內容簡介
《品質部作業指導手冊》工廠管理，就是一個製造場所，導人各種有效的生產資源，通過計畫、組織、用人、指導、控制等活動，使工廠所有部門，如期達成預定的管理目標。管理目標的順利實施和完成，需要各部門的通力合作和各部門各項工作的有效運作才能實現，如何明確本部門的各項職責並能使之有效地發揮作用，這就是目前擺在各部門經理和負責人面前的主要工作。
由於我國製造業的特色仍以勞動密集型為主，管理人員的整體素質仍然不能達到發達國家管理人員的水平，同時高強度的工作、低廉的工資無暇使他們去脫產學習和進修，那么就必須提供一些完善、成熟的管理範本供他們參考，以解決他們所需的知識。
編輯推薦
《品質部作業指導手冊》清晰的管理體系，實用的管理工具，系統的部門手冊，可視的系統光碟。
圖書前言
工廠管理，就是一個製造場所，導人各種有效的生產資源，通過計畫、組織、用人、指導、控制等活動，使工廠所有部門，如期達成預定的管理目標。管理目標的順利實施和完成，需要各部門的通力合作和各部門各項工作的有效運作才能實現，如何明確本部門的各項職責並能使之有效地發揮作用，這就是目前擺在各部門經理和負責人面前的主要工作。
由於我國製造業的特色仍以勞動密集型為主，管理人員的整體素質仍然不能達到已開發國家管理人員的水平，同時高強度的工作、低廉的工資無暇使他們去脫產學習和進修，那么就必須提供一些完善、成熟的管理範本供他們參考，以解決他們所需的知識。
“製造業部門作業指導手冊”系列叢書就是基於以上原則，通過部門分類，採用層級設定，由部門所在位置展開，明確部門和崗位職責，規劃部門作業流程，建立部門管理制度，輔以部門支持性檔案（表單），是一套部門管理人員、操作文員的實用工具書。
本書特色：
◇清晰的管理體系：叢書參照全球通用的IS09001：2008質量管理體系框架進行層級設定，分五個層級講述，一級檔案部門設定，二級檔案崗位職責，三級檔案作業流程，四級檔案作業文本，五級檔案作業表單。
◇實用的管理工具：每本圖書針對本部門所需要的、常用的管理工具進行了分類設定，便於使用者查詢，同時拋棄了傳統的檔案格式，採用企業運行過程中使用的標準管理格式進行編制，使用者局部修改即可使用。
精彩書摘
現場品質作業規定
1目的
為了確保生產現場生產出穩定和高品質的產品，使企業增加產量，降低消耗，提高經濟效益，特制定本規定。
2適用範圍
從原材料投入到產品形成的整個生產現場所進行的品質管理，具體包括影響產品質量的4MlE（人員、機器、材料、方法、環境）等諸要素。
3定義
現場質量管理以生產現場為對象，以對生產現場影響產品品質的有關因素和品質行為的控制和管理為核心，通過建立有效的管理點，制定嚴格的現場監督、檢驗和評價制度以及現場信息反饋制度，進而形成強化的現場品質保證體系，使整個生產過程中的工序品質處在嚴格的控制狀態，從而確保生產現場能夠穩定地生產出合格品和優質品。
4主要內容
4.1建立品質指標控制體系。
從產品技術經濟指標到崗位責任制，從統計方法、考核的內容到獎懲制度，都必須體現“質量第一”的思想，充實現場品質責任制的內容。
4.2加強生產原料及工序在制品品質的管理。
圖書目錄
第一章 品質部組織設定
一、了解品質部所處的位置
二、品質部的設定規劃
三、品質部的設定模式
四、品質部的職責許可權
五、品質部的工作流程
第二章 品質部崗位職責
一、品質部職位設定
二、品質部崗位說明
第三章 品質部作業流程
第一節 來料品質控制
一、來料(進料)檢驗作業流程
(一)IQC作業流程
(二)特種材料檢驗流程
(三)進料檢驗狀態標誌
