背景
百變局長 薛新民，在招工、轉乾、入黨、升職和戶口登記等過程中，曾先後11次填報不同的出生日期、4次虛假填寫參加工作時間，只是國小畢業的他甚至偽造專科學籍檔案，謊稱本科畢業。正是這種“百變”手段，成就了他由一個“國小畢業的農民”、“打字員”到“機關事務局副局長、政府辦副主任、鄉鎮黨委書記”的充滿戲劇色彩的仕途。
近年來的幹部檔案造假主要集中在幹部的“三齡兩歷一身份”，即年齡、工齡、黨齡，學歷、經歷，身份信息。有的地方有“年齡是個寶，學歷不能少，能力做參考”的說法，有的地方在幹部提拔上過於強調年輕化，以年齡為依據一刀切，一些幹部為了獲得提拔或者延長任期，就想方設法改小年齡，虛報學歷。而要改變這些信息，唯有手握權力者方能做到，或者買通檔案管理負責人才能辦到，這就存在著以權謀私的腐敗問題。
原因
出現如此之多且令人瞠目結舌的幹部人事檔案造假亂象，主要原因：
一方面，現行幹部選拔任用規定對幹部的“三齡兩歷一身份”有著一些硬性的要求，驅使著部分幹部為了官帽而想方設法篡改檔案，使其符合一定的任職條件，為自己能夠有條件“上位”打下基礎；
另一方面，由於各部門“信息孤島”的現象仍然嚴重，再加上人事檔案造假的門檻和成本普遍較低，以及造假者本身擁有一定權力給管理檔案人員的壓力，造成管理人事檔案人員任其支使以致出現檔案亂改的任性行為。
為了“占位子”“爭帽子”，有些人一次次的鋌而走險，確實“勇氣可嘉”。諸如山西的這名“百變局長”，竟然能將個人的出生日期改了11次，如此的神力誰能可及。現實中我們同樣可以看到，有的幹部檔案假冒的內容甚多，卻在屢次選拔中都能順利過關，一次次地更替著“官帽”且位置越挪越高，關鍵在於檔案管理制度還不夠嚴格，造假的違法成本仍然很低。有的地方在核查核實幹部檔案時，即使是發現了幹部檔案有造假嫌疑，大不了就是不再任用，並不是作為行政處分一降到底永不使用，更不是按法律規定來追究相關人員的監管責任。這些都是造成檔案造假泛濫的主要原因。
影響
一些黨政幹部對自己的檔案進行造假，其行為極端惡劣，比如有的幹部偽造檔案，有的幹部更改檔案，有的幹部在檔案上虛造“政績”等等這些行為，嚴重地影響了領導幹部選拔任用的嚴肅性，影響了黨的公信力，影響了幹部隊伍良好的聲譽，影響了領導幹部的清廉形象。
如何管理
加強對幹部人事的管理，增強幹部對黨忠誠、對人民忠誠、對自己忠誠的思想觀念，很有必要推進幹部人事檔案管理法治化進程。有關專家認為，應從四個方面對幹部檔案實施管理:
一是抓好乾部檔案信息化建設，讓幹部人事檔案紙質與數據信息相結合，不能讓幹部檔案造假有可乘之機；
二是出台幹部檔案管理的法律機制建設，不僅是在管理上要更加規範有效，在懲治檔案造假問題上更要嚴厲，必須讓相關責任人都受到法律的嚴懲；
三是建立起幹部檔案逢晉必查的有效機制，加大幹部檔案資料的核查核實力度，決不能出現任何的漏網之魚；
四是要徹底改革幹部選拔任用的相關機制，著重看幹部的德能勤績廉能等硬標準上的表現，將民主測評和民眾意見作為重要參考指標，從源頭上杜絕幹部人事檔案造假，避免“三齡兩歷”成為幹部任用的首選機制，為更多有真才實學、真抓實幹的好乾部拓寬升職之路。
加強檔案管理的工作不是一朝一夕的事，說是“持久戰”也很恰當，一個完整系統的建立是有必要的，人員管理，制度管理，更需要一個與全國聯網的資料庫，幹部人事檔案決不能成為“機密檔案”貼起了封條，必須讓每一個履歷有據可依，也讓幹部檔案真正的“亮”在公眾的眼前，真正讓“假履歷”無處可藏。因此，只有處處嚴密，才不會有漏洞，守住了根源，幹部檔案才能不被“攻陷”。
