矽谷商戰

矽谷商戰

這是一本來自美國高新技術產業界的讀物,作者李彥宏,該書用章回小說體講述美國矽谷的真實故事——高科技企業間驚心動魄,風雲變幻的現代商戰。新技術,新概念,新思路,新的商業競爭的遊戲規則。誰掌握好遊戲規則,誰就能運籌帷幄,決勝千里。

基本信息

內容簡介

本書描繪了1994年以來在矽谷這個世界聞名的美國高科技產業區,幾家著名大企業(微軟、網景、太陽、聖言、美國線上……)間展開的商業競爭。這裡有圍繞瀏覽器的明爭暗鬥;有網景從創業到被兼併的風風雨雨;有Java的異軍突起;上網服務的你爭我奪和美國線上的種種商業手段;有在聯邦法院內微軟和對手們的唇槍舌戰;有比爾·蓋茨、巴克斯代爾、曼克尼里等精英人物的精彩表現,最後,作者還向您展示了矽谷的成功之路。.

本書無論對於政策研究者、企業決策者、風險投資家、銀行總裁、經理董事,還是對於信息總管、技術開發人員,均為難得的滋補佳肴,乃至於網路新媒體的觀潮人或普通平民百姓也是飯後茶餘的有趣讀物。..

本書採用了章回小說的形式,但並不是小說,而是真實的激烈商戰,所涉及的人物都足用的真名。...

本書目錄

自序

第一回安德森初闖矽谷克拉克慧眼識才

第二回華爾街新星照耀 西雅圖陰雨連綿

第三回閉門造車Oak受挫 借屍還魂Java重生

第四回寫一次“跑”遍天下 開賭局二虎對決

第五國領航員躊躇滿志 探索者臥薪嘗膽

第六回上網服務烽煙驟起 美國線上漸成贏家

第七回瀏覽器後院起火 內部網三足鼎立

第八回搜尋引擎難索盈利 網景主頁苦撐危局

第九回邪惡帝國寸土必爭曼克尼里步步為營

第十回撲朔迷離新媒體 點石成金楊致遠

第十一回告微軟太陽自危 爭Java惠普人局

第十二回媒體大腕跑馬圈地 網路之門笑傲江湖

第十三回賈伯斯“改變思路” 安德森鋌而走險

第十四回白宮緋聞網路商機 世紀審判微軟論劍

第十五迴風險投資任勞任怨信息經濟超越矽谷

附錄一本書中提到的專業名詞中英文對照

附錄二本書中提到的公司名稱中英文對照

附錄三本書中提到的人物名稱中英文對照

附錄四本書主要人物素描

後記

書摘

矽谷傳訊(作者從大洋彼岸傳來的網上錄音)

在書的結尾,李彥宏對矽谷模式的成功經驗加以了總結,他說,

“矽谷無疑是成功的,然而更重要的是矽谷為商業運作這個概念建立了新的標準:民主的管理結構,高質量的人力資源,密切的公司與公司間的關係,極其快速的應變能力和藝高人膽大的工作作風。這一切正在改寫企業管理的規則。下面就是我們總結的矽谷經驗:

要允許失敗。要讓那些敢於冒險的人得到回報,而不能懲罰些敢於冒險卻失敗了的人。

敦促商業主管去試新的主意。對失敗的容忍可以使人們吸取教訓並運用到新項目上。

讓好主意有條件孵化。矽谷的公司通常是在一個領域發展的早期發達起來的,部分的原因是由於這裡允許失敗的文化,以及在新主意還在形成過程中就敢於承擔風險的意識。

要容忍有創造性的混亂。矽谷靠的是對商業環境變化的迅速反應能力和它的相對混亂的環境。這意味著團隊精神、合作能力、沒有官僚作風和對權威的挑戰。

把自己當作自己的最強的競爭對手。seagate技術公司的董事長舒格特說:“有時候我在想,沒準哪一天你早晨宣布一個新產品,晚上就會宣布淘汰它。”

不要對自己開創的公司死守著不放。這是經過很多慘痛教訓才明白的道理,並不是所有打天下的人都適合坐天下。

要有福同享。要給有建樹的員工以應有的報酬,而且要形成制度。這種制度不能僅限於高級主管。矽谷無處不在的員工股權系統是矽穀人能夠以網路速度工作的原動力。

不惜一切代價占領市場。即使這將意味著你必須免費發放你的產品,與此同時,你可以改變其中的遊戲規則。”

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