現代項目管理導論

現代項目管理導論,邱菀華所著,機械工業出版社出版發行。

基本信息

內容簡介

本書可作為工程管理專業本科學生的教材,也可作為項目管理人員和工程技術人員必備的參考書,此外也可供有相關興趣的人員和愛好者自學之用。

圖書目錄現代項目管理導論

叢書序

前言

第1章 緒論

1.1 項目管理的歷史

1.1.1 項目管理在國外的發展

1.1.2 項目管理在我國的發展

1.2 項目管理的現狀

1.2.1 國外

1.2.2 國內

1.3 項目管理展望

1.3.1 國際項目管理髮展展望

1.3.2 我國項目管理髮展展望

複習思考題

第2章 項目管理的一般原理

2.1 項目

2.1.1 定義

2.1.2 項目的分類

2.2 項目管理

2.3 項目管理的知識體系

2.4 項目管理的周期理論

2.4.1 項目管理周期理論的原理

2.4.2 典型項目的生命周期

2.5 項目管理的集成理論

2.5.1 項目集成管理的含義

2.5.2 項目集成管理的主要套用範疇及技術方法

2.6 項目的範圍管理

2.6.1 項目範圍規劃

2.6.2 項目範圍定義

2.6.3 項目範圍的變更

複習思考題

第3章 項目可行性研究與評估

3.1 資金的時間價值與等值計算

3.1.1 資金的時間價值

3.1.2 利息的概念

3.1.3 資金等值計算

3.2 項目經濟評價指標與方法

3.2.1 項目經濟評價指標概述

3.2.2 時間型指標與分析方法

3.2.3 價值型指標與分析方法

3.2.4 比率型指標與分析方法

3.2.5 經濟評價指標的選擇

3.3 項目投資的不確定性分析

3.3.1 盈虧平衡分析

3.3.2 敏感性分析

3.3.3 機率分析

3.4 項目可行性研究

3.4.1 可行性研究的含義

3.4.2 可行性研究的階段劃分

3.4.3 可行性研究的方法與程式

3.4.4 可行性研究報告的主要內容

3.5 項目評估

3.5.1 項目評估的含義

3.5.2項目評估與可行性研究的區別與聯繫

3.5.3 項目評估的程式

3.5.4 項目評估的內容

複習思考題

第4章 項目時間管理

……

第5章 項目費用管理

第6章 項目質量管理

第7章 項目風險管理

第8章 項目採購管理

第9章 項目信息管理

第10章 項目團隊組織與人力資源管理

第11章 項目綜合管理

第12章 項目終止與後評估

第13章 項目的決策理論與方法

第14章 ZY-X衛星研製項目管理案例

參考文獻

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