目標與績效管理 內容簡介
非常多本應卓越不凡的企業因為缺少優秀的績效管理而顯得平庸，也有非常多平庸的企業因為具有優秀的績效管理而顯得卓越不凡――是什麼樣的力量使我們的企業在“增值”或“貶值”？毋庸諱言，是績效管理。 現代績效管理正在朝著管理人、激勵人不斷創造優秀績效的方向發展。績效管理的關鍵在哪裡？什麼樣的模型才是你進行績效管理的最佳模型？企業如何運用績效管理這一科學的工具創造業績的神話？一個優秀的績效管理系統應具備什麼樣的功能和要素？《目標與績效管理》將為你詮釋這一切。目標與績效管理 本書目錄
前言第一章 績效管理的五個基本要素
1 績效管理的五個基本要素
2 基於戰略基礎之上的績效目標
……
第二章 績效管理的三個重要功能
6 績效管理的三個重要功能
7 績效管理的激勵功能
……
第三章 績效管理系統的設計
10 企業績效管理模型
11 平衡計分卡
……
第四章 績效管理滿意度及績效能力調查
14 績效管理滿意度調查
15 績效管理能力調查
第五章 績效管理手冊
16 績效管理手冊
參考文獻
