人物事跡
石佩文工作剪影華電（北京）熱電有限公司（原北京第二熱電廠）是北京舉足輕重的熱電企業，擔負著中央國家重要部門和北京市政府機關等單位和首都部分居民的供電、供熱任務。石佩文作為生產運行一線的一名年青技術骨幹，苦練過硬的專業技術，堅持技術創新，紮根基層勤奮工作。石佩文擔任化學技術員後，主持完成了化學車間水處理工藝的改造，將原有高耗能、自動化程度低、排污量大的化學制水工藝，通過兩個階段的逐步改造，成為節能、環保、自動化程度較高的新型處理工藝。使得先進的反滲透、超濾制水技術，在北京地區的電廠中第一個得到了套用。 整個化學制水處理工藝的改造過程，經過了兩個階段的艱苦努力。第一個階段是2001年，開始用反滲透制水工藝取代傳統的蒸發器制水工藝。在他的主持下，從安裝到投運，僅僅用了兩個月時間就完成了一期反滲透改造工程。在隨後的一年中，反滲透制水工藝的成功實施，有效的降低了鍋爐補給的制水成本，並為環保指標的完成和該廠經濟效益的提高奠定了堅實的基礎。由於成果顯著，公司決定加裝反滲透裝置。2002年，經過1個月的加班加點工作，第二期反滲透改造工作圓滿完成。第二階段是從2003年開始，他提出了以超濾或微濾水處理工藝替代傳統的石灰絮凝澄清水處理工藝，並出具了設備、廠房拆改計畫，同時提出了改造工程的技術需求書。使設備如期安裝完成。經過他的努力，使公司避免了10萬元的經濟損失。
面對水資源日益匱乏、如何最大限度地利用水資源的客觀環境，石佩文把水處理工作當作自己義不容辭的一份社會責任。2005年，他提出了利用舊有澄清池作為水箱，利用反滲透濃排水壓力直接回收反滲透濃排水，用於多介質過濾器反洗技術方案。出於對設備安全性的考慮，也有人提出了設定單獨回收泵、回收水箱的技術方案。但經過反覆論證，公司最終決定採取石佩文提出的直接回收的技術方案。該方案的實施，既減少了土方建築施工，又減少了設備投資。據統計，該公司3套反滲透年累計運行4500小時，濃排水量45000噸，該部分水源的再利用，降低河水消耗45000噸，直接經濟效益達9萬多元，綜合經濟效益近30萬元。
所獲榮譽
2003年，被評為公司優秀工程師；
2004年，被評為公司先進工作者；
2005年，被北京市總工會評為經濟技術創新標兵；
2006年，獲首都勞動獎章。
