概念
英文:replacement planning
中文:代替計畫
定義:假設組織框架將保持不變。它是為高層級崗位準備後備人員,並且在組織框架上能對應到具體的位置並一直保留在那裡。
繼任管理
英文:succession management
中文:繼任管理
定義;繼任管理是用來識別和培養組織內部的高潛人才,以填補關鍵領導崗位或專業崗位的一系列業務流程。
繼任管理與替代計畫的區別
替代計畫(replacement planning):假設組織框架將保持不變。它是為高層級崗位準備後備人員,並且在組織框架上能對應到具體的位置並一直保留在那裡。如:繼任管理關注於提升,而不是替代。目標是要在企業內名層級建立深度板凳強度(bench strength),以便不管什麼時候出現空缺,內部都會有合格的候選人。
繼任管理的科學流程
1) 人才規劃:2) 人才識別
3) 培養&追蹤
4) 晉升
人才盤點