圖書信息
作 者：夏立明 編著
出 版 社：天津大學出版社
出版時間：2004-4-1
版 次：1
頁 數：263
印刷時間：2004-4-1
開 本：16
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787561819210
包 裝：平裝
內容簡介
本書以美國項目管理協會（PMI）的項目管理知識體系指南（PMBOK GUIDE）為框架，系統全面地介紹了現代項目管理的理論和方法。具體內容包括項目和項目管理的基本概念、項目管理的環境、項目管理過程和項目管理的九大知識領域：項目的集成管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理。
本書可以作為各大專院校本、專科生的項目管理課程的參考教材，也可以作為項目管理專業人士（PMP）參加認證考試的參考書。
圖書目錄
第一章 緒論
第一節 編寫本書的目的
第二節 什麼是項目
第三節 項目管理簡介
第四節 項目管理知識體系與其他管理學科的關係及與項目相關的工作
第二章 項目管理環境
第一節 項目階段與項目生命周期
第二節 項目關係人
第三節 組織的影響
第四節 一般管理技能的主要內容
第五節 社會經濟的影響
第三章 項目管理過程
第一節 項目過程
第二節 過程組
第三節 過程間相互作用
第四節 特定的過程間的相互作用
第五節 項目管理過程的圖示
第四章 項目集成管理
第一節 項目計畫制定
第二節 項目計畫執行
第三節 整體變更控制
第五章 項目範圍管理
第一節 項目啟動
第二節 範圍計畫編制
第三節 範圍定義
第四節 範圍核實
第五節 範圍變更控制
第六章 項目時間管理
第一節 活動定義
第二節 活動排序
第三節 活動時間估計
第四節 制定進度計畫
第五節 進度控制
第七章 項目成本管理
第一節 資源計畫編制
第二節 成本估算
第三節 成本預算
第四節 成本控制
第八章 項目質量管理
第一節 項目質量管理概述
第二節 項目質量計畫
第三節 項目質量保證
第四節 項目質量控制
第九章 項目人力資源管理
第一節 組織計畫
第二節 人員招募
第三節 團隊建設
第十章 項目溝通管理
第一節 溝通管理概述
第二節 溝通計畫編制
第三節 信息分發
第四節 績效報告
第五節 管理收尾
第十一章 項目風險管理
第一節 風險管理的架構體系
……
第十二章 項目採購管理
參考文獻
