石雪清

石雪清

石雪清,1985年至1996年在《大連日報》社任記者、編輯,其中1993年起擔任《足球周報》首任主編,1994年獲主任記者職稱。1996年出任大連萬達足球俱樂部副總經理,後為大連實德俱樂部首任總經理。2001-2002賽季為重慶力帆俱樂部總經理。2003年回到萬達,先後出任大連萬達集團哈爾濱和重慶公司總經理,2004年起任集團企劃總監,負責萬達形象策劃和品牌管理。現為大連萬達集團企業文化部總經理兼集團新聞發言人。2015年7月,擔任大連阿爾濱一方足球俱樂部總經理。

基本信息

獎項榮譽

榮獲大連市勞動模範稱號

中國品牌經理人協會常務理事

出版作品

中國資深足球人物石雪清 中國資深足球人物石雪清

《英雄無語——遲尚斌綠茵生涯傳奇》、《縱論甲A》、《中國綠茵夢之旅》、《中國十大門將》等四部足球專著以及幾百萬字公開出版的文章。徐連君曾經如此評價:重要的是讀《英雄無語》這本書,我的心靈曾經震顫過,並且留心過一位與我毫無關聯的人的命運,其實關心某一個人,不一定非得相識相知,有時只需一種心靈的感應。(摘自徐連君博文《心靈感應》)

《三問謝亞龍:關聯四年怎能一“散”了之》 ,此文成為中國足球新聞史上不可多得的‘干預生活,立竿見影’的代表作。文章切中要害,迫使中國足協重新修改球員轉會政策,至使鄒侑根等一撥“川足”球員逃離“整體出售”藩籬,成功實現個人自由轉會。三天之內,新浪九萬多條跟貼足以說明此文的影響力。

媒體評價

1、懂行,且人品端正。(尹明善)

2、他輔佐了中國足壇最出名的三位大佬:王健林、徐明、尹明善;他的名字幾乎貫穿了中國足球職業化的歷史航程;熟悉中國足球的人都應該知道這個“他”是誰?----石雪清《體壇周報》

人物履歷

1985年-1996年,大連日報社,大連《足球周報》的首任主編;

1996年-2000年,大連萬達足球俱樂部副總經理、大連實德足球俱樂部總經理;

2001年-2002年,重慶力帆足球俱樂部總經理;

2003年至今,歷任大連萬達集團哈爾濱、重慶公司總經理,現任大連萬達集團企業文化部總經理兼集團新聞發言人。

人物簡介

大連萬達集團企業文化部總經理石雪清 大連萬達集團企業文化部總經理石雪清

石雪清13歲時加入中國人民解放軍,在八一少年隊、昆明軍區體工隊進行專業足球訓練。19歲從部隊復員轉入大連造船廠工作,當過工人,廠報編輯,黨辦秘書。1980年考入遼寧師範大學中文系,畢業後調入《大連日報》社工作。1993年開始在《足球周報》工作,也是《足球周報》的首任主編。

1996年出任大連萬達足球俱樂部副總經理。期間經歷萬達隊甲A三連冠(1996-1998)。2000年成為新成立的大連實德足球俱樂部首任總經理。2001年--2002年在重慶力帆足球俱樂部任總經理,第一年重慶隊以甲A第11名結束比賽,第二年取得第6名的成績,石雪清功不可沒。

2003年開始在大連萬達集團任職,歷任大連萬達集團哈爾濱、重慶公司總經理,現任大連萬達集團企業文化部總經理兼集團新聞發言人。

個人觀點

1、品牌觀陳述:品牌形象是企業軟實力。

2、中國的職業球員,最緊要的是提高職業素質。這是一項“樹人“工程,是必須的,偏偏又不可能一蹴而就。在這項艱巨的育人工程里,職業俱樂部對職業球員潛移默化的教育和影響,可能是最重要、也是最有效的一種方式。

3、對職業球員而言的職業素質,其實就是一種人文素質,比如團結進取、謙遜寬容、意志堅強、鬥志昂揚。

4、對中國足球發展的四點建議:

首先,不要急功近利,制定至少十年的計畫。中國隊現在不具備亞洲一流實力,該借鑑如日本等國的經驗,請國外的一流專家來制定計畫。

第二,要堅持職業化不動搖。在全世界範圍內,凡是國家隊成績好的,肯定國內都有一個好的聯賽。

第三,鼓勵民間送孩子出國;政府定期把好苗子派出去。不能像以前健力寶那樣集中在一起,而要把孩子們分散在各個國外俱樂部青訓隊中。

最後,體育部門要跟教育部門配合,把校園足球轟轟烈烈的搞起來,提高足球人口的數量,增強國家的整體足球氛圍。

5、3年後我國商業地產將風生水起。

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