圖書信息
知識員工勝任力：理論與實踐出 版 社：上海財經大學
出版時間：2007-1-1
版 次：1
頁 數：332
字 數：313000
印刷時間：2007-1-1
開 本：16
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787810987783
包 裝：平裝
內容簡介
“經濟與管理博士論叢”系列之一，主要介紹知識員工勝任力的理論與實踐，內容包括：知識員工概念與理論、 勝任力概念與理論、管理勝任力模型綜述、人力資源管理人員勝任力模型研究基礎、中國企業人力資源管理人員勝任力量表設計、中國企業人力資源管理人員勝任力模型構建等。
勝任力模型既是當前管理心理學、人力資源管理理論研究領域的熱點問題之一，也是最近三十餘年來管理心理學、高等教育學、勞動經濟學等學科領域研究的重要內容。不過，在中國，勝任力模型的員工研究尚處於起步階段，還未進入廣泛套用階段。
圖書目錄
總序
前言
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究架構
2 知識員工概念與理論
2.1 知識員工的界定、特徵與分類
2.2 管理型知識員工的角色
3 勝任力概念與理論
3.1 勝任力的界定
3.2 勝任力的分類
3.3 勝任力模型的界定、構建與套用
4 管理勝任力模型綜述
4.1 管理勝任力的界定與內容
4.2 一般管理勝任力模型
4.3 職能管理勝任力模型
5 人力資源管理人員勝任力模型研究基礎
5.1 人力資源管理職能與角色
5.2 人力資源管理人員勝任力研究綜述
6 中國企業人力資源管理人員勝任力量表設計
6.1 中國企業人力資源管理組織、角色與工作
6.2 中國上市公司招聘人力資源管理人員的廣告分析
6.3 中國最佳僱主人力資源總監的勝任力分析
6.4 中國企業人力資源管理人員勝任力項目分析
7 中國企業人力資源管理人員勝任力量表分析
7.1 中國企業人力資源管理人員勝任力量表的信度分析
7.2 中國企業人力資源管理人員勝任力量表的效度分析
8 中國企業人力資源管理人員勝任力模型構建
8.1 高績效與一般績效人力資源管理人員勝任力比較
8.2 不同管理層次高績效人力資源管理人員之比較
8.3 中國企業多層次人力資源管理人員勝任力模型分析
8.4 中國企業人力資源管理人員職業勝任力模型
8.5 中國企業人力資源經理勝任力模型
9 企業人力資源管理人員勝任力模型構建案例
9.1 霓裳輕紡股份有限公司人力資源管理人員勝任力模型
9.2 精緻工藝品有限公司人力資源經理勝任力模型
10 管理教育與管理勝任力差異比較
10.1 被調查人力資源管理專業畢業生基本情況描述性統計
10.2 人力資源管理教育與人力資源管理勝任力比較
10.3 人力資源管理專業畢業生勝任力培養的層次定位
10.4 人力資源管理專業畢業生勝任力培養的績效定位
11 中國高校人力資源管理專業本科教育發展對策
11.1 培養目標定位
11.2 課程設定與教材選擇
11.3 教學方法與實習方式
11.4 師資選擇與培養
結束語
附錄
一 中國企業人力資源管理人員勝任力量表
二 中國企業人力資源管理人員調查問卷
三 中國企業人力資源管理人員電話訪談提綱
四 人力資源管理專業畢業生電話訪談提綱
五 中國高等院校人力資源管理專業本科教育
調查問卷
主要參考文獻
後記
