簡介
本書是對神舟飛船研製中的系統工程管理成果和管理經驗的歸納與總結。全收以現代項目管理理論和方法為指導，闡述了具有神舟飛船項目研製管理特色的11個管理要素的基本概念與最新理論，總結了要素管理方面的實踐經驗，歸納、提煉出了該要素管理的指南。並在理論與實踐相結合的基礎上，建立了神舟飛船項目管理成熟度模型。本書具有較強的系統性、先進性和實用性，既可以作為工程技術與管理人員對型號研製實施系統工程管理的指南，也可以作為高等院校、研究院所開展系統工程管理教學的教科書和參考書。
作者簡介
袁家軍，男，研究員，博士生導師，國防科技工業有突出貢獻的中青年專家。現任中國航天科技集團公司第五研究院院長，兼任國際宇航聯合會副主席、中國科協第六屆全國委員會常務委員、第九屆和第二上屆全國青聯常委、中國宇航協會常務理事、哈爾濱工業大學和西北工業大學名譽教授等職務。曾先後擔任神舟一號飛船系統第一副總指揮、神舟二號飛船至神舟五號載人飛船系統總指揮。曾獲“中國十大傑出青年”、“全國優秀科技工作者”、“中國青年五四將章”、“求是傑出科技獎”、“中國載人航天工程突出貢獻者”和“中國青年科技獎”；先後獲得國家進步將特等獎1項、國防科學技術獎一等獎1項、二等獎2項、三等獎3項，取得部級科技成果1項。
