圖書信息
出版社: 中國發展出版社; 第1版 (2010年1月1日)
平裝: 320頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7802344980, 9787802344983
條形碼: 9787802344983
尺寸: 23.8 x 16.8 x 2.4 cm
重量: 780 g
作者簡介
景素奇先生，北京騰駒達獵頭公司董事長、國際人力資本網總裁。
1965年生人，本科和研究生均就讀管理專業，曾供職於政府機構、國有企業、民營公司等單位早期在出版、商業、行銷、管理等領域有很深的研究，並有專著及大量文章發表2003年進入人力資源領域，創建了知名的騰駒達獵頭公司，是著名的人力資源專家。所著《經理人的權杖》一書是北京大學光華管理學院MBA教學參考書，深受高級職業經理人的青睞
兼任中國地質大學、北京大學、中央財經大學客座教授，CCTV－2《絕對挑戰》策劃及點評專家。
內容簡介
《獵眼看人:從打工者到老闆的三級跳》與成功勵志書的不同之處在於角度選擇，一般圖書都是站在職場的普通人自身的角度談渴望、理想、奮鬥，完全是個人期盼式、英雄式的奮鬥，是被管理者的單方面的無奈的訴求，是綿羊渴望狼善良一些，從而拓展自己的生存空間，老鼠渴望貓再笨蛋一些以求得自己一時的安全。這是不現實的。《獵眼看人:從打工者到老闆的三級跳》則從另外四個角度看職場人如何進行成功的修煉的問題。第一是組織的角度，組織有組織行為，站在組織的角度，看初入職場者如何應對挑戰，如何邁上職業的峰巔。第二是從管理者的角度談職場的成功方法，作為職場人最需要知道的，不是自己想怎么乾，而是管理者想讓你怎么乾，站在管理者的視角來看職場，職場人會大有收穫。第三是站在老闆的角度看職場，尤其要站在老闆的角度看高級職場人該如何執業。很多高級職場人都認為老闆做得不夠好，老闆有千般的不是，但換個角度，老闆是怎么想的，怎么做的，這對職場人尤其是高級職業經理人會大有幫助。第四是站在第三方，獵眼看職場——深度、廣角、獨特的專業視野——審視職場人向左還是向右，向前還是向後。
目錄
一臉茫然 年輕人怎樣面對嚴峻的職場
對話大學畢業生：何去何從
為試用期的大學生支招
試用期考核誰過關
上司不如你怎么辦
如何避免職業生涯原地踏步
獨食主義者的悽慘結局
大話：草根於連職場奇遇記
與30歲職場人的對話
30歲職場精英，遭遇六大職業瓶頸
我給人才設跨欄
聰明人，如何拯救你的職業困境
身處職業“火海”，是逃跑還是浴火重生
企業里有八種人，你屬哪種
如何積累跳槽資本
一身本領 經理人如何登上職業峰巔
經理人選老闆的九大標準
人職前經理人該做哪些功課
跳槽後，誰是敵人誰是朋友
空降經理人，千萬別把自己當人才
空降經理人如何握到“權杖”
空降經理人如何行使基本權力
入職經理人如何運用手中資源
新官上任應該換下屬嗎
下屬之間有矛盾怎么辦
如何經營員工的責任心
如何管理鳥人
如何有效頒行新制度
企業主管“決策術”
變懲罰為激勵的藝術
你為什麼要證明老闆是錯的
花錢請個爺，老闆能幹嗎
經理人如何與“皇親國戚”周旋
老闆為什麼要收回經理人的權杖
遠離瘋狂的老闆
經理人為何交出權杖
經理人怎樣交出權杖
比武大郎更“矮”的經理人
“非常高薪”害苦多少經理人
當心“非常高位”陷阱
千萬年薪老總特有的品質
一雙獵眼 看經理人如何修煉成老闆
做過老總後，還能做什麼
高級經理人創業的十三大障礙
經理人創業，如何衝破資源泡沫
一位行銷老總十八個月的創業噩夢
一位CFO創業，200萬打了水漂
一位50歲總裁的創業淒涼
老闆請我做了絕對大股東之後
創業要防範的十大風險
有效創業的九條金律
企業四面楚歌，老闆該如何擔當
王永慶：“吝嗇”的超級富豪和“經營之神
企業如何封殺危險的“克格勃”文化
警惕，可憐的懷才不遇者必有可恨之處
老闆的必修課——專精經營
贏在淡季
創業團隊是如何散夥的
過河如何拆橋
老闆是怎樣煉成的
