圖書信息
出版社: 清華大學出版社; 第1版 (2010年11月1日)
外文書名: Project Management A Contemporary Approach
叢書名: 美國商學院原版教材精選系列
平裝: 370頁
正文語種: 英語
開本: 16
ISBN: 7302238286, 9787302238287
條形碼: 9787302238287
尺寸: 26 x 20.2 x 1.8 cm
重量: 662 g
作者簡介
作者：（美國）蒂莫西·J.克洛彭博格（Timothy J.Kloppenborg）
蒂莫西·J.克洛彭博格（Timothy J. Kloppenborg），美國xavier大學williams商學院CasteIlini管理學傑出教授，曾任教於北卡羅來納大學和美國空軍技術學院。他曾參加美國軍方在運輸、採購和質量保證領域的大量項目，並對多個行業的信息系統、研發、質量改進項目有實際操作或諮詢經驗。
內容簡介
《項目管理:現代方法》分為三部分：第一部分介紹項目的執行環境和項目的審批過程；第二部分討論《項目管理知識體系指南》（PMBOK Guide）中所界定的項目規劃的主要方面；第三部分闡述在執行項目時必須同時關注的各個領域。《項目管理:現代方法》的特色在於：便於讀者使用，提供可測量的學習目標；基於《項目管理知識體系指南》，為讀者以後參加：PMP認證考試提供便利；融合經典的和現代的項日管理方法，以實際項日作為學習工具。《項目管理:現代方法》適合作為高等院校管理類專業師生的項目管理課程教材，也可供企業管理人員參考。
目錄
第一部分 組織和發起項目
第1章 項目管理導論
第2章 項目選擇與最佳化
第4章 制定項目章 程
第二部分 項目規劃
第5章 利益相關者分析和溝通計畫
第6章 界定範圍和建立工作分解結構
第7章 項目進度安排
第8章 項目資源安排
第9章 項目預算安排
第1l章 項目質量規劃和項目啟動
第三部分 執行項目
第12章 項目供應鏈管理
第13章 領導和管理項目團隊
第14章 判斷項目進展和成果
PMBOK指南術語表
