個人資料
祁成宏、男、內蒙古阿拉善左旗人、蒙古族、1962年8月29日生，大學學歷、工程師、中共黨員。
1971年-1976年就讀於木仁高勒國小
1976年-1980年在阿拉善左旗一中讀國中、高中
祁成宏1980年—1990年任阿拉善左旗木仁高勒蘇木煤礦、煤工人、瓦斯鑑定員、安全技術員、生產礦長
1990年—2000年任阿拉善左旗木仁高勒蘇木八仙煤礦礦長
1997年至今任阿拉善左旗第九屆、十、十一屆、十二、十三屆人大代表、第十屆政協委員
2000年—2008年任阿拉善左旗宏魁實業八仙煤炭有限責任公司董事長、總經理
2001年—2008年任內蒙古阿拉善松山滑石開發有限責任公司董事長、總經理
2004年—2008年任內蒙古阿拉善駝鄉酒業有限責任公司董事長
2006年畢業於中央黨校、經濟管理系
2006年至今任阿拉善盟工商業聯合會（總商會）副會長
2007年至今任阿拉善左旗工商業聯合會（總商會）副會長
2008年至今任內蒙古阿拉善蓯蓉集團有限責任公司董事長
2009年至今任蓯蓉協會會長
2011年任沙產業合作社理事長
個人榮譽
國家級榮譽1、北京2008奧林匹克火炬接力火炬手證書
祁成宏
雅克羅格 劉淇
國際奧林匹克委員會主席 第29屆奧林匹克運動會組織委員會主席
2、2008年共建和諧中國祝福好運北京華人聯誼系列活動獲得支持中國體育公益事業貢獻獎
1、2004年3月-內蒙古阿拉善蓯蓉集團有限責任公司被評為內蒙古自治區農牧業產業化經營重點龍頭企業
2、2006年8月- 全區林業產業優秀企業（內蒙古自治區林業廳）
3、2009年8月-內蒙古農牧業產業化重點龍頭企業（區人民政府）
4、09年度優秀產品獎（內蒙古綠色交易會）
5、2010年3月-內蒙古自治區光彩事業國土綠化先進民營企業（內蒙古自治區商業聯合會 區林業廳光彩事業促進會）
6、2010年10月-全區“五一”勞動獎（內蒙古自治區總工會)
7、2010年12月-榮獲二0一0年至二0一一年度“質量、服務雙滿意單位榮譽稱號（內蒙古自治區消費者協會）
8、2011年3月-區用戶滿意企業（內蒙古質量協會）
9、2011年8月-內蒙古沙產業草產業示範基地（ 內蒙古發展沙產業傑出貢獻者、中國沙草產業網、內蒙古沙產業草產業協會）
10、2011年9月-2011年度全區學習型組織先進單位（內蒙古自治區創爭活動領導小組）
11、2011年10月-內蒙古自治區扶貧龍頭企業（內蒙古自治區扶貧開發辦公室）
12、中國綠色環保產業協會 （cep）
1、07年度勞動保障星級用人單位（盟勞動保障法律法規誠信評價領導小組）
2、 全盟08年度吸納安置就業先進企業（阿拉善盟行政公署）
3、2009年榮獲感動中國“阿拉善中國慈善人物”
4、 獲2010年度促進工業產業結構調整先進企業（中共阿拉善盟委員會、阿拉善盟行政公署）
1、2008年2月- 就業再就業工作先進單位（中共阿拉善左旗委員會、阿拉善左旗人民政府）
2、09年促進就業再就業先進集體（阿左旗旗委阿拉善左旗人民政府）
3、2010年度優秀會員企業（阿拉善左旗工商聯總商會）
4、2009年獲“工人先鋒號”稱號（阿左旗總工會）
5、 2011度安置就業先進企業（2012年2月中共阿拉善左旗委員會、阿拉善左旗人民政府）
6、2011年度阿左旗創新型企業（2012年2月中共阿拉善左旗委員會、阿拉善左旗人民政府）
7、2011年度安全生產工作先進集體（2012年3月阿拉善左旗人民政府）
8、阿拉善蓯蓉集團為我盟慈善事業的發展做出了積極貢獻（2012年4月阿盟慈善協會）
9、2011年被評為優秀共產黨員（2012年2月中共阿拉善左旗委員會）
10、蓯蓉七味酒被評為第二屆中國國際林業產業博覽會暨第四屆中國義烏國際林產品博覽會優質獎
11、2011年度全旗林業生態保護與建設工作先進集體
小人物祁成宏
作者：張繼煉 張繼儒
一、每想到採訪祁成宏成為難事,約了二十多天也未能見面,這在我二十多年的採訪生涯中實屬少見:前腳電話約好,後腳電話鈴又響,他又有急事處理,只能下次在約,而到了下次又是約而未面.如此數次,我真懷疑他是在委婉地拒絕採訪.還未見面便已感受了祁成宏的繁忙.果真忙之若繁嗎?這引起了我的濃厚興趣,索性拋開採放提綱外圍戰.
和他的幾位熟悉或不熟悉的朋友聊了聊,才知祁成宏忙是真的,且可用很忙概之,若是大人物便可用日裡萬機這個詞了.他每天五點多起床,晚上睡覺大多過了一兩點.忙因有三:一是經營煤礦、度假山莊、滑石礦三個企業,事多是可以想像的:二是脾性仗義,朋友多;三是
樂於助人,大到朋友公司經營,各方關係協調,小到婚喪家娶,甚或家庭困難,夫妻矛盾都愛找“祁大俠”叨拉叨拉.而叨拉是費時的.其實在忙見個面的時間總能抽開吧,後來才知祁成宏這人不喜張揚,他也是個人物了,可幾乎沒有做過什麼宣傳.能接受我的專訪已屬給足了面子.
又一天上午快下班時,他電話約我下午上山採訪.我便收拾筆記本、紙張筆墨什麼的,剛剛裝進採訪包,電話響了.一接通是祁成宏,先到對不起,之後告訴我寧夏縣四大班子領導下午要上滑石礦談生意，採訪只得改日.
這個小人物祁成宏,咋這樣?
祁成宏確實是個人物,請聽我漫漫說來.說他小是雲因為乾企業幹了十四年的他今年才三十八,自喻為小大小鬧小業主.小是與那些叱吒風雲的企業家相對而言.
新千年之首,在颳了幾場沙塵暴之後,老天爺終於在六月份實實在在下了幾場透雨,使阿拉善人少了幾份浮躁多了幾許滋潤.就在這滋潤的氣候里,終於如願採訪.見面一介紹,認識,只是不熟:結實的身板,中等身材,智有神的雙眼,說話透著硬氣;巴彥浩特方言夾者幾尾寧夏口音.
巴彥塔拉是一個充滿美好的地方,祁成宏高中畢業後在這裡放羊、打草、務農,後來當了幾年團支書,把個牧區嘎查團部弄的像摸像樣, 很受上級好評.二十四歲那年,他應招進了蘇木(鄉)煤礦:瓦斯工、炮工、採掘工、裝卸工、電工幾乎乾遍了礦井裡所有的工種.時間最長的還是瓦斯檢查員崗位.他深知安全的重要係數,只認瓦斯不認人,視安全為生命,視安全為天,我整個採訪過程中都能強烈地感受到這一點.
自巴彥浩特沿烏巴路逆行,過烏巴路收費站下油路駛古礦,在離古拉本敖包鎮約3公里處車子向左一拐便駛入八仙呼都格溝.熟練的駕駛技術使你感受到這是一位優秀的司機,祁成宏從來都是自己開車,省去了司機費用和麻煩.八仙呼都格溝因溝內八仙呼都格井而的名.
傳說,古時八仙路過此地時久難耐,飲用溝中井水頓感清爽,便留下金和元寶飄然而去.阿左旗木仁高勒蘇木八仙呼都格煤礦就坐落在這裡.該礦建於一九七二年,位於古拉本礦區二道嶺井田16堪探線附近.含開採及局部可採煤槽五層.礦區內交通即便,南與運煤線古拉本,汝箕溝通道連線,西直接入烏巴公路.礦區生產,裝運全部實現半機械化，產運銷一條龍服務.
一個晴爽無風無霧的上午,我來到了八仙呼都格煤礦.在會議室里,祁成宏指著元寶狀的分布示意圖,給我介紹礦區生產情況,採訪就在不經意間開始了。
肯鑽研善動腦,勤奮好學的祁成宏幹完了幾乎礦區的所有工中後在二十八歲那年當上了礦長,成為承包..
當了礦長的祁成宏沒有絲毫的自足和懈怠,也來不及絲毫的自足和懈怠.
這個煤礦交在他手裡時，幾乎就不能開採了。僅有的井口或著火或媒質差或安全隱患大或礦井不利開採或設備不能使用或地質結構複雜。
咋辦？維持現狀?還是進行技術改造?
維持現狀無風險，即使坐以待斃也不是自己的責任。
技術改造風險太大，也許血本無回。130萬天文數字的技改資金，投資風險放下不說,錢從那來?一分錢難道英雄漢，要弄這么大筆錢，當時簡直是開國際玩笑。
祁成宏經受著人生創業的第一次嚴峻考驗與抉擇。
經過詳細調查,周密分析，科學測算,幾是個不眠之夜的深思熟慮,祁成宏做出了一個大膽而誰也不敢想的決策-------煤礦技術改造!
這不亞於一場強烈地震。
祁成宏硬是憑著那份真誠、頑強和執著打動了家人、情朋好友和銀行：自己籌、情戚拿、朋友借、銀行貸，以個人名義投入,風險自擔，收益分成。一場阿拉善三十多座蘇木煤礦的第一家技術改造項目工程在八仙呼都格打響了。有多少人為他何止捏一把汗;有多少人何止冷眼旁觀;有多少人何止譏諷：“這個傻子!”又有多少人何止同他一同流汗一同流淚擔驚受怕一同一身煤灰一同粗茶淡飯一同熬燈把蠟,也一同分享創業成果。我無法向你詳細介紹技改項目的過程和名稱,我只能告訴你諸如礦井提升、設備更新、調整軌道、排水設備改造、礦井通風、基道開拓、採煤掘進等等連我也不甚明白的專業技術改造名詞。總之,技術改造不僅需要膽識，能走出這一步棋，甚或有這步想法，即使失敗了，也是優秀人才的優秀思想。這一點上，不服祁成宏的才能是不行的。他投入的不是130萬資金,他進行的不是煤礦的技術改造，他投入的是他的人生,他進行的是人生的自我改造。他終於闖過了這一不可能有很多人闖過去的難關。
技術改造項目尚未完成，臨近礦明火又燃進本礦。巨大投入就要有收益時，來了這么一悶棍，把包括祁成宏在內的所有技改項目的人著實打悶了。那是心血，那是事業，那是人生，那是人氣，那是錢啊不滅就意味著血本無回，滅火還要有更大的投入。祁成宏又求又借又貸，先後三次總共投入170萬用於滅火。當時他二十多天奮戰在滅火現場，曾親歷滅火的礦工尹學明告訴我，礦長人何止叟了幾圈，幾天不合眼太平常了。有時指揮滅火時就睡著了，醒來時發現睡在臭水坑旁，滿身黑泥土。“他簡直是個民工，不象個礦長”！“民工礦長”之稱由此而來。最讓人佩服的還是他那種臨危不懼、處驚不亂、大智若愚的頭惱。“不是祁成宏，這個煤礦早就沒救了！”許多人都這么說。
經歷了技改、滅火人生嚴峻考驗和鍛鍊的祁成宏，走向人生的成熟，事業的成功，心理承受能力的成熟：“有這杯酒墊底，什麼樣的酒也能對付了。
一個煤礦企業效益好壞最關鍵的是什麼？這個問題我問過不少礦長，有說媒層質好的，有說交通便利 利於外運的，有說加強管理的，有說貸款回收快的，祁成宏就說了兩個字：“安全！”我感到意外。他說你別不信，沒有安全就沒有效益。一個不抓安全的煤礦不叫企業，一個不抓安全的礦長不是合格的當家人。
安全工作千萬條，條條重要，招來礦工你得先讓他知道啥是安全，啥是不安全。學習、培訓、考試，在取得《安全工作資格證書》的前提下，才能上崗。礦里還規定每一個安全管理人員每天在報送《安全日誌》、《瓦斯報表》同時上交一份所抄寫的安全知識筆記，否則扣發當天獎金，三次不抄寫者扣發當月獎金。我隨手翻閱了一個瓦斯檢查員所抄寫的安全知識底稿：98年3月18日，風雪。有害氣體的防止措施———這一招還真靈，收效也好。在就是每班下井上崗前要有班前學習開班會。我隨手翻到99年3月7號炮工班前學習記錄：3月12日，晴。炮工班下井維修采棚，學習井下架材知識，並論與實際相結合，搞好斜坡材棚的維修工作；99年3月7號井小夜班班前學習記錄：3月8日，多雲，本班下井7人，拉運工7人。工隊長唐陪軍宣讀下井須知，學習井下操作基本知識。
《安全日誌》節錄：
1999年3月11日，星期四，晴。今天早上，礦長祁成宏帶領唐陪軍、汪義同、杜延才、杜延俊下7號井進性安全檢查；副礦長白生玉帶領白生榮、余巴圖下3號井檢查；萬學平帶領郝建成、田文璽下1號井檢查；付成仁帶領蘇發金“高家林、梁緒衛、趙德清檢查5號井。中午12：30，各路檢查人員到辦公室。根據報告情況，3、5、7號井一切正常，無瓦斯，1號井瓦斯超限，暫停工作。在一號井口架設風機，等待瓦斯下降。
還翻閱到了一些〈〈礦井瓦斯報告表〉〉、〈〈安全生產日報表〉〉等有關安全生產的相關材料。一、瓦斯報告表：1999年4月6日記錄了車場、風機、2-1層平巷、2-2層工作面等每處的分類瓦斯檢查記錄。
除了上述特殊的知識培訓和安全生產的具體要求外，全礦每月還進行一次安全大檢查競賽，現場比賽現場獎現場兌現；每月進行三次安全大檢查；礦領導每天有專人下井檢查一次，並有記錄有處罰；礦里制定了一整套安全工作制度。祁成宏說:制度不在制定而在於執行.就說違反了安全操作的處罰,過去處罰額太大,不利於操作.如不戴安全帽罰50元,可沒一個落到實處.後來我們定為罰五快,違規必罰,利於操作才見實效.
八仙呼都格煤礦的效益在所有木蘇木鎮煤礦中是好的,不但完成了所有稅費和承包費，還提前預交了好幾年蘇木政府承包費。這不能不說是得宜於管理中敢抓、會抓、真抓了安全生產.除了安全生產,企業管理的其他方面也是重要的.祁成宏學習了許多管理知識 和管理辦法.他獨具特點的管理有四:一是說話算話,說道做到,以身作則;二是用人不疑,切實發揮副手和環節幹部的作用.包括祁成軍、白生玉、蘇發金、裴擇武、唐陪軍、杜延才、田文璽、張永虎等骨幹力量都是權利到位,責任到位.胞弟祁成軍企業管理上是一員干將,祁成宏舉賢不避敢於委以重任,祁成軍也不負厚望;三是帶頭乾帶頭學,乾在先學在先;四是善於自查自省,每天將全礦安全生產企業管理等方面的工作歸納梳理一遍,發現問題及時處理.他半夜帶人下井解決安全問題是常有的事,許多問題在梳理過程中得到了解決.
會議室里有一醒目的精神文明用語很是讓我以外:“您好,請坐,謝謝!歡迎到八仙礦來;請批評我們的工作!”管理之獨特可見一斑.白生玉、揚永紅等說全礦的企業管理來可謂是如數家珍.
北寺去過不少次,也見過遍地蓮花狀度假村等附屬設施,真正走進仨龍公司度假山莊還是2000碾月24日.說實在的,對於“北寺看山”缺少文化品位的旅遊,我是有些想法的。北寺守著那么漂亮的賀蘭山,賀蘭山有西夏國十大皇帝、阿拉善十大王爺雲遊休閒,還有土匪郭栓子、回民義軍馬化龍及北寺始建者,聞名世界的歷史文化偉人阿旺丹德爾等極具文化品位的人文資源,可惜沒有利用.走進仨龍公司度假山莊總算看到了北寺文化品位的一隅.
有獨特眼光的祁成宏在誰也沒有留意“旅遊”和投資旅遊事業的情況下，把目光投向了北寺旅遊區.投向了這個日後有著巨大發展潛力的旅遊開發區.經過多次調研、科學論證,北寺仨龍公司度假山莊的可性報告出來了，同樣引來了許多人的許多不同看法和說法.冬季決策,春季開工，夏季投入使用,總投資近百萬元的度假山莊遙立於北寺旅遊區，為北寺增色不少.無意間,祁成宏占據了好幾個第一:全盟第一家投資旅遊事業的人；第一個在北寺投資的業主；北寺旅遊區第一套完整的仿古建築群;第一座全部使用自來水的度假山莊.
仨龍公司度假山莊占地面積2000平方米,集住宿、餐飲、娛樂、休閒為一體.建築和設施具民蔟古典風格,建有仿古磚木結構房屋50間，床位40張，有暖氣,有淋浴室。另有典蒙古包式雅間9座。祁成宏和蘇經理帶我參觀.當我見到占地180平米,溶民蔟和現代音樂舞蹈,羊肉木炭燒烤渾然一體,具防火功能的露天篝火晚會台；當我見到能容納十餘張桌子的就餐大廳;當我走進 “和碩特”、“慶格勒特”、“土爾扈特”四和小院式古樸典雅的歸併、貴賓下榻處;當我走進裝有暖牆可供食宿的蒙古包建築；當我走上仿古長城;當我走過打靶場,我由衷地讚嘆投資者的奇思秒想和文化品位。
這座度假山莊建築群其實就在原阿拉善王爺所建“北寺避暑山莊”原址興建,除大門外移10公分外，所有建築均在原地基按原圖所建,所不同的只是室內陳設和電燈電話及主人。我對祁成宏說，應該利用阿拉善王爺避暑山莊這快牌子做宣傳，定會生意好。
之後,我又參觀了一些場所。在仿古長城牆上，同樣有些思想的蘇經理一番話讓我刮目相看。他說計畫在牆一側用太西煤塑建黑牛一頭；用吉蘭泰塑建白駱駝一峰;用滑石塑建白馬一匹.並配以文字故事,定會吸引遊客。我當即點頭說這已深深吸引了我。
要上廁所時，順蘇經理手指方向望去，一座長滿花草的假山展示眼前，有心的主人會用心，廁所也成為一景.
仨龍公司度假山莊投入使用三年多來，最多一次接待過200多客人，效益當然不錯.阿盟作家協會欲在此建文學創作基地，這是後話了。
走出這座度假山莊,你會記住在北寺還有一處高平品位的好去處，相信你還會來的。
巍巍賀蘭山千年沉睡，萬年寶藏，她是我國夏季風影響範圍的西界，是我國內外流區域及年降水量200毫米分水嶺。有植物1360多種,動物110多種，礦產資源也很豐富；太西無煙煤聞名於世；賀蘭山中北部小松山1945年首次發現中國第一處鉻鐵礦;小松山東麓有阿拉善唯一一家水泥生產企業，近年還發現西麓有用途廣泛的滑石礦-----
滑石是一種含水的矽酸鎂,屬層狀構造矽酸鹽礦物工業上所利用滑廠原料有快滑石、滑石粉兩種狀態。快滑石主要用以製造快滑石瓷，是一種高頻電瓷絕緣材料，廣泛套用於無線電接收機電視.雷達.遙控等工程；滑石粉用於陶瓷.油漆.油氈.紡織.橡膠.電纜.醫藥等工業，用途廣泛。小松山西麓的索呼都.哈拉木台.白頭山.索呼都井等溝梁富含滑石原料。 所儲滑石品位高,儲量豐富,地表下可采深度千米以上，地質結構良好，品位精度國內罕見，深受廣大用戶歡迎。
十六年來的零散開採，28個礦點，150多名從業人員；各礦點修路.剝離開採運行成本高，既無規律，有無效益，幾乎未向國家上繳稅金.亂采亂挖破壞了資源和生態，為了充分開發利用這一得天獨厚的滑石資源，上規模上檔次上水平增效益，阿左旗政府本著統一管理統一開採統一價格統一銷售統一納稅的“五統一”原則，組建了以木仁高勒蘇木為主要股東.十八個股東參加的股份制的“阿左旗松山滑石開發有限責任公司。
公司的組建在正確處理好滑石開發和依法納稅的關係問題;滑石開發於當地牧民利益的關係問題;兼顧加工增殖的集體利益和個人利益等三個關係的前提下，企業經營者的選定就成了旗.蘇木幹部決策者們的難事。原礦點開採業主及牧民懂經營會管理的少，蘇木幹部中有無合適人選。頭兒們不約而同地想到祁成宏這個小人物。祁成宏經過反覆考慮和對企業情況調查了解，對企業前景論證之後，以蘇木政府股東代表身份進入了董事會，且被選為董事長.總經理。
為了做到“五統一， ”順利組建公司，祁成宏深入牴觸情緒的原採礦業主和牧民中講道理，擺事實，做耐心細緻的思想工作。他用樸實的語言給他們算了三筆帳；28個礦點各自為陣修路和公司統一修路資金投入比較，公司成本是各礦點的二十八分之一;28個推銷員和公司集中推銷所投入人力的比較,公司至少降低成本10倍；各自竟相降價和公司統一售價的比較，售價可提高一倍多。三個比較三筆帳兩低一高就產生了效益，何樂而不為?
公司組建後，他帶領專業技術人員深入每個採礦點調查，經分析研究最終決定全部停采.結合當地多年開採的實際教訓,祁成宏決定新劈開採區,他選定了宏達礦二採區開採。幾乎所有的股東都反對他這樣做，到礦區阻撓開採,怕自己的股金讓這個小伙子給糟蹋了。祁成宏拍著胸脯對股東們說:前剝離開採風險大，可能要白挖幾個窟窿，我不動用股金一分,先用我自己的投入資金開採,成功了，大家收益，失敗了就當我這些錢白仍了，不讓各股東灘一分。股東們這才停止了阻帶.不久後，祁成宏硬是在別人認為沒有滑石的地質結構帶開採出了高品位儲量大的滑石.出滑石那天,他請來股東們到現場視察，都說想不到，我們幹了十幾年不如人家十幾天，服了。這才使股份公司滑石礦企業運行基本轉入正常，不到20天時間，產銷2000多噸。
祁成宏站在宏達礦2號採區頂端，手指著綿延山脈向我講述著地質構造特點與開採的關係。我確信他是個善動腦筋，尊重客觀規律的企業家。
6月23日下午，天氣涼爽，我們同祁成宏.尹學民來到阿左旗松山滑石有限責任公司滑石開採礦區.一路上尹學民講述著祁經理在這裡的創業欽事，我無法一一贅述。祁成宏先帶我們去了哈拉木台溝看了過去開採的兩個鍋底坑狀開採點，講述著這樣開採的弊端。當我們駛進坐落在小松山西麓索呼都溝上端的宏達滑石礦時，眼前道路平坦，施工現場場面宏大有序，各項工序井井有條，上品礦石源源外運。礦區標有1.2.3.4.5採區字樣。我們到了正在開採的2號採區，看了高品位的礦石，感受到了工人們熱火朝天的幹勁。有兩位同是股東和職工的小伙子在收拾柴油發電機，一備鑽眼放炮是用電。我們一行徒步登上開採區頂點,整個礦區盡收眼底。山腰間60米見方,用滑石堆寫的“以發展求生存,以質量求效益、”“安全為天”等字樣潔白醒目。整個宏達礦礦脈走向似完整的八卦圖形。我與成宏開玩笑說，你是否會看風水,以風水之道開滑石之礦，引得一行人大笑不止。參觀交談間，有來自寧夏和本地的十幾輛卡車進出礦區，送運礦石。
在剛剛落成的一排簡易棚內，我第一次見到用滑石粉上的內牆，白如玉，光如漆。寧夏古原農農村來的炊事員小雪指者幾頂破舊帳篷向我講述著他們創業階段包括食宿的各種艱難。我想像出他們夜宿帳篷風起沙進米麵夾雜著沙土一起吞進肚裡充飢的艱辛。
小松山滑石礦給留下了許多新的啟迪和思考，讓我再一次感受到了祁成宏這個小人物孜孜不倦的創業精神.八仙煤礦.北寺仨龍旅遊公司的成功更讓我們深切地感受到了祁成宏這個小人物的魄力和膽識。我更深深地理解了祁成宏,我有幸成為祁成宏以及他的三個企業的第一採訪人。
創業歷程
作者：趙聞清
題記祁成宏是標準的“草根”創業者，他28歲起步創業，遇過風雨，走過坎坷。是阿拉善家鄉父老扶持了他，是黨的富民政策使他走上民營企業家的寶座。他的經歷給人們留下了“國企轉民企”的一些啟迪和思考，他成功地兼顧和體現了二者的利益，並使之走向富裕發展的道路。他富了，但沒有為富不仁，脫離民眾，脫離政府。因此，他理所當然地受到了擁護和讚譽，成為阿拉善民營企業的領銜人。
一九十年代，曾是阿拉善全民所關注的沉重歲月，小城鎮的經濟改革也在迅猛發展，經歷著巨大的裂變和陣痛。在春臨活躍的冰冷大地上，兩種經濟體制的對撞強烈地震盪著，不少地方企業的生產鏈上出現了斷裂口和惡循環。
斷裂口和惡循環，是社會經濟發展進程中的危險現象，它的出現和擴展極大地困擾著企業界。能源匱乏，原材料價格大幅上漲，資金短缺，銀行信貸不暢不良，構成這些斷裂口和惡循環的諸多因素紛繁交錯，猛烈地卷挾著生產行業。人們又一次看到了社會與自然之間的抑制和平衡，高山夷為平地，桑田變成大海，那久遠的自然現象，在市場經濟代替計畫經濟的今天，又輪迴地變成了我們不願意看到也不願意接受的現實。新聞界不斷披露昔日的企業驕子覆舟落馬，一度名噪遐邇的企業倒閉，許多賴此生存的民眾陷入困境的訊息。當然，不能否認這些企業經營的人為因素，但是，客觀的經濟規律在不以人意志為轉移地堅挺運行，斷裂口溢出的禍水不斷淹沒著企業，並毫無例外地將碰撞經濟規律的企業和人，拋向一片汪洋的諾亞方舟。
面對如此洶湧潮流的困擾，人們欣喜地看到許多民營企業家，敢於直面嚴酷的現實，用於開拓，大膽創新，以他們的聰慧和頑強的主體意識，在斷裂口裡尋找突破口，在惡循環中探索良發展，打造企業生存的新環境和新秩序。坐落在巴彥浩特西關的民營企業——駝鄉酒業責任公司及它的領銜人祁成宏，就是在這種改革潮流中湧現出的弄潮者，敢於撥浪截流的創新人物。他二十幾歲就跳入“民企”的商海里捭闔人生，一路走來，風雨如注，從不言苦、從不言累、從不言棄、從不言敗，以勤勞和智慧把企業越做越大，越做越強，稱為擁職多頭的民營企業家。
祁成宏是土生土長的阿拉善人，80年代初，他高中畢業後回到巴彥塔拉放羊、務農，後當過幾年團支書，成績突出，嶄露了頭角。24歲那年，他應招進了蘇木煤礦當礦工，隨後瓦斯工、炮工、採掘工、裝卸工、電工都乾過，時間最長的是當瓦斯工。他勤於學習，認真鑽研，總結出了一套檢查瓦斯事故的新辦法，很受礦上領導的重視和好評。28歲時，他承包了阿拉善左旗木仁高勒蘇木的八仙煤礦，稱為古拉本煤炭基地最年輕的礦長，這裡也成了他創業最初的起跑線。
這“八仙”煤礦還挺有說道，傳說古代有八仙路過此地，乾渴難忍，便飲用了礦溝中的泉水，頓感清爽，精神倍增。臨走時感激地留下金銀財寶飄然而去，從此這裡成了“藏寶之地”。八仙煤礦就坐落於此，成了扶主富民的搖籃。祁成宏承命於此地，有人說是“八仙”扶持了他，讓他成為富人。他卻說是黨和政府的富民政策扶持了他，是家鄉父老成全了他，讓他當上了八仙煤礦的董事長、松山滑石礦董事長、駝鄉酒業有限責任公司董事長、仨龍公司度假山莊董事長……
我驅車順著巴彥浩特奇石街向北馳行，不到兩公里處便是駝鄉酒業責任公司花園式的辦公院落及生產基地。這次採訪，我很希望能見到祁成宏董事長，因為面晤會使採訪更加豐富多彩。時值陽春三月，春風漲滿了公司的每個角落，楊柳柔嫩的枝條開始抽芽，草坪泛著點點新綠，院內到處是顯示生機和生命力的鵝黃。
我沒有見著祁成宏董事長，不禁有些失望。不過，辦公室主任蘇龍熱情地接待了我，我心由此即平。
蘇主任說：“祁董事長很忙，見他必須預約。”蘇主任知道我的來意，又是給我找資料，又是解答問題，採訪也算不虛此行。
祁成宏是古拉本地區個體承包集體煤礦的始作俑者，他雖然創業於“八仙留寶”之地，但遺憾的是八仙煤礦交到他手上時，幾乎就成了“廢地”，所有的井口或著火、或安全隱患大，或設備陳舊……咋辦？維持現狀，還是進行技術改造？維持現狀倒是安穩，即使完不成承包產值，也沒有自己的責任。技術改造風險很大，耗資費力耽誤生產，也許會造成血本無歸，破產究責。況且，技術改造據專家測算需要投資130萬元之多，先放下風險不說，就說這錢從哪裡來，也會把人嚇愣瞪。這對於剛剛承包起步的祁成宏來說，這個天文數字不啻於一座泰山壓頂之重，他即將經受一場人生創業的沉重而艱難的考驗。
經過詳細調查、周密的分析和科學的測算，祁成宏做出一個大膽的決策：投資對煤礦進行技術改造。
他第一步是籌措資金：自己籌、親戚籌、朋友籌、銀行貸，採取股份制的方式管理，入股分紅、按股分成。他以自己的真誠、頑強和拼搏的創業精神，感召了所有想她籌款的人，都支持他的果敢行為。在古拉本地區三十多座蘇木鎮的煤礦中，他第一家打響了對煤礦進行技術改造的硬仗。有觀望的、有耽心的、有譏諷的。有人說：“祁成宏瘋了，拿上錢往黑洞裡扔。”他聽了一笑置之，繼續進行自己的技術改造。
阿盟作家張繼煉評論說：“這項技術改造工程，投入的不僅僅是130萬的資金，還有他人生的膽量、智慧和遠見的價值，以及自我改進、自我成熟、自我完善的無價資本。”
令祁成宏震驚的是，在技術改造即將完成之際，臨近的礦火又突然燃燒起來，向他的礦點逼進。這意味著前面的工作可能前功盡棄，血本無歸，再滅火還得有更大的投資。
祁成宏孤注一擲，為了自己的事業，也為了整個礦山，他又借又貸，又投資40萬元用於滅火。他二十多天奮戰在滅火現場，有時幾天不睡一次安穩覺，累得指揮滅火時竟睡倒在工地上，一身污泥，滿臉黑水，也毫不在意。
礦工們說：“祁總簡直像個民工。”於是“民工礦長”由此傳開了。最讓礦友和民工們佩服的還是他那種臨危不懼，處驚自若的大將風度，給人以無窮的鼓舞和力量。在他的感召下，臨近的礦主也開始組織滅火，眾志成城，火勢得到了遏制，保住了礦山的安全。礦區人們都在說：“不是祁成宏的大智大勇，這裡的煤礦早就沒救了。”
技術改造和滅火成功了，祁成宏的創業經歷了嚴峻的考驗和鍛鍊，使他的企業逐步走向正規化和規模化，效益連年增長，產銷紅火兩旺。
一個煤礦企業效益的好壞，最根本的要抓什麼？祁成宏說：“就抓兩條，一條抓安全，一條抓管理。”因此，他的企業招來的工人，首先要培訓、考試，取得安全資格證書才能上班。他的管理人員每天要報送《安全日誌》和《瓦斯報表》，同時要上交一份自己抄寫的安全只是筆記，否則，扣發當天的獎金，三次不抄寫的，扣發當月獎金。全礦每月要進行一次安全檢查競賽、三次檢查評比，現場競賽，現場評選，現場獎勵。每班礦長或副礦長要跟班下井檢查，並要有詳細記錄。那些正常，那些異常，那些有故障，那些有隱患……都要現場總結、處理，避免好壞一個樣，糊塗也正常的管理弊病。
祁成宏說：“制度不在於制定，而在於執行。”他說的精當明白，一言九鼎。有關部門評價他的工作時這樣寫道：一、說話算數，說到做到。二、用人不疑，疑人不用。三、帶頭乾、帶頭學；乾在先，學在先。四、自戒自省自責、愛礦愛山愛人。他的這種領先超越的管理理念和率真自律的人格力量，驅使他的企業如日出東海，冉冉高升。
最近，我有幸又見到祁成宏董事長，交談中給我留下深深的印象。他中等身材，體格健壯敦實。兩眼炯炯有神，流露著企業家的聰慧和機敏。臉龐顯出滄桑和凝重，映現出運籌歲月的洗鍊和艱難。說話透出硬氣，顯出開拓者不由分說的果敢和謀略。語音是寧夏話和巴音話的完美結合，活現著“銀巴”方言的抑揚和頓挫。衣著簡樸大方，不事擁富千萬的闊氣和彰顯。待人謙和平易，毫無成功者氣使頤指的傲勁和霸氣。擅長與人交往，心地藏有八面來風的空間和容量。與他談話，主題永遠離不開創業和開拓。他的口頭禪是：“革命尚未成功，同志仍需努力”，偉人的這句名言成了他奮鬥的使命和目標。
執著於創業和再創業的祁成宏，把創新視為人生的最高追求，也作生活的樂事。他創辦的八仙煤礦的產業夠大了，但他並不滿足，仍在探索開拓新的產業，謀求更大的發展。1992年地方政府為了有序高效地開發古拉本地區得天獨厚的滑石資源，通過董事會推舉祁成宏為十八家蘇木鎮組建的“松山滑石開發有限責任公司”的董事長兼總經理。上任伊始，他提出“統一管理、統一開發、統一經銷、共同受益、共擔風險”的經營模式。眾口難調，有人贊稱，有人反對。他面對時限，力排非議，帶領董事會的管理人員深入28個採礦點做工作，與業主們算了三筆賬：一筆是28個礦點各自修路與公司統一修路投入的資金比較。二筆是28個礦點各派推銷員與公司統一派出推銷投入的人力和財力比較。三筆是28個業主為了快銷競相降價與公司統一定價銷售效益比較。三個比較，三種結果，各礦業主一目了然，認為祁總算得細算得對。可當祁總帶領專業技術人員深入各礦調查，根據省力、省時、省錢的原則，又提出舊礦停采、新開採區時，幾乎所有的股東都反對。他們耽心自己的錢砸在山坳里。祁成宏拍著胸脯說：“前期剝離開採風險大，可能要白打幾個洞，我不動用大家的股金，先用我得資金開採，失敗就算我的錢白扔了，不讓你們分擔一點風險。”說到這兒，股東們才放下心事，靜觀其效。
祁成宏又說：“礦山有限的資源，再不科學有序地開採，我們就可能失去最後的發展機會。”他硬是在白人認為有風險的地帶開採出了高品質、儲量大的滑石，在出滑石的那天，他請股東們來現場觀看品評，大家眼前一亮，紛紛地說：“我們多少年守住的老窩不敢動，太守舊了。像現在這樣開採，紅火的日子還在後頭呢！”股東們一個個看在眼裡，服在心裡，都開始同心協力地抓採礦，不到半年，產銷兩旺，利潤翻番，各得其利，樂在發展。
祁成宏提出的“三個比較”和“一個開發”，有效地避免了企業的惡性循環，避免了礦山無序混采的毀滅性生產，使礦山和企業攜手走上良性發展的道路，成為阿拉善“黑白”支柱產業後又一重要產業。
祁成宏以民營企業家的實力和遠見，2004年收購停產倒閉的西關酒廠，經過整改，重建了駝鄉酒業有限責任公司。在改革的大潮中，他敢迎時艱，勇負重則，義無反顧地跳起了這個退休和在崗的120多人工資的重擔，解救了西關酒廠職工的燃眉之急，也為地方政府排解了憂難。
他的遠見還在於能從酒廠的低谷中窺見它的不衰的後勁，他深知阿拉善素有飲酒的習慣，只要經營得法，制酒行業在這裡有不可言喻的好景。因此，他不惜重金，不怕重負全盤接下了這個酒廠，又投資幾百萬的資金，讓它起死回生，再展酒業的宏圖，更好地服務阿拉善人民。
駝鄉酒業一面世，就是一個嶄新的面貌。它生產的系列白酒和蓯蓉酒推向市場以來，以其保健、純正和清爽的品質，得到了廣大消費者的青睞，占據酒類市場經久不衰，被越來越多的酒家所認可，成為阿拉善百姓人家節慶宴請親朋好友首選的品牌。正因如此，祁成宏十分注意駝鄉酒業產品的標準化和品牌化。他說：“現行的白酒生產標準有三種：國家標準、行業標準、企業標準，期中企業標準高於前兩個標準。在酒類生產10多項技術指標中，對白酒內雜醇油、甲醇的含量要求更高，屬於國家強制性指標，即雜醇油g100m/≤0.15、甲醇g100/≤0.03，這是因為人們在飲用含雜醇油、甲醇標準高的白酒後，會迅速導致大腦中樞神經麻痹，出現頭暈、頭疼等現象，損害身體健康。”因此，他主動盛請有關生物研究的專家給以科學指導，邀請阿監質量技術監督局的專業人員監控生產全過程，並率先在本企業制定出了科學的釀造標準和生產流程，避免疏漏和錯產。另外，在儲存方面，他們使用橡膠實木製作的專用酒桶，長期儲存白酒，能使白酒產生自然醇香，無須人為的添加香精和香料。因此駝鄉酒業生產的白酒——“祝福阿拉善、吉祥阿拉善”等品牌，口感醇香、清正、頗得用戶的好評。
多年來，駝鄉酒業生產的白酒和蓯蓉酒，經內蒙古自治區、阿拉善質檢部門抽樣檢查，均合乎國家標準，它清澈晶瑩，酒香甘醇，芬芳四溢，被消費者譽為阿拉善“茅台”。
多元發展是成功的企業家主要的一個標誌，當然，祁成宏也不例外。他在風雨兼程的道路上不斷推進自己的工礦企業的同時，還把創新發展須角伸向阿拉善民族特色旅遊業的領域，以企業家獨到的眼光瞄準了誰也沒有留意的阿拉善北寺旅遊區。賀蘭山在這裡的風土人情和洋洋物產；這裡的1360多種珍貴植物和110多種珍奇動物；還有聞名於世的太西煤和幾十種儲量豐富的礦物資源；以及西夏國十大皇帝和阿拉善十大王爺的臨朝軼事；更有歷史宗教偉人阿旺丹德爾在此留下多禎的人文資料……這些都是祁成宏鍾情開發北寺旅遊業的動因。他的仨龍公司度假山莊就坐落在北寺這樣一個景文和人文豐富的地區，呼風喚雨，頗有追思的品味和前瞻的價值。他把眼光聚焦在這裡，投資百萬資金包裝和打造，深刻地顯示出一個優秀企業家發展戰略的起點和高度。
仨龍公司度假山莊占地面積2000平米，集住宿、餐飲、娛樂、休閒為一體，建築和設施具有阿拉善鮮明的民族古典風格。建有仿古磚木結構的房屋50間，內有暖氣、沐浴室。風格有蒙古包式的雅間，有“和碩特”、“慶格勒特”和“土爾扈特”式的小院，還有仿古長城、狩獵場、打靶場和具有民族特色的露天演唱台。尤其令人屬目的是，在仿古長城上用太西煤塑造的黑牛，用吉蘭泰鹽塑造的白駱駝，用滑石塑造的白馬，並配了文字解說，物文並茂，逼真耐看，真是奇思妙想，寓意深遠的打造，構成了阿拉善人文和品位的風景大餐。它與北寺古老的民族風貌渾為一體，互相陪襯，各具風格，各有千秋。開業四年來，接待過無數慕名而至的有課和朝拜者，既宣傳了阿拉善，又獲得豐厚的經濟效益，雙向大展，雙贏大圖。
祁成宏是標準的“草根”創業者，他28歲起步創業，遇過風雨，走過坎坷。是阿拉善家鄉父老扶持了他，是黨的富民政策使他走上民營企業家的寶座。他深有感慨地說：“是阿拉善父老的乳汁養育了我，給了我健康的體魄，給了我成就事業的土壤。”因此，他在20年的創業中，總是知恩圖報，不斷地捐助家鄉，回報社會。
這些年來，他為牧區抗旱捐款，為災區賑災捐物，支持地方弱勢群體，贊助社會公益事業，捐出了300多萬元。拳拳之心，勝於言表，他把點點滴滴的良心和善心匯聚成愛心，呈獻給輔佐他成功立業的阿拉善。
祁成宏正在創業的黃金年齡，事業即處於上升的最佳時期。現在，他已是擁資千萬的民營企業家了，但他仍在不捨地探索，學習新的經驗，追求新的開拓。創業和創新是他成功和成熟的第一要務，學習和開拓是他持續發展和超越的原發動力。他的一切新的思路、新的謀略，都來源於他執著、勤奮、好學的情懷和精神。阿拉善業內的人士評論他的企業頗有發展後勁，這後勁皆來源於他敏銳的文化頭腦、周密的動態思維和不斷探索的激情，這些人生的最強素質給了他聰明才智、給了他遠見卓識、給了他創業的方向。他沿著這個方向，與阿拉善同呼吸、共命運，同步發展，互補長短。
祁成宏創業的經歷，給人們留下了“國企轉民企”的一些啟迪和思考，他成功地兼顧和體現了二者的利益，並走向健康發展的道路。他沒有為富不仁，脫離民眾，脫離政府，因此，理所當然地獲得了擁護和讚譽。地方多屆政府推選他為政協委員、人民代表，2008年7月9日，他代表阿拉善在鄂爾多斯榮當奧運會第89棒的傳遞火炬手，傳遞了敖雲奮發的精神，傳遞了阿拉善20萬各族人民的友誼和祝賀。
祁成宏激動地說：“阿拉善乘著奧運的翅膀起飛了！”
這事心靈真實的展示，
這事身體健康的凸現，
這事內力聚積的綻放，
這事攜手拼搏的宣言……
在這一瞬間歷史和顯示聚焦，把他和阿拉善都載入奧運會的史冊！
奧運火炬手
火炬傳遞2008年7月9日，鄂爾多斯市，第89棒火炬手祁成宏進行了奧運火炬的傳遞..
