人物經歷
1985年,王冬雷畢業於大連理工大學,獲得工學學士學位。隨後,就職於中國船舶工業總公司,獲得工程師的職稱。
1991年,“理科男”出身,愛鑽研技術的王冬雷,潛心研究麵包機並迅速取得關鍵性技術突破。
1999年,王冬雷創立廣東德豪潤達電氣股份有限公司(其前身為珠海華潤電器有限公司),並擔任公司董事長。從此,王冬雷成為聞名全球的麵包機大王,德豪潤達也成為全球最大的家用麵包機製造工廠,占全球市場40%以上的份額。
2001年,德豪潤達成功推出CBM650電烤箱。他的烤箱價格相當於美國廠商價格的一半。在短短的一年時間裡,王冬雷創下了一個型號年銷量100萬台、占全美烤箱當年銷量25%份額的奇蹟。
2006年-2009年,王冬雷把目光投向了LED(半導體發光二極體)項目,率領企業果斷進軍LED行業。
2010年,在王冬雷的帶領下,德豪潤達通過與全球著名LED外延片、晶片製造企業的合作,獲得了近400項外延和晶片技術的授權,一躍成為國內極少數掌握LED核心技術並擁有智慧財產權的企業。
2011年,德豪潤達LED光源產品銷售收入突破10億元人民幣,營業規模穩居全國三甲 。王冬雷成為中國LED產業最具影響力的人物之一。
2015年,王冬雷積極推動雷士全面向LED轉型,並建立O2O(線上到線下)行銷體系,向移動網際網路轉型。
2016年,王冬雷發布雷士照明“三級跳”戰略:全力向LED照明轉型;布局家居照明,實現“商照+家居”雙引擎驅動;向網際網路轉型,發力O2O及電商業務。
2016年,王冬雷在雷士集團總部實施總經理儲乾培養計畫、打造為期三年的產品經理特訓營和為期半年的應屆畢業生管培生特訓營;在渠道系統,則開展為期三年的“金牌店長”培養計畫和經銷商公司化運營培訓課程。
2016年上半年,雷士集團相關業務規模超過50億元,家居照明業務增長30%以上,海外業務增長20%以上,尤其是北美業務強勁增長超過30%。預計到2016年年底,將整合了上下游產業鏈,有望成為中國照明行業首個突破百億市場規模的集團化企業。
2017年,雷士照明品牌價值206.85億元,連續六年占據中國照明行業榜首。
人物資訊
畢業後到國家物資部、中國船舶工業總公司幹了7年,1992年在珠海“下海”,1996年創立德豪潤達 。1995年到珠海投資辦廠,短短八年時間,公司從一家默默無聞的小廠,發展成總資產達10.98億元人民幣,年出口創匯達3億美元,雇員3.2萬的大中型高科技民營企業。其公司是國家火炬計畫重點高新技術企業、廣東省高新技術企業、優秀民營企業和百強民營企業,是深圳證券交易所中小企業板首批上市公司之一。他精通企業管理、擅長資本運作,形成了具有中國特色的“創新、速度、質量、成本”的經營理念、全球市場行銷網路、國際化人才結構、良好的企業執行能力等核心競爭力。
他是全自動電腦控制麵包機產品國內研發、生產、經營第一人;其家用全自動電腦控制麵包機及其它多種廚房電器產品獲多項個人專利,有效專利90項,其中國外專利19項;他是LSI設計方案首席提出人和決策者;單機雙攪拌攪面、單機雙桶傳動系統方案的提出人;麵包機用直流電機動力源(600405,股吧)的設計和抑制干擾技術措施的第一設計人。
09年開始,進軍LED行業,天生企業家的性格,讓他無法偏安於小家電市場,在全球LED市場日益火爆的時代,他在經過兩年的深入研究後,大膽切入,從下游開始,向上延伸,其投資的手筆之大,令人咋舌,明確提出了要創辦全國前三的LED企業,成為了LED行業的後起之秀,在外界質疑不斷,業界尚有憂慮之時,其大膽的行動令人欽佩。
王冬雷的創業衝動來自《參考訊息》上一篇關於麵包機的小文章,這篇文章提到當年美國新產品的銷量排名,第一名是剛剛面世的筆記本電腦,第二名則是“麵包機”。一個做麵包的機器也能同筆記本電腦相提並論?這激起了王冬雷對麵包機的強烈興趣。
1996年春天,王冬雷辭掉公職,帶著他研究出來的麵包機技術,從北京來到珠海,創辦了華潤電器有限公司,2001年更名為廣東德豪潤達(002005,股吧)電氣股份有限公司。
德豪潤達能在廚房電器上取得成功,和它的麵包機質量優異很有關係。它的麵包機不但價格便宜,還是全自動控制。此前的麵包機頭一天晚上烤制,第二天早晨才能食用。而王冬雷的麵包機烤制麵包只用50多分鐘。憑著價廉物美,德豪潤達迅速占領市場。到1999年,德豪潤達的麵包機市場占有率達到40%,成為全球第一。
此後,王冬雷陸續將觸角延伸到電炸鍋、電水煲、咖啡機、食物處理器……經過13年的發展,德豪潤達已經成為國內第二大的小家電製造企業。
但2006年以來,隨著原材料成本、勞動力成本不斷攀升,人民幣不斷升值,小家電製造業舉步維艱。王冬雷認為,繼續擴張產能顯然不是出路。在經過長達3年多的深入調研後,王冬雷把目光投向了LED(半導體發光二極體)項目。
重要事件
雷士照明(1.81,-0.05,-2.69%,實時行情)日前公告,閻焱已辭任雷士照明董事長、非執行董事及薪酬委員會成員職務;董事長一職由非執行董事王冬雷接替。此前多次放風將重返董事局的雷士創始人吳長江,暫時仍未有著落。王冬雷是雷士照明第一大股東德豪潤達的董事長,吳長江去年火速引入德豪潤達,希望“聯王抗閻”。誰料閻焱雖走,王冬雷卻藉機上位,雷士照明棋局繼續。
雷士照明在公告中解釋稱,閻焱卸任“因須關注其他商業事務”,強調與董事會無分歧。“新掌門”王冬雷則是雷士照明第一大股東德豪潤達的董事長,此前一直被認為是吳長江的戰略盟友。
屢次透露將擔任董事長一職的吳長江,公告未就其職務相關變動做出說明。
去年12月份,德豪潤達斥資16.5億港元,收購雷士照明逾20%股權。其中11.81%的股權受讓於吳長江。此間,吳長江亦通過認購股權,成為德豪潤達的主要股東之一。不久後,德豪潤達公開示好,稱將支持吳長江重返雷士照明董事會和管理層。
今年1月,雷士照明舉行董事會及運營商見面會,正式重新任命吳長江為CEO,當時被認為是吳回歸董事會前奏。吳接受南都獨家專訪時,對回歸董事會充滿信心,“我回董事會是遲早的事。年前就可以開(董事會),發一個公告。快就是月底,慢也就是春節前。”
但春節前吳未能如期回歸。上月底,吳長江再度透露,閻焱將退出雷士照明董事局,他本人則將於近期重返董事會。誰料閻焱離去後,“盟友”上位,王冬雷一躍成為兩家上市公司的董事長,而吳長江回歸董事會“航班”繼續延誤。
公益活動
在其母校大連理工大學設立了“德豪潤達獎學金”;
2008年,汶川地震發生後,王冬雷組織雷士照明向四川地震災區捐贈百萬現金物資,同時迅速發動公司上下開展捐款活動。
2015年8月底,在王冬雷主持下,雷士與曲美家居、中國綠化基金會等發起以舊換新跨界公益合作,雷士旗下3000多家專賣店及曲美600多家門店開展以舊換新活動,讓利消費者並帶動綠色消費。
在王冬雷的關懷下,雷士“光明校舍”公益活動持續開展,2016年9月為河南蘭考縣的裕祿國小和張莊國小進行了照明改造,整修了電路系統,更換了更高效、節能環保、明亮護眼的燈管燈泡,並為老師和部分貧困學生贈送了檯燈、家用節能燈等照明設備。雷士“光明校舍”多年來已經惠及了逾10萬師生。
專利項目
申請號 | 名稱 | 申請單位 | 發明人 | 日期 |
200810198445.X 有權 | 一種即熱式電水壺及其控制方法 | 廣東德豪潤達電氣股份有限公司 | 王冬雷 | 2008-09-09 |
201010239652.2 有權 | 內控型LED數碼管系統及其控制方法 | 廣東德豪潤達電氣股份有限公司 | 王冬雷 | 2010-07-28 |
201110198554.3 有權 | LED用柔性線路板及其製造方法 | 廣東德豪潤達電氣股份有限公司 | 王冬雷 | 2011-07-15 |
201110311221.7 有權 | 咖啡膠囊機及咖啡釀造方法 | 廣東德豪潤達電氣股份有限公司 | 王冬雷 | 2011-10-13 |
201110353640.7 有權 | 食物處理器的鎖緊機構 | 廣東德豪潤達電氣股份有限公司 | 王冬雷 | 2011-11-09 |
201110459929.7 有權 | LED封裝支架的生產工藝及其注膠模具 | 廣東德豪潤達電氣股份有限公司 | 王冬雷 莊燦陽 萬歡 | 2011-12-30 |
201210058566.0 有權 | 用於封裝LED的半球形透鏡的製作工藝及其套用 | 廣東德豪潤達電氣股份有限公司 | 王冬雷 莊燦陽 王紫雲 | 2012-03-07 |
201210075152.9 有權 | 手持式電動制餅裝置及制餅方法 | 廣東德豪潤達電氣股份有限公司 | 王冬雷 | 2012-03-20 |
201210103954.6 有權 | 薄膜LED晶片器件及其製造方法及套用 | 大連德豪光電科技有限公司 | 王冬雷 林惠雄 | 2012-04-11 |
201210289164.1 有權 | LED器件壽命檢測方法及檢測電路及該檢測電路的套用 | 蚌埠德豪光電科技有限公司 | 王冬雷 莊燦陽 | 2012-08-14 |
201210498797.3 有權 | 封裝基板及其製造方法及基於該封裝基板的LED封裝結構 | 蕪湖德豪潤達光電科技有限公司 | 王冬雷 武文成 莊燦陽 | 2012-11-29 |