這是一場手機行銷史上的革命,它顛覆了傳統渠道的層層壟斷,砍掉了所有中間環節的層層加價。盛語手機倉儲銷售模式的建立和發展,是我國手機消費市場逐漸走向成熟,市場體系逐漸完善的標誌。盛語手機倉儲將大部分商業利潤,通過價格形式最直觀、最直接地返還給消費者,承諾每部手機只賺10元,用物美價廉的品牌手機,消滅假冒偽劣產品,打擊山寨手機、翻新手機、維護消費者的切身利益。與傳統店面相比,它實現從工廠到終端店面的對接,減少了各級代理的加價,降低了產品流通成本;和工廠店相比,它結束了工廠店一個品牌滿足所有消費需求的錯誤經營思路,盛語倉儲店匯集諾基亞、iphone、三星、HTC、聯想、步步高、金立等眾多品牌,一次進店,國內外知名品牌對比,省時省力。網路購物的超值價格,實體店面的消費保障,交易更及時,購物更放心。
傳統手機市場從廠房到物流再到地面渠道都有層層風險,像一部三千塊手機,兩千多的成本就是用在物流,倉儲;還有各種國包,省包,地包都要分攤利潤,就是進商場 還要交上櫃費;這些費用啊,最終還是消費者來出!一個消費者買一部手機就等於要養一條鏈上的人!
盛語做到了!讓倉儲直接變成手機商店;沒有物流成本,跟沒有渠道費用,甚至不需要和經銷商分攤任何利潤,省下的全部讓利給老百姓!倉儲式的最大特點就是,手機堆在這裡就是出廠價!而且跑量銷售,每台就能省下不少錢!