概述
短租公寓如果你有閒置的空房，這是一種穩定方便的理財手段
如果你有意作旅遊業與房地產業投資，這是一項投資少收益快的投資項目
隨著城市生活節奏的加快，旅遊一年比一年火爆，在各個城市之間流動的遊客越來越多。在旅遊旺季，多數旅遊景點、旅遊城市都經歷過“一房難求”的場面。也有一些地區遭遇遊客沒處住，高檔酒店卻空置的尷尬。對新興一代的驢友、背包客來說更是需要一種經濟、方便、自由的住宿方式。
短租公寓就是在這樣的大背景下流行起來的產物。它可以定義為：整合了城市住宅資源與酒店服務理念，為在異地旅遊度假的人士提供便捷的一站式租房連鎖服務。短租公寓是介於酒店旅館和長租房中間的產品。短租公寓按天計費，一地消費，網際網路預定並積分，所提供的服務正好滿足了部分客人在時間和價格上靈活選擇的需求。讓身在異地的旅客能找到一種家的感覺。
目前短租公寓多半開在大城市，北京、上海的短租公寓有很多是海外講學、商務客人租用，但是在大連、昆明這樣的城市，大部分短租公寓的客人都是因旅遊入住。短租公寓已經成為很多遊客住宿的選擇。
從業界觀點看來，短租公寓這一旅遊業與房地產業結合的新產物，實現了遊客、業主與服務商的三贏局面。
遊客受益
短租公寓價格經濟
短租公寓入住的費用由租住日期決定，與同等檔次配置的酒店相比，短租公寓通常要低40%。以北京一個月租金4500元的短租公寓為例，同等品質的酒店通常則要7000元～8000元。在某些房價較低的城市，如成都、大連等，這個價格差通常會更大。即使與如家、錦江之星等經濟型酒店相比，短租公寓費用也更加經濟。
租期靈活
普通公寓一般最短租期六個月或者三個月，這對於只停留幾日或幾周的遊客來說，明顯是無法達到的，除非需要忍受所租房屋的空置。短租公寓由於租用時間按日計，不受此類限制。
生活便利
公寓配備有居家所需各類生活用品，客人可以洗衣做飯上網，感覺如同住進自己的家，整潔衛生、方便隨意。
行動隨意
由於短租公寓的房源是從具有閒置房產的業主手中而來，因此有可能分布在城市的各行政區域，且一般周圍生活設施全面，均地處交通主線，比較方便。
業主受益
短租公寓服務商：兩種經營形式，利潤與風險並存
短租公寓一般有兩種經營形式：加盟連鎖及直營店。加盟連鎖以陽光移動公寓為代表。由總部統一經營網站，統一管理各地的服務商。服務商是經濟獨立、法律主體獨立的獨立店面，總部既不需要對其進行投資，也不需要替其辦理證件，而是按照統一的規範和服務規則監督服務商的運營。同時，把各個服務商的信息資源進行整合，實現各個服務商的房屋信息和客戶信息共享。服務商是整個加盟體系的核心層。
直營店的代表是“365客棧”。直營即直接由服務商經營。這樣做的優勢是便於後期的管理，避免因為對加盟商的誠信資質無從考察，一旦對客人造成財產或生命損失，造成嚴重後果而砸了牌子。直營既能維繫好自身的品牌也保障客人安全。劣勢是在單店運作需要自己推廣品牌，其推廣宣傳只限某一區域，客戶卻分布在全國各地，推廣成本非常高。不過目前365客棧客戶大多來自海外，90%以上的客戶是回頭客和通過朋友或同學介紹來的客人。
在與業主的關係中，短租公寓的服務商相當於業主的代理人，業主把房子的經營和管理權完全委託給服務商，服務商每個月定期將預先協商好的租金交給業主，租金水平通常與普通房屋租賃相當。如果房屋出現質量問題，服務商會根據具體情況自己維護或報請物業公司維修，以保證業主房屋品質。
從事短租公寓事業的服務商的目標利潤率一般在50%，實際利潤在20%～30%左右。利潤率雖高，但服務商要承擔相應的風險。有時候30天中只有15天被使用，之後的15天一直無人光顧，空置期產生的損失完全由服務商承擔，與業主無關，業主只是按照服務商與其簽訂的協定每月獲取固定的租金。
運作，網路為主
短租業務與酒店不同，酒店的建築是固定的，但短租公寓的房源是分散和不易識別的。在不了解一個地方的情況下，客戶很難找到短租公寓服務者或業主，所以需要一個平台把信息整合起來。現階段，遊客、業主、服務商基本都通過服務商建立的網路平台進行交易操作。通過這樣一個網路平台，服務商們把其下所有房源的大小、內部設施、租金及房屋照片的介紹放到網上，客戶如果在網上看到合適的房源，可以直接在網上下定單，或者通過電話、傳真與當地的服務商聯繫。可以說目前短租公寓的市場推廣及客戶聯繫大部分依靠網路。統一的信息平台不僅可以為客戶節省大量時間，也容易贏得客戶的信任。
短租公寓現階段可與短租公寓競爭的，同樣比較經濟實惠的旅遊住宿方式還有家庭旅館、青年旅舍等。家庭旅館概念源自歐洲，後盛行於美國。曾經在三亞、青島、杭州、西安等旅遊城市出現過，主要是政府基於“五一”和“十一”黃金周的旅遊高峰而號召推廣的。由於黃金周期間當地酒店的接待能力無法滿足短期內迅速湧進的遊客群，如果再去建幾座酒店又會出現黃金周過後酒店空置率高的現象。為此，當地政府動員當地居民在黃金周期間把居住用房變成家庭旅館接待遊客，調動和整合當地的旅遊資源來滿足市場的短期需求。但是由於是根據政府的需求而產生的行業，不能很好滿足業主自身利潤的要求。家人與遊客合住的方式也不適合中國人的起居習慣。且在客源分布和信息問題等方面沒有完全市場化，家庭旅館僅在一些旅遊景區有所保留，沒有廣泛的在國內推廣開。
青年旅社與一般旅店的區別是男女分區住宿，一般按照床位出售，使用集體的洗浴、衛生場所，價格便宜，很受青年人，尤其是背包客的歡迎。青年旅社在四川、雲南等地比較風行。這與這幾個地區的自助旅行發展較好有很大的關係。這兩省的徒步、攝影線路發展很好，與其他省份相比，不跟團的旅遊者人數較多，他們是選擇青年旅社的生力軍。但是青年旅社也存在一定問題。首先多人合住給遊客的財物保管帶來難題，其次沒有單獨的衛浴設施也是很多人不願意選擇它的原因之一。因此青年旅社沒有像國外一樣普及。
由此看來，在同等價位競爭的水平線上，短租公寓是將房產資源和旅遊需求結合的最好的項目，也是發展前景比較看好的。據陽光移動公寓曾勇介紹，目前全國用於短租業務的房源充其量不過5000套，這個比例相對於傳統房屋租賃和酒店業的規模來說是非常小的。但其也認為，短租業務是市場區隔的產物，未來的成長空間非常大，雖然現在短租業務處於萌芽狀態，但增長率卻在每年300%以上。
發展，仍存憂慮
短租公寓的增長潛力和未來空間是非常大的，但整個行業仍存在一些令人憂慮的因素，這一因素並不是客戶資源，而是來自政策風險。
短租公寓因為是新興事物，缺乏相關的政策規定。以總部設在北京的365客棧為例，辦理相關手續時，旅遊局認為應當找工商局，而工商局認為是在開旅館，須改變房屋用途，必須去房屋土地管理局報批，給從業者進入帶來一定的麻煩。最後365客棧辦理的是中介公司的執照，對外的正式名稱是房地產中介公司。而這種業務在海南可註冊為家庭旅館，政府十分支持，包括稅收方面都會有一定的優惠。各地政策的不同，給從業者帶來了不可預知的風險，也給更多人的投入腳步帶來猶豫。
用途延伸
短租公寓的用途還可以加以延伸如：
長期出差：與一般租房相比，不需要額外配置家居設施，節省開支。
探親訪友：避免親朋好友家裡居住不便的尷尬，短租公寓更適合家庭居住。
同城小聚：適合分布在不同區域的同城朋友聚會，比娛樂場所溫馨。
