圖書信息
出版社: 金盾出版社; 第1版 (2010年12月1日)
平裝: 338頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787508259543, 7508259548
條形碼: 9787508259543
尺寸: 23.6 x 16.8 x 2.4 cm
重量: 499 g
內容簡介
《怎樣當好人力資源主管》是一本全面系統論述怎樣當好人力資源主管的書。內容包括怎樣進行人力資源規劃設計、怎樣招聘測選評估、怎樣進行培訓開發、怎樣進行績效評估、怎樣進行薪酬設計、怎樣調整員工職位、怎樣完善管理制度、怎樣診斷人力資源、怎樣建設企業文化、怎樣進行員工激勵、怎樣處理勞動關係、怎樣進行團隊建設等，實用性、可操作性強，有較高的指導價值。
目錄
第一章 人力資源主管概述
一、人力資源管理概述
二、人力資源主管職責任務
三、人力資源主管素質修養
第二章 怎樣進行人力資源規劃設計
一、人力資源規劃概述
二、人力資源規划過程
第三章 怎樣招聘與測選評估
一、招聘錄用概述
二、招聘錄用過程
三、招聘錄用指導
第四章 怎樣進行培訓開發
一、員工的角色定位
二、員工的職業發展
三、員工的培訓開發
四、培訓的項目管理
第五章 怎樣進行績效評估
一、績效考核概述
二、績效考核內容
三、績效考核方法
四、績效考核應注意的問題
第六章 怎樣進行薪酬設計
一、薪酬管理概述
二、基本薪酬內容
三、績效薪酬體系
四、福利管理
第七章 怎樣調整員工職位
一、員工職位調整管理概述
二、員工職位調整模式
三、員工職位調整
四、員工離職分析
第八章 怎樣完善管理制度
一、人力資源管理制度的概述
二、人力資源管理制度的制定
三、人力資源管理制度的完善
第九章 怎樣診斷人力資源
一、人力資源管理診斷概述
二、人力資源管理診斷分析
……
第十章 怎樣建設企業文化
第十一章 怎樣進行員工激勵
第十二章 怎樣處理勞動關係
第十三章 怎樣進行團隊建設
參考文獻
