圖書信息
出版社: 中華工商聯合出版社; 第1版 (2006年1月1日)
平裝: 218頁
開本: 16開
ISBN: 9787801933157, 780193315X
條形碼: 9787801933157
尺寸: 23 x 17 x 1.4 cm
重量: 299 g
作者簡介
冉斌，資深人力資源專家、高級培訓講師和學者，華銀恆信管理顧問公司董事長。擁有多年國際，國內資詢行業經驗，長期從事企業診斷、企業組織設計、人力資源戰略、績效管理體系、薪酬體系，員工職業生涯規劃和企業文化的研究與諮詢。曾為中國移動、徐工集團、仙琚製藥、中國電信、新農化工、中國聯通、灤河集團、金龍客車、廣州友誼、海悅集團、好利來集團、日本中山精密等60多家知名企業提供過管理資詢。代表著作有《員工滿意度測量手冊》、《工作分析與組織設計》、《目標與績效管理》、《薪酬方案設計與操作》、《如何建立人力資源3p系統》、《經理用制度說話》、《如何進行三層級績效管理》、《你就是公司顧問》、《薪酬設計六步法》、《三個和尚有水喝》等十多部。
內容簡介
美國的科學家們研究發現，狗的基因圖譜與我們人類自身的基因圖譜非常相近。在目前發現的24萬個人類基因中，至少有1.8萬個與狗的基因相同。所以研究人類的活動，便不能不先注目狗的世界。而本書的來源恰恰是這一令人驚訝的科學研究結果，結合以往人類社會生活中人類與狗的許多有趣的故事，闡釋人類社會的經濟管理活動。 有人曾把書分為4類：一是既有用又有趣的書；二是有用便無趣的書；三是有趣但無用的書；四是既無趣也無用的書。對不同的人，擇書的標準也不盡相同，畢竟人間沒有完全相同的兩個人。本書雖然未必做到“語不驚人誓不休”，但目的卻是希望有用且有趣。我們讀書似乎有點“功利”色彩，但本書讓你滿足了你益智的目的，也實現了你“功利”的要求，同時希望能引起你的積極思考，把作者的知識變成自己的知識，變成自己的創造力。 一部好書的標準是什麼？——給人啟迪，給人靈感。世界上有一個二八定律，在書這個文化產品上倒是很適用，好書所占的比例大概連20%也占不到，其他，無非偽書、劣書、無病呻吟書、不知所云書，本書當仁不讓，自信有立場分明的原創，飛揚跳脫的文風，奇正相生的觀點，融古鑄今的思想，不會浪費你的時間，只會提升你的
媒體評論
書評
在遠古時，我們犬族非常龐大，狼、豺、狽、狐狸和我堪稱世間第一大
族。為了犬族有一個美好的未來，我們五大酋長組成一個犬的聯盟，實行分
工合作，互通有元，戰則一心，休時互敬。
——《從犬族的分化論經營管理哲學》
獵狗狩獵的時候是以外向型的攻擊為目標，牧羊犬則是內向型的內部管
理為目標；獵狗的責任是拿回獵物，牧羊犬則要確保不丟失羊。獵狗的自由
度永遠大於牧羊犬的自由度，最終卻總會過渡到牧羊犬；為了羊的安全，牧
羊犬便只能按照一定的規則實施自己的權力，背後還有牧羊人的眼睛時刻在
監督。
——《獵狗蛻變成牧羊犬：從人治到法治》
義大利經濟學家帕雷多發現20%的人擁有了財富的80，被稱之為帕雷多
定律。於是人類中所謂的精英分子們每天只關注著20%的人，最後冷掉80%人
的心，淮陰侯韓信落魄的時候，在哪裡都被認為是平庸的80%，在項羽那裡
更是被認為是“平庸中的平庸”，然而正是這平庸的80%最後要了項羽的命
。
——《規矩中的方圓》
小狗在闖世界的時候不知道好壞與危險，需要老狗教會對錯，教小狗不
是一件很容易的事，但你不讓小狗做，小狗永遠只會闖禍，小狗們闖對了，
老狗們豁然開朗，大為驚嘆，所以一流的管理者總要先看到人家的勇氣，執
行者也要先讓自己有承擔責任的勇氣，“世上本沒有路，走得人多了便成了
路”。
——《上山看風景》
目錄
第一章 從犬族的分化論經營管理哲學 一切物類皆有歷史/3適者生存，強者的天下/6從狼變成狗，不能承受生命之重/8從應有盡有到一無所有/14善狼是如何被馴化的？/16獵狗日記(一)遠古陰雲密布/22第二章 禮樂世界的管理真相生存與發展/27復古情結/30禮樂世界的真相/35畫地為牢/38先知先覺的牛/41為惡狼求情/45不值得的付出/49獵狗日記(二)近古多雲/51第三章 規則中的方與圓規則訂立之後/55經驗管理的雙刃劍/57無序與有序，60做大蛋糕與吃大蛋糕/62蛋糕有時是做不大的/64一朝被蛇咬/68獵狗日記(三)三國多雲轉晴/73第四章 開啟管理文明那扇門“以訛傳訛”的經濟學解釋/77一部分人的美食是另一部分人的毒藥/84 貓的徒弟為何比貓少一項本事/83後到的為何比較成功/85厚道的代價/87獵狗日記(四)唐朝晴空萬里/89第五章 文明是相通的智慧是相通的/95先知有真假/98罪責自負與苦果自吞/103獵狗日記(五)宋朝只知道今天是晴的，忘了明天將是暴風雨/106 第六章 簡化管理關於照鏡子的故事/111蛻變成牧羊犬/113被豢養後的遭遇/116與家貓爭寵/119豬比驢聰明幾百倍/121狗都知曉的道理/124獵狗日記(六)元朝雨後的彩虹，太短暫/127第七章 從起點到終點的管理迷思低效的星期一和失敗的星期五/131活著的全部意義/134管理者的能力與團隊組織能力/137野狗的自由/140老虎走出森林後的命運/142獵狗日記(七)明名字雖好，天卻是陰的/146第八章 管理者八戒豬八戒的名諱/151做個好演員/156不做落水狗/159獵狗日記(八)清滾滾黑雲，暴風驟雨前的颶風/162第九章 迷途的羔羊你身上的擔子有多重？/167事不關己與狗拿耗子的責任對比/170鳥盡弓藏，兔死狗烹/174獵狗日記(九)近代暴風驟雨/177第十章 苦難的忠誠者狗、蝙蝠、狐狸與人類的忠誠/181狗與跳蚤的管理啟示/188忠誠世象與責任價值/191忠誠的階梯/196獵狗日記(十)現代風兒習習，天氣捉摸不定/197第十一章
