繳稅收40多萬元。經營產品:棉籽脫絨、棉籽榨油、棉短絨加工、購銷。現在利達公司為擴大經營規模,計畫新上精製油加工和汽流紡紗兩條生產線,在縣工業園區新建廠區一處,占地15畝,投資320萬元,該廠建成後將成為站集鄉棉絨加工的龍頭企業,因規模較大,該公司被上海化纖總廠指定為河南省棉短絨購銷總代理。
站集鄉站集棉花加工廠簡介
站集鄉棉花加工廠是今年建成投產的新上企業,占地20畝,廠房1000平方米,新上固定資產225萬元,年可創產值1230萬元,上繳稅收20萬元。該廠產品主要以棉花深加工為主,產品銷往安徽、江蘇等地。
站集鄉王樓棉花加工廠簡介
王樓棉花加工廠始建於今年3月份,新上固定資產280多萬元,廠房1500平方米,年可加工棉花3083噸,產值2590萬元,上繳稅收20多萬元。目前,王樓棉花加工廠主要以加工棉花為主,下一步將新上一條精製油生產線,在該廠北新建廠區一處,占地20畝,投資480萬元,該廠建成後將形成產業化經營模式,集棉花加工、購銷、棉籽脫絨、榨油為一體。
站集鄉備戰棉花加工廠簡介
站集鄉備戰棉花加工廠建於去年3月份,占地12畝,廠房1000平方米,新增固定資產125萬元,年可創產值1220萬元,上繳稅收20萬元。
該廠產品主要以棉短絨加工、棉花深加工為主,產品銷往安徽、江蘇等地。
站集鄉潘莊棉花加工廠簡介
站集鄉潘莊棉花加工廠始建於今年4月份,占地18畝,廠房2800平方米,新上固定資產投資238多萬元,年可創產值2280萬元,上繳稅收28多萬元。該廠產品主要以棉花深加工為主,產品銷往江蘇、上海等地。

發展經濟

近年來,該鄉充分發揮本地優勢,大力培育支柱產業,現已形成比較完整的棉花產業集群。全鄉擁有固定資產300萬元以上棉花深加工企業23家,50萬元的棉字型企業80多家。商丘市滙豐棉業公司、虞城縣威強紡織公司、虞城僑興紡織公司、虞城縣鑫盛紡織有限公司、虞城縣鑫洲紡織有限公司、虞城縣環宇紡織有限公司6家紡紗企業固定資產在1000萬元以上,紡紗規模達10萬錠,其中商丘市滙豐棉業公司、商丘棉麻公司第五棉花加工廠被評為商丘市農業產業化重點龍頭企業。2007年全鄉實現工農業總產值達8.2億元,實現利稅8200萬元,僅紡紗企業固定資產總額達到3億
鼎立木業有限公司
元,總產值實現2.6億元,國內市場占有率占30%,從業人員4500人,間接從業人員達6000餘人。
一、產業集群形成過程
1.起步階段——走南闖北搞流通。站集鄉是農業大鄉、傳統以來,棉花是該鄉的主要經濟作物,但是改革開放以前,棉花種植雖獲得豐收,民眾卻仍然甩不掉貧困的帽子。上世紀80年代,一些計畫經濟的“不安定份子”、充滿著求富欲望,他們在強大的危機感下,進行生存發展的思維和選擇,在冒險中求生存,在市場經濟尚未確立的轉軌階段,他們立足於本地豐富的農副產品資源,走南闖北搞購銷。在長期購銷活動中,頭腦更加清醒,思想更加開闊、思想更加活躍,80年代未,他們由原來的單槍匹馬,紛紛聯合起來,組建了10多個購銷組織,從業人員發展到800多人。
2.興業階段——圍繞農產品辦家庭企業。上世紀90年代初,一批能人通過購銷活動獲得了良好的生產經營知識,取得了大量信息,結識了方方面面的朋友,他們運用自己的積累,開始興辦家庭企業。起初時,他們所辦的企業主要拾遺補遺的,有的從綿紗廠、棉紡廠購回廢品廢料,發展再生棉行業、有的從集體、國營棉廠收回不孕籽進行脫絨,有的購回棉籽進行榨油,從事棉花加工廠專業戶達1000多戶,專業村發展到12個。……由於家庭搞經營,利益直接,
滙豐棉業
積極性很高,投資少,設備、技術簡單、周期短、市場應變能力較強,很快形成塊狀經濟,較短時間內完成了原始積累。
3.發展階段——由個體經營到股份合作。當他們完成原始積累後,由於許多家庭工業存在著生產經營獨立性和不具有企業法人地位的矛盾,影響了企業的資信和商譽,掛靠經濟雖然從形式上解決了家庭企業的法人資格問題,但不能滿足於企業擴大規模需要,再加上一部分集體企業逐漸破產,他們不得不另找一種新的企業形式,2000年以後,國家棉花政策逐漸放開,許多家庭企業手腳大放,為擴大規模,走上股份合作之路。程控電話的開通、行動電話的普及,110KV變電站在鄉內建設,行政村通油路更為棉花集群發展提供了有利條件。三年間先後發展投資300萬元以上的棉花加工企業20多家,棉花經銷公司地發展20多家,為站集棉花集群發展注入了活力。
4.提高階段——向規模化、產業化發展。為適應市場經濟需求,向大市場、規模化產業大發展。2004年,他們抓住沿海發達地區棉花產業更新換代,向內地轉移的機遇,一些棉花經營加工企業看到棉花加工企業增多,產品單一、資源配置不合理的情形,他們充分利用沿海發達地區技術,資金人才、市場優勢結合本地交通能源,原材料勞動力資源豐富優勢,逐漸轉產向紡紗業發展,短短兩年新上了6家投資1000萬元以上的紡紗企業。滙豐棉業公司、商丘市棉麻公司第五棉花加工為使棉產品向國際化、標準化轉變,他們不斷增大投入,引進新技術、新設備,實現了與國際接軌。為了進一步拉長行業鏈條,滙豐棉業等6家棉花加工企業在新上規模紡紗項目的基礎上,擬新上織布、服裝項目。

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