現代服裝企業管理手冊

內容介紹

中國加入世貿以來，服裝行業承擔起世界工廠生產基地這一角色，在一種自然生存和自然發展的環境中求生存和發展。從目前我國服裝企業模式來看，現主要有三種模式：一是品牌發展戰略模式；二是專業承接訂單生產加工模式；三是小型企業和小作坊模式。為了改善和提高企業的生存競爭力及提高經濟效益，編者特為服裝企業管理者和技術專業人員編寫本書。本書是以現代服裝企業組織職能形式，按順序進行歸位到各職能部門的管理手法，以現實、

作品目錄

第一篇總論
現代企業管理的內容及布置
一. 現代服裝企業管理的意義
二. 企業管理的內容
三. 現代服裝企業組織職能架構
四. 現代服裝企業立體組織職能架構
五. 立體組