內容簡介
《生產部作業指導手冊》內容簡介：工廠管理，就是一個製造場所，導人各種有效的生產資源，通過計畫、組織、用人、指導、控制等活動，使工廠所有部門，如期達成預定的管理目標。管理目標的順利實施和完成，需要各部門的通力合作和各部門各項工作的有效運作才能實現，如何明確本部門的各項職責並能使之有效地發揮作用，這就是目前擺在各部門經理和負責人面前的主要工作。
圖書目錄
第一章 生產部組織設定
一、了解生產部所處的位置
二、生產部的設定規劃
三、生產部的設定模式
四、生產部的職責許可權
五、生產部的工作流程
六、生產部與各部門的關係
第二章 生產部崗位配置
一、生產部職位設定
二、生產部崗位說明
第三章 生產部作業流程
第一節 生產計畫管理
一、生產計畫制訂流程
（一）生產計畫制訂流程
（二）生產計畫控制流程
（三）班組生產計畫管理流程
（四）生產物料供應計畫管控流程
二、生產計畫實施流程
（一）生產計畫排制流程
（二）生產調度管理流程
第二節 生產作業管理
一、生產作業安排流程
（一）生產前準備流程
（二）生產任務安排流程
二、生產作業控制流程
（一）生產進度管控流程
（二）生產成本流程
（三）生產問題改善流程
（四）生產問題處理流程
第三節 生產工藝管理
一、工藝設計流程
（一）產品工藝準備流程
（二）產品工藝編制流程
二、生產工藝管理流程
（一）生產工藝編制流程
（二）技術方案評估流程
（三）技術引進流程
第四節 生產質量管理
一、質量管理設計流程
（一）品質方針制定流程
（二）質量標準制定流程
（三）質量組織管理流程
（四）品質目標實施流程
（五）品質成本分析流程
（六）質量統計管理流程
二、質量檢驗實施流程
（一）進料檢驗管理流程
（二）半成品檢驗實施流程
（三）包裝檢驗實施流程
（四）成品出貨檢驗實施流程
第五節 設備工具管理
一、設備前期管理流程
（一）設備購置流程
（二）設備配置流程
（三）設備更新實施流程
二、設備維護保養流程
（一）TPM活動實施流程
（二）生產設備維修保全流程
第六節 生產安全管理
一、安全生產管理流程
（一）生產安全管理流程
（二）安全培訓實施流程
二、安全事故防範流程
（一）機械設備安全管理流程
（二）生產安全事故處理流程
第四章 生產部作業文本
第一節 生產計畫管理
一、生產計畫制訂文本
（一）生產計畫控制程式
（二）生產計畫變更管理流程
二、生產計畫實施文本
（一）生產計畫實施程式
（二）產能與負荷分析實施辦法
第二節 生產作業管理
一、生產作業管理基礎文本
（一）生產作業管理辦法
（二）工藝流程與作業標準管理制度
二、生產作業管理實施文本
（一）生產異常處理辦法
（二）生產進度控制辦法
第三節 生產工藝管理
一、生產工藝管理文本
（一）工藝管理規定
（二）工藝規程管理制度
二、生產工藝實施文本
（一）工藝工裝驗證管理規定
（二）臨時工藝及脫離工藝管理規定
第四節 生產質量管理
一、質量規劃管理文本
（一）檢驗規範製作標準
（二）質量檢驗標準制定辦法
二、質量檢驗控制文本
（一）接收檢驗與測試作業標準
（二）製程檢驗與測試作業標準
（三）最終檢驗與測試作業標準
第五節 設備工具管理
一、設備管理文本
（一）機器設備管理辦法
（二）設備保養實施辦法
（三）生產使用設備管理制度
（四）生產設備檢修計畫管理辦法
（五）設備檢修保養規定
（六）生產設備潤滑管理規定
二、工具管理文本
（一）工裝央具管理辦法
（二）模具管理辦法
第六節 生產安全管理
一、安全管理基礎文本
（一）車間文明生產暫行規定
（二）機具安全使用制度
……
第五章 生產部作業表單
……
