現代大中型企業的經營與發展

現代大中型企業的經營與發展

《現代大中型企業的經營與發展》是1999年經濟管理出版社出版的圖書,作者是陳佳貴。

作者介紹

作者簡介

陳侍貴,一九四四年生,四川岳地縣人,先後就讀於中國人

民大學和中國社會科學院研究生院,獲經濟學碩士、博士學位

曾在香港中文大學工商管理學院和美國科羅拉多大學經濟學院長

期研修,先後獲國家有突出貢獻的中國博士、國家級有突出貢

獻的中國青年專家,對社會科學作出突出貢獻的專家等稱號,現

任中國社會科學院工業經濟研究所所長、研究員、中國社會科學

院研究生院教授,博士生導師。

長期以來主要從事企業改革和企業管理等問題的研究,曾參

與“首鋼遞增包乾”、“重慶市綜合改革試點”、‘六五’計

劃總結”、“中國經濟體制中期(一九八八-一九九五)改革綱要”

“社會主義市場經濟體制的理論思考與政策選擇等重大課題的研

究,先後出版著作(包括獨著、合著和主編)有“企業經營

與市場”、“工業組織體制改革”、“股份制的理論與實踐

企業學”、“企業集團目標模式與道路選擇”“企業機制再造

與企業制度創新”、“商場經濟與企業組織結構變革”等十餘部,發

表論文二百多篇,其中“市場經濟與現代企業制度”一書曾獲 優

秀著作獎,十餘篇論文獲論文優秀論文獎。

作品目錄

目錄
第一章 大中型企業與小型企業
一、“雙向協調”發展的總趨勢
二、企業規模呈現“雙向協調”發展趨勢的原因
三、大中型企業的地位與作用
四、大中型企業的優勢與劣勢
第二章 公司化與產權關係
一、大中型企業與股份有限公司
二、大中型企業採用股份有限公司形式的原因
三、日本、美國、德國股份有限公司特徵的比較
四、我國國有企業股份制改造的提出
五、國有企業的公司化改造與產權關係的重組
六、國有企業的公司化改組與政企分開
七、國有企業的公司化改造與減輕企業負擔
第三章“王國”與“國王”
一、“經理制”的產生與“經理革命”
二、大中型企業經理層的主要特點
三、大中型企業高層經理人員的主要特徵
四、大中型企業高層經理人員的激勵與約束機制
五、大中型企業高層經理人員的培養與選拔
六、搞好我國的大中型企業需要造就大批的
職業經理
第四章 集權與分權
一、集權與分權:大中型企業經營管理的
中心環節
二、管理組織結構的變革
三、劃小經營單位
第五章 人才工程與人本冒理
一、運用行為科學,重塑人際關係
二、增加人力資本,提高勞動力質量
三、改善勞動管理,充分利用勞動力資源
四、推行民主管理,提高職工參與意識
五、培養企業文化,塑造企業形象
第六章 新產品的研究與開發
一、新產品的研究開發與企業的發展
二、新產品的研究與開發的關係
三、新產品研究開發的新趨勢
四、新產品研究開發的策略
五、新產品研究與開發的風險防範
第七章 專業化與多樣化
一、多樣化經營的產生和發展
二、企業採用多樣化經營戰略的原因
三、多樣化經營戰略的類型與選擇
四、多樣化與專業化的關係
第八章 企業聯合與企業集團
一、企業集團的興起和發展
二、企業集團的地位與作用
三、企業集團的類型及特徵
四、我國企業集團的現狀
五、我國企業集團的發育與完善
第九章 跨國公司與企業的國際化經營
一、跨國公司的特徵
二、跨國公司產生和迅速發展的原因
三、跨國公司發展的新趨勢
四、我國跨國公司的興起與發展
五、發展我國跨國公司的意義和作用
六、深化改革,推進我國跨國公司的發展
第十章 企業的生命周期與企業的蛻變
一、企業的生命周期
二、企業的蛻變
三、企業的改革、管理和發展
參考文獻

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