基本信息
【作者】 姚小風
生產管理工作細化執行與模板【ISBN】 978-7-115-24897-8
【日期】 2011-4
【頁數】 349頁
【字數】 328千字
【開本】 16
【定價】 52元
內容簡介
本書最大的特色是以目標為導向，以工作流程為中心，通過大量的制度、細則、方案、表單等工具和模板，幫助讀者將生產管理工作落實到位。
全書細化了生產計畫與進度控制、產品研發管理、工藝技術管理、生產物料控制、生產設備管理、生產質量管理、生產安全管理、生產車間管理和生產成本控制共九大項工作，為生產管理人員開展工作提供了科學有效的模板庫和細化執行手冊。
本書適合生產管理人員、企業培訓師、企業諮詢師、高校相關專業師生閱讀使用。
目錄
第一章 生產管理崗位設計與工作事項 1
第一節 生產管理崗位設計與目標分解 1
一、生產管理崗位設計模板 1
(一) 小型企業生產管理崗位設計 1
(二) 中型企業生產管理崗位設計 1
(三) 大型企業生產管理崗位設計 2
二、生產管理工作目標分解 4
(一) 生產管理工作目標 4
(二) 產品研發管理工作目標 4
(三) 工藝技術管理工作目標 5
(四) 生產物料控制工作目標 6
(五) 生產設備管理工作目標 7
(六) 生產質量管理工作目標 7
(七) 生產安全管理工作目標 8
(八) 生產車間管理工作目標 9
(九) 生產成本管理工作目標 9
第二節 生產管理各崗位工作事項 10
一、管理崗位工作明細 10
(一) 生產總監工作明細表 10
(二) 生產部經理工作明細表 12
(三) 生產計畫調度主管工作明細表 13
二、產品研發崗位工作明細 14
(一) 產品研發主管工作明細表 14
(二) 產品研發專員工作明細表 15
(三) 試製工程師工作明細表 16
三、工藝技術崗位工作明細 17
(一) 工藝技術主管工作明細表 17
(二) 專業工藝員工作明細表 18
(三) 工裝設計員工作明細表 19
四、物料控制崗位工作明細 20
(一) 物料控制主管工作明細表 20
(二) 物料控制專員工作明細表 21
(三) 物料採購員工作明細表 22
(四) 倉庫管理員工作明細表 23
(五) 賬管員工作明細表 23
五、生產設備崗位工作明細 24
(一) 機電設備主管工作明細表 24
(二) 動力設備專員工作明細表 25
六、生產質量崗位工作明細 26
(一) 質控主管工作明細表 26
(二) 質檢專員工作明細表 26
七、生產安全崗位工作明細 28
(一) 安全主管工作明細表 28
(二) 安全監察員工作明細表 29
八、生產車間崗位工作明細 29
(一) 車間主任工作明細表 29
(二) 班組長工作明細表 31
(三) 領料員工作明細表 31
(四) 統計員工作明細表 32
第二章 生產計畫與進度控制細化執行與模板 33
第一節 生產計畫制訂流程與工作執行 33
一、生產計畫制訂流程與工作細化 33
(一) 年度生產計畫制訂流程 33
(二) 生產日程計畫制訂流程 34
(三) 生產計畫制訂控制程式 35
二、生產計畫制訂執行工具與模板 38
(一) 產品生產計畫表 38
(二) 月度生產計畫表 39
(三) 途程計畫表 39
(四) 生產日程表 40
(五) 周生產計畫表 40
(六) 生產計畫變更通知 40
(七) 季度生產計畫書模板 41
(八) 基準日程制定規範模板 42
(九) 生產計畫變更辦法模板 44
(十) 產能與負荷分析實施辦法模板 46
第二節 生產進度控制流程與工作執行 49
一、生產進度控制流程與工作細化 49
(一) 生產進度控制流程 49
(二) 生產進度控制程式 50
二、生產進度控制執行工具與模板 53
(一) 生產指令單 53
(二) 單工序工票 53
(三) 加工路線單 53
(四) 生產日報表 54
(五) 生產進度周報 54
(六) 產品生產統計表 55
(七) 異常停工報告單 55
(八) 交期變更通知單 56
(九) 交期延誤報告書 56
(十) 生產進度信息管理辦法模板 56
(十一) 產品交期管理工作制度模板 58
第三節 生產調度管理流程與工作執行 62
一、生產調度管理流程與工作細化 62
(一) 生產調度管理流程 62
(二) 生產調度控制程式 63
二、生產調度管理執行工具與模板 65
(一) 生產調度會議記錄表 65
(二) 生產調度會議工作細則模板 65
(三) 產銷協調工作實施辦法模板 66
第四節 生產計畫與進度控制方案 68
一、緊急插單處理方案 68
二、縮短交貨期實施方案 73
第三章 產品研發管理細化執行與模板 77
第一節 產品研發管理流程與工作執行 77
一、產品研發管理流程與工作細化 77
(一) 產品研發管理流程 77
(二) 產品研發管理控制程式 78
二、產品研發管理執行工具與模板 82
(一) 產品市場評估指標匯總表 82
(二) 產品研發立項申請書 83
(三) 產品研發費用預算表 83
(四) 產品研發工作記錄表 84
(五) 產品研發成果報告表 84
(六) 產品研發可行性研究報告模板 85
第二節 產品研發管理方案 87
一、新產品研發實施方案 87
二、新產品試製測試方案 92
第四章 工藝技術管理細化執行與模板 95
第一節 生產技術管理流程與工作執行 95
一、技術開發管理流程與工作細化 95
(一) 技術開發管理流程 95
(二) 技術開發管理控制程式 96
二、技術改造管理流程與工作細化 99
(一) 技術改造管理流程 99
(二) 技術改造管理控制程式 100
三、生產技術管理執行工具與模板 102
(一) 技術改造項目建議書 102
(二) 技術開發項目評審表 103
(三) 技術改造工程任務書 103
(四) 技術改造經濟效益表 104
(五) 技術保密協定書模板 104
(六) 技術改進及合理化建議管理制度模板 106
第二節 生產工藝設計流程與工作執行 109
一、生產工藝設計流程與工作細化 109
(一) 生產工藝設計流程 109
(二) 生產工藝設計控制程式 110
二、生產工藝設計執行工具與模板 115
(一) 工藝性審查記錄單 115
(二) 工藝檔案更改通知單 115
(三) 工藝檔案編制規範模板 116
(四) 產品工藝驗證辦法模板 118
第三節 現場工藝管控流程與工作執行 121
一、現場工藝管控流程與工作細化 121
(一) 現場工藝管控流程 121
(二) 現場工藝管理控制程式 122
二、現場工藝管控執行工具與模板 123
(一) 工藝改善提案表 123
(二) 工藝監督檢查表 124
(三) 工藝紀律實施及檢查細則模板 125
(四) 現場工藝異常處理規定模板 126
第四節 工藝裝備管理流程與工作執行 130
一、工藝裝備設計流程與工作細化 130
(一) 工藝裝備設計流程 130
(二) 工藝裝備設計控制程式 131
二、工藝裝備管理執行工具與模板 133
(一) 工藝裝備設計任務書 133
(二) 工藝檔案修改通知單 133
(三) 工藝裝備驗證報告 134
(四) 工藝裝備履歷表 134
(五) 工藝裝備質量跟蹤卡 135
(六) 工藝裝備定期檢查記錄 135
(七) 工藝裝備管理規定模板 135
第五節 工藝技術管理方案 138
一、工藝日常監督執行方案 138
二、工藝改善實施工作方案 141
第五章 生產物料控制細化執行與模板 145
第一節 物料需求計畫控制流程與工作執行 145
一、物料需求計畫控制流程與工作細化 145
(一) 物料需求計畫控制流程 145
(二) 物料需求計畫控制程式 146
二、物料需求計畫控制執行工具與模板 147
(一) 物料清單表 147
(二) 庫存物料狀態表 148
(三) 產品用料分析表 148
(四) 常備物料月需求計畫 149
(五) 專用物料需求計畫表 149
第二節 物料採購作業流程與工作執行 150
一、物料採購作業流程與工作細化 150
(一) 物料採購作業流程 150
(二) 物料採購作業控制程式 151
二、物料採購作業執行工具與模板 154
(一) 物料請購單 154
(二) 物料詢價單 154
(三) 物料詢價報告單 155
(四) 進料檢驗報告單 155
(五) 物料採購契約模板 156
(六) 供應商管理細則模板 159
(七) 採購交期管理制度模板 165
第三節 物料庫存管理流程與工作執行 168
一、物料倉儲管理流程與工作細化 168
(一) 物料倉儲管理流程 168
(二) 物料倉儲管理控制程式 169
二、物料搬運管理流程與工作細化 173
(一) 物料搬運管理流程 173
(二) 物料搬運管理控制程式 173
三、物料庫存控制流程與工作細化 177
(一) 物料庫存控制流程 177
(二) 物料庫存控制程式 178
四、物料庫存管理執行工具與模板 179
(一) 物料入庫單 179
(二) 物料盤點表 180
(三) 存量基準設定表 180
(四) 物料庫存計畫表 180
(五) 物料倉儲保管制度模板 181
第四節 物料使用管理流程與工作執行 184
一、物料發放控制流程與工作細化 184
(一) 物料發放控制流程 184
(二) 物料發放控制程式 185
二、物料使用控制流程與工作細化 187
(一) 物料使用控制流程 187
(二) 物料使用控制程式 188
三、物料使用管理執行工具與模板 190
(一) 領料單 190
(二) 物料調撥單 190
(三) 廢料處理報告單 190
(四) 物料調撥管理辦法模板 191
(五) 現場物料暫存區管理制度模板 193
第五節 物料控制執行方案 196
一、物料採購跟催方案 196
二、物料庫存控制方案 198
三、呆廢料處理方案 201
第六章 生產設備管理細化執行與模板 205
第一節 生產設備管理流程與工作執行 205
一、生產設備管理流程與工作細化 205
(一) 生產設備管理流程 205
(二) 生產設備管理控制程式 206
二、生產設備管理執行工具與模板 208
(一) 設備日常管理表 208
(二) 生產設備登記卡 208
(三) 設備編號標準表 209
(四) 生產設備統計表 209
(五) 設備更新改造申請表 209
(六) 生產設備報廢申請表 210
(七) 生產設備採購管理制度模板 211
(八) 生產設備日常管理制度模板 213
第二節 生產設備使用管理流程與工作執行 216
一、生產設備使用管理流程與工作細化 216
(一) 生產設備使用管理流程 216
(二) 生產設備使用管理程式 217
二、設備使用管理執行工具與模板 219
(一) 生產設備評分表 219
(二) 生產設備性能登記表 220
(三) 生產設備借用記錄表 220
第三節 生產設備維修管理流程與工作執行 221
一、生產設備維修管理流程與工作細化 221
(一) 設備維修管理流程 221
(二) 設備維修管理控制程式 222
二、生產設備維修管理執行工具與模板 224
(一) 設備檢查記錄表 224
(二) 設備故障請修單 225
(三) 設備維修記錄表 226
(四) 設備保養計畫表 227
(五) 設備保養記錄表 227
第四節 生產設備管理方案 228
一、動力設備節能方案 228
二、生產設備報廢管理方案 230
第七章 生產質量管理細化執行與模板 233
第一節 質量控制流程與工作執行 233
一、質量控制流程與工作細化 233
(一) 質量控制管理流程 233
(二) 質量控制管理控制程式 234
二、質量管理體系導入流程與工作細化 237
(一) 質量管理體系導入流程 237
(二) 質量管理體系導入控制程式 238
三、質量管理執行工具與模板 240
(一) 製程質量檢驗表 240
(二) 質量異常通知單 240
(三) 質量異常報告單 240
(四) 產品返修記錄單 241
(五) 不良項目調查表 241
(六) 質量不良率分析表 242
(七) 質量管理小組活動表 242
(八) 不合格品管理辦法模板 242
(九) 質量管理體系運行辦法模板 246
第二節 質量檢驗流程與工作執行 248
一、生產自檢互檢流程與工作細化 248
(一) 生產自檢互檢流程 248
(二) 生產自檢互檢控制程式 249
二、生產工序檢驗流程與工作細化 251
(一) 生產工序檢驗流程 251
(二) 生產工序檢驗控制程式 252
三、質量檢驗執行工具與模板 254
(一) 產品檢驗記錄表 254
(二) 質量異常統計表 255
(三) 生產過程檢驗標準表 255
(四) 產品質量改善結果記錄表 255
(五) 質量三檢制管理規定模板 256
第三節 生產質量管理方案 258
一、生產質量改進方案 258
二、質量異常處理方案 259
第八章 生產安全管理細化執行與模板 261
第一節 生產安全管理流程與工作執行 261
一、生產安全管理流程與工作細化 261
(一) 生產安全管理流程 261
(二) 生產安全管理控制程式 262
二、生產安全管理執行工具與模板 265
(一) 生產安全計畫表 265
(二) 生產安全檢查表 265
(三) 安全隱患整改通知書 266
(四) 生產安全培訓管理制度模板 267
(五) 生產安全責任管理規定模板 269
(六) 生產安全用火用電規範模板 271
第二節 安全事故處理流程與工作執行 272
一、安全事故處理流程與工作細化 272
(一) 安全事故處理流程 272
(二) 安全事故處理控制程式 273
二、安全事故處理執行工具與模板 276
(一) 安全檢查報告書 276
(二) 安全事故應急預案啟動通知 276
(三) 安全事故應急狀態結束通知 276
(四) 生產安全事故處理報告模板 277
(五) 生產安全事故急救細則模板 278
第三節 生產安全管理方案 280
一、生產安全事故預防方案 280
二、生產安全事故處理方案 281
第九章 生產車間管理細化執行與模板 285
第一節 車間生產排程管理流程與工作執行 285
一、車間生產排程計畫流程與工作細化 285
(一) 車間生產排程計畫管理流程 285
(二) 車間生產排程計畫控制程式 286
二、生產任務分配流程與工作細化 288
(一) 生產任務分配流程 288
(二) 生產任務分配控制程式 289
三、車間生產排程管理執行工具與模板 290
(一) 車間生產計畫表 290
(二) 車間生產排程計畫表 291
(三) 生產任務分派單 291
(四) 生產線日計畫表 291
(五) 交接班記錄表 292
(六) 車間交接班管理制度模板 292
(七) 生產工時測定管理辦法模板 294
第二節 車間人員管理流程與工作執行 297
一、車間培訓管理流程與工作細化 297
(一) 車間培訓管理流程 297
(二) 車間培訓控制程式 298
二、車間績效考核流程與工作細化 300
(一) 車間績效考核流程 300
(二) 車間績效考核控制程式 301
三、車間人員管理執行工具與模板 306
(一) 車間培訓計畫表 306
(二) 培訓結果評價表 306
(三) 員工考勤統計表 307
(四) 績效面談記錄表 308
(五) 員工獎懲月報表 308
(六) 績效信息管理辦法模板 309
(七) 車間培訓管理細則模板 310
第三節 車間生產現場管理流程與工作執行 314
一、生產現場管理流程與工作細化 314
(一) 生產現場管理流程 314
(二) 生產現場控制程式 315
二、生產現場管理執行工具與模板 316
(一) 生產現場問題檢查表 316
(二) 6S推行效果檢查表 317
(三) 車間生產現場管理制度模板 318
第四節 車間管理工作方案 322
一、車間主任績效考核方案 322
二、班組長績效考核方案 325
三、現場在崗培訓(OJT)方案 328
第十章 生產成本控制細化執行與模板 331
第一節 生產成本控制流程與工作執行 331
一、生產成本控制流程與工作細化 331
(一) 生產成本控制流程 331
(二) 生產成本控制程式 332
二、生產成本控制執行工具與模板 334
(一) 材料消耗匯總表 334
(二) 人工費用匯總表 334
(三) 生產費用支出申請表 335
第二節 生產成本削減流程與工作執行 336
一、生產浪費控制流程與工作細化 336
(一) 生產浪費控制流程 336
(二) 生產浪費控制程式 337
二、節約活動推行流程與工作細化 340
(一) 節約活動推行流程 340
(二) 節約活動推行控制程式 341
三、生產成本削減執行工具與模板 342
(一) 生產現場浪費點檢表 342
(二) 生產浪費改善成果表 344
(三) 每小時生產進度控制表 344
第三節 生產成本控制方案 345
一、生產成本分析方案 345
二、生產現場物流環境最佳化方案 346
三、節約提案徵集活動實施方案 348
