現代項目管理導論 內容簡介
本書對項目管理的理論、方法和套用進行了全面的論述；介紹了項目管理的主要概念，可行性論述，時間、費用、質量、團隊組織和人力資源、信息、風險和變更管理，描述了信息管理、團隊組織與人力資源項目管理的知識，敘述了基於變化的變更管理和最為重要的項目管理工具――項目決策和項目管理軟體技術，並用我國在高技術領域的第一個國際合作項目――資源衛星案例，為各類項目管理的實際操作提供了藍本。還介紹了項目管理的手段，如基礎決策和項目管理軟體等。 本書適用於各類項目管理經理，企求領導者和管理人員閱讀，也可以作為相關專業的專科、本科、MBA、MPA、CMM及研究生的培訓教材。現代項目管理導論 本書目錄
前言第1章 緒論
第2章 項目管理的一般原理
第3章 項目可行性研究與評估
第4章 項目的時間管理
第5章 項目的費用管理
第6章 項目的質量管理
第7章 項目的風險管理
第8章 項目的信息管理
第9章 項目的變更管理
第10章 項目的團隊組織與人力資源管理
第11章 項目的終止與後評價
第12章 項目的決策理論與方法
第13章 項目管理軟體介紹
第14章 ZY-X衛星研製項目管理案例
參考文獻
