基準日程表因產品、型號、馬力等等的不同具體內容也有所不同。
通常需要設定以下的內容。
(1)製造過程所需開動的機器台數。
(2)材料的下料時間。
(3)主要工程的開始與完成的時間。
(4)試驗的時間。
(5)完成與入庫的時間。
相關詞條
-
日程計畫
日程計畫是生產管理中最重要的環節之一,如何對計畫進行的生產預先設定時間、順序、不同產品、批量的銜接等,都是日程計畫要明確的事項或中心內容。企業的生產活動...
計畫擬定 實施步驟 影響因素 追求目標 類型 -
Project 2010項目管理從入門到精通
:刪除項目資源 262.1.8 定義項目階段任務時間 271.設定日程排定方式 27知識提示:設定日程排定方式 272.設定項目的開始或完成... 442.6.3 製作過程 441.建立項目任務 442.設定項目的日程和...
內容介紹 作品目錄 -
新編Project2003項目管理從入門到精通
的日程、成本以及其他要素,並創建項目計畫。您提供的信息越詳細,計畫就越精確...。這時您才能了解項目完成的時間或者任務日程的具體日期。內容簡介本書... 3.2 設定項目基準日曆 3.2.1 日曆的分類 3.2.2...
版本概述 內容簡介 編輯推薦 目錄 -
測繪地理信息科技發展“十三五”規劃
測繪基準關鍵技術取得突破,基本具備涵蓋全部陸海國土、高精度、三維、動態的能力。統籌建成2200多個站組成的全國衛星導航定位基準站(CORS)網...
通知檔案 規劃全文 內容解讀 -
Project2007套用大全
1.6.1溝通1.6.2角色定位1.6.3建立日程之前先定義項目可交付結果...團隊溝通日程1.6.7獲得來自項目團隊的承諾1.6.8跟蹤項目執行期間...項目範圍2.4使用MicrosoftProject創建項目日程2.4.1...
作者簡介 編輯推薦 目錄 -
7天學會Project2007
5.6最佳化項目成本5.6.1利用比較基準進行成本最佳化5.6.2最佳化成本結構...“日曆”視圖6.1.3使用“網路圖”視圖6.2日程排定:投入比導向方式...6.3.5階段性參加工作6.4項目日程排定控制6.4.1“固定工時”任務...
內容簡介 編輯推薦 目錄 -
Microsoft Office Project 2007
,控制項目的工時、日程和財務,與項目工作組保持密切合作,同時提高工作效率。 了解和控制項目的日程與財務 使用多級撤消可以安全地嘗試各種假設分析方案進一步了解日程和更改的影響後,有效地跟蹤和分析項目。您會從更出色的財務控制...
了解和控制項目的日程與財務 有效地傳達和提供項目信息 快速提高工作效率 軟體信息 -
資源日曆
日程或 24 小時日程,可以創建並套用單獨的基準日曆。創建的基準日曆將成為...創建更準確的日程,特別是如果資源之間的工作時間有明顯區別。Microsoft Project 只根據資源日曆中資源的可用時間排定資源日程。了解如何...
-
PROJECT
project n. 計畫, 方案, 事業, 企業, 工程v. 設計, 計畫, 投射, 放映, 射出, 發射(飛彈等), 凸出 ...
簡介 版本歷史 加強功能 最新版本 認證培訓