ISBN：10位［7508609824］13位［9787508609829］
出版社：中信出版社
出版日期：2007-10-1
定價：￥42.00元
內容提要
為何有的公司能逐年創造持久、高額的利潤？為何他們總能先於與競爭對手發現該行業不斷變動的利潤區？為何其它公司因其傳統經營之道便非利潤區而受挫？
本書為此提供了答案。作者詳細闡述了高額利潤是如何以及為何產生的。
本書討論了12家當今最成功的企業及其領導者的利潤策略：這些領導者曾為他們的股東創造出7000億美元的價值。更重要的是，本書還揭示了可以從上述公司學到的企業設計的經驗——正是依靠這些經驗，使得這些公司在滿足顧客需求時總比競爭對手領先幾步。
本書是第一本分析高額利潤機能的書，並討論了如何在各行業中學習和運用這些利潤模型。書中還提供了一個獨特的工具包——利潤手冊，以供企業系統地套用這些觀點。
編輯推薦
美國《商業周刊》年度最佳商業暢銷書
本書作者被譽為21世紀的德魯克，超越同伎的管理大師
作者簡介
亞德里安·斯萊沃斯基是暢銷書《發現利潤區》、《利潤模式》以及《你的企業數位化程度如何？》的合著者，是《價值轉移》一書的作者。他畢業於哈佛商學院和哈佛法學院。他現在擔任美智管理諮詢公司的副總裁，該公司是一家全球性管理諮詢公司，主要致力於開發變革的市場中的利潤成長戰略。
目錄
前言
第一部分在變化的經營環境中取勝
第一章市場份額已經過時
一、爭取數量增長，還是價值增長
二、無利潤區
三、錯誤的企業設計之下的增長將更快地侵蝕公司價值
四、創新者
五、市場份額並未“死亡”
六、企業設計的創新
七、新一輪的企業設計創新
八、破解利潤之謎
第二章以客戶為中心的企業設計
一、什麼是以客戶為中心的思維？
二、以客戶為中心來思維為何如此困難？
三、改變價值鏈的方向
四、從新安排管理人的日程
五、破解客戶偏好之謎
六、無聲的偏好：破解客戶系統經濟學之謎
七、拓展發現客戶的眼界
八、變定期為持續
九、預測客戶偏好的變化
十、做出新的企業設計
案例1
案例2
第三章利潤如何產生
一、以利潤為中心的企業設計
二、組織問話：盈利心理學
三、保護你的盈利：建立企業戰略控制手段
本章附錄:22中企業盈利模型
第二部分創新者及其成功的案例
第四章傑克·韋爾奇——為客戶提供解決方案的企設計
第五章、三個管理者的故事——平凡人物的企業設計創新
第六章尼古拉斯·G·哈耶克——產品金字塔型的企業設計
第七章羅伯茨·郭思達——管理價值鏈企業設計
第八章查爾斯·施瓦布——配電盤式企業設計
第九章迪安·葛洛夫——領先兩步的企業設計
第十章麥可·艾斯納——利潤乘數企業設計
第十一章喬治·哈特索珀羅斯——分拆型企業設計
第十二章珀西·巴尼維克——全球專家網路型企業
第十三章比爾·蓋茨——創建行業標準的企業設計
第三部分利潤區手冊
第十四章企業設計創新如何創造了利潤區
第十五章利潤區手冊
附錄1企業設計
附錄2企業設計與公司市場價值
