簡介
近年來，該村積極開展創建“五個好”黨支部工作，不斷加強村民自治，確保了黨對農村各項政策的貫徹落實，有力推動了全村物質文明、精神文明的協調發展。村民人均純收入5000元。多年來，該村從未發生過一起刑事與上訪案件，一直是政通人和、村泰民安，人人有事乾，天天見效益，家家遵法紀，戶戶守誠信，扎紮實實不斷推進了全村的小康建設。發展
扭住了一個關鍵
--狠抓黨建、提高素質。農村基層黨組織是黨在農村的全部工作和戰鬥力的基礎，關係著黨的路線方針政策能否貫徹執行，關係著全面建設小康社會的歷史重任能否實現。竇家村扭住黨建這個關鍵不放鬆，在陣地建設、隊伍建設、制度建設上做文章，不斷擴充新鮮血液。一是多方籌資，建成一塊強陣地。今年該村投資6萬餘元，對村兩委活動陣地進行了改造、整修，各室齊全、制度上牆、公開欄顯眼……成為村里一大亮點。民眾開會有了場所，黨員學習有了地方。二是團結奮鬥，形成一個好班子。團結的基礎是民主集中制原則。在竇家村，凡涉及人、財、物及關於全村經濟社會發展的重大問題，都必須由“三會”層層討論通過後方可執行。“會前多交流，會中可討論，會後不扯皮”，大家都自覺維護著班子的團結。為此，該村黨支部要求班子成員做到“六講六不”，在這一作風的要求下，村領導工作中互相支持補台，在生活中情同手足。常常為工作和原則問題爭得面紅耳赤，在生活中又都是互敬互助、無話不說的好朋友。“大事講原則，小事講風格”在這裡得到淋漓盡致的表現。三是一套好制度，管好了人和事。基層工作千頭萬緒，矛盾錯綜複雜。村黨支部認為只有建章立制、照章理事，用制度管好人，才能做好各項工作。因此，黨支部在全村建立了有關黨組織建設、黨員定期培訓、經濟社會及部門改造的制度30餘項。每項制度有分管領導，有責任人，有監督人，有考核評比，並層層簽訂責任狀。大家的制度大家定，自己定出的制度管自己。該村扭住黨建不放鬆，以黨建促發展，使社會經濟全面啟動。黨支部重顯生命活力，各項工作都有了新的起色。緊扣了一個主題
--為民服務、幫民致富。帶領農民致富奔小康，是黨在新時期的偉大任務。為民眾創造一個優良的致富環境，是各級黨組織義不容辭的責任。竇家村兩委多方籌資，把錢用在“刀刃”上，極大的方便了民眾的生產生活：硬化了村內路面2000㎡，修繕了1200米長的排水溝；投資3萬元新打水井2眼，確保旱澇保收；投資2萬元，新安路燈50盞同時整修了電路；尤為值得一提的是村兩委非常注重科技在農民致富中的作用，每年組織養殖大戶外出參觀學習，並未他們訂購致富刊物……致富的願望、優良的環境、全方位的服務，使該村形成了乾群同心奔小康、一心一意謀發展的喜人局面。淨化了一方水土
--和諧相處、民樂村安該村黨支部深刻地認識到，全面建設農村小康社會，必須不斷提高全體村民的整體素質。為此，在大力發展農村經濟的同時，積極推進了全村的精神文明建設。首先是在堅持依法以德治村中，一直注重了對村全體村民的教育。充分利用農閒時節，以村民大會的形式，先後請市、鎮司法人員來宣傳各種法律法規，使村民法制意識明顯增強。其次是大力構築精神文明載體。投資5萬多元，建成了文明一條街，安設了健身器材，設立了讀報欄、宣傳欄，牆上刷寫《村規民約四季歌》、《村民文明公約歌》等宣傳標語，使民眾在潛移默化中提高文明修養。再是堅持易風移俗與樹新風結合，提倡喪事簡辦，喜事新辦；開展了“十星級文明戶”、“好婆婆、好兒媳、好妯娌”、“衛生模範戶”等創建活動，並實行動態管理，目前該村已有85%以上的戶達到創建標準。“幫扶弱勢群體，構建和諧村居”也一直是該村工作的主鏇律，逢年過節，村里給十幾戶困難、貧困戶送去救助金及食用油、米、面等生活用品，今年還協調縣殘聯等部門免費為村民做白內障手術，讓他們切實感受到了村支部的溫暖與關愛。
新農村建設
房村鎮竇家村位於104國道南側，房靈路穿鎮而過，南與安徽靈璧縣接壤，全村總面積12平方公里，耕地面積7000餘畝，人口3500人。2006年之前的竇家村生產落後，靠天吃飯，村莊建設沒有規劃，房前屋後到處堆放柴草，民居、廁所、豬牛圈建設混亂，“髒、亂、差”現象嚴重。近年來，特別是新農村建設在該村開展以來，村支兩委積極發動民眾，立足本村實情，大力發展農村經濟，重點抓好村體改造和壞境整治工作，使昔日破舊侷促的小村莊逐漸展露出乾淨整潔，民風淳正的新面貌，新農村建設收到了較好效果，就連來往經過該村的安徽人也不禁發出 “蘇北的幹部就是乾實事、竇家的變化真是出人意料”的感嘆。領導重視是新農村建設的關鍵。鎮黨委副書記張廣輝親自抓竇家村的新農村建設工作，他每周主持召開一次新農村建設領導小組成員會議，及時研究部署有關工作，每周安排三天時間深入竇家村現場解決有關問題。在發動民眾，規劃編制， 項目計畫申報，檢查評估等關鍵環節，他都及時到第一線指導。為做好09年的新農村建設工作，今年春節期間他放棄休息，七天假期有五天在該村度過。對因道路建設須拆除的建築，有的民眾不理解、不配合，他和村幹部一起進入民眾家中屈膝長談，動之以情，曉之以理，在法、情、理允許的範圍內，儘量滿足民眾的要求。僅春節期間，他就解決類似問題10餘件，為節後的建設奠定了基礎。竇家村主任李世領，年過五十，又是跨村幹部 ，為了保證道路建設的質量，他整個人都撲在了這項工作中，餓了吃包速食麵，渴了喝口白開水，是他的家常便飯。支部書記王光鋒四處奔波協調工作，就連兒子結婚的當天，他還在協調工作的路上……
資金到位是新農村建設的保證。新農村建設，對於後發鎮而言。由於經濟基礎薄弱，生產生活設施滯後，農民生活還不夠富裕等問題，建設新農村壓力大，擔子重，困難多。而竇家村面對困難不畏難，不退縮，不放棄，積極籌措建設資金。資金從哪裡來，指望等、靠、要是不行的，必須拓寬眼界，解放思想。村支兩委想方設法，多次召開黨員、幹部、民眾代表會議，群策群力，獻計獻策，充分協商，調動各方面的力量。籌集資金的辦法是：民眾捐助一點，社會力量貢獻一點，建設單位墊付一點，向上爭取扶持一點，即 “四個一點”投入機制。在2008年投入建設資金200萬元的基礎上，今年繼續加大投入，到目前為止，已在溫莊自然村硬化道路9000m2，投入資金45萬元。修建下水道2000m，投入資金16萬元，計畫在月底前再修建1000m。栽植景觀樹4000株，花卉10000株，投入資金8萬元。改造門面已近尾聲，投入資金120萬元。建農民公園一處，面積2100m2，投入20萬元，規劃、設計、地基等基礎工作已結束，7月底可建好開放。安裝路燈20盞，投入2萬元。新建“一池三改”100戶，計畫投資30萬元，地下沼氣池建設已經完工， 6月中旬可全面建成通氣。預計總投入達293萬元。通過努力，目前已基本達到道路硬化、村莊綠化、庭院淨化、公共場所亮化、能源再生利用化、生態環境最佳化的標準。
生產發展是新農村建設的第一要務。竇家村地處黃河故道堰下，耕地屬沙質土壤，適宜種植淺水藕，村支兩委結合農業產業結構調整，引導村民大力發展淺水藕種植，目前全村淺水藕種植面積占耕地面積的86%，僅此一項人均收入6000餘元，成為致富村民的主導產業。一是調優品種結構，提質增效富裕百姓。在逐步擴大淺水藕種植面積的基礎上，積極引進雜交白蓮藕、鄂蓮四號等優良新品種，採用全程“無公害”栽培技術，優質品種覆蓋面積已達80%以上，畝產量1500公斤以上。二是興辦特色旅遊，不斷拓寬增收渠道。充分利用橋涵錯落、荷花滿塘的觀光資源，著力打造蘇北江南水鄉，逐步建成賞荷區、採蓮區、垂釣區及服務區四大功能區域，吸引遊客來村觀光休閒，進一步提高淺水藕的附加效益。目前整體規劃已完成，觀賞旅遊區道路路基土方基本結束，橋、涵、泵、站及觀光點的基礎設施正在完善中。三是建好專業合作社，打造暢通市場“金橋”。投入60萬元，成立“眾歡”蓮藕專業合作社，交易場地占地3600m2，成功申報無公害淺水藕生產基地，獲無公害農產品資格認證。合作社指導農戶統一技術規程，統一包裝銷售，入社農戶加上利潤分成，較未入社農戶收入高20%左右。
在生產發展的基礎上，竇家村按照縣委社會主義新農村建設總體要求，重抓三件大事：一是狠抓舊村改造，改變村容村貌。聘請專家設計村莊總體規劃和村內綠化，按照先內後外的整治順序，拆除有礙觀瞻的建築物47間，修建下水道5000米、花壇6600㎡，安裝路燈30盞，修建景觀橋2座，修建花飾牆近千米，建成休閒廣場3000㎡；清理垃圾、柴草900餘立方米，清理河塘、汪塘淤泥2萬立方米；栽植景觀樹6000棵、花卉12萬株，新建無污染公廁2座，改建水沖廁所103戶。二是倡導文明風尚，培養新型農民。加快實施“農業科技入戶工程”，力爭每戶培養一名學用科技明白人；紮實開展“平安家庭創建”活動，加強對農民的法制宣傳教育，提高農民學法、守法、用法能力。通過努力，十年來全村沒有出現一例刑事案件、民眾上訪及打架鬥毆事件。三是健全自治組織，激發參與熱情。成立了以村黨支部書記為組長的新農村建設領導小組，採取由民主張、由民管理、由民監督、由民支撐、由民評定的“五個由民”思路，典型帶動，激發廣大村民參與熱情。
