物競天擇是達爾文進化論的核心。漢語解釋是生物互相競爭,能適應生活者被選擇存留下來。在生物進化論中的意思是每種生物在繁殖下一代時,都會出現基因的變異。若這種變異是有利於這種生物更好的生活的,那么這種有利變異就會通過環境的篩選,以“適者生存”的方式保留下來。物競天擇是現代漢語中屬成語。
引言
“物競天擇,適者生存,弱肉強食”這是現代生物學的口號,不知不覺地,它成了現代社會學的口號,所謂“長江後浪推前浪”,不能追上時代,自然要被淘汰了。在人類資訊的進步的累積之下,“後知後覺”或者甚至“不知不覺”,當然會使一個人、民族或者國家處於不利之條件。在生物界,到底什麼是天擇?是否下一代總比上一代比較能生存?生物到底是互相競爭排擠,或是可以互助生存?這世界是否永遠都是戰場?“愛”是否是弱者的表現?
解釋
物競者,物爭自存也。天擇者存其宜種也。意謂民物於世樊然並生,同食天地自然之利矣。然與接為構民物,各爭有以自有。其始也種與種爭,弱者常為強肉,愚者常智者役。及其有以自存而遺種也,則必強忍魁傑,矯健巧慧,而與其一時之天時地利人事最其相宜者也。
達爾文以“天擇”釋生物天演之道。意指生物因境遇使然,變異不止,適者數增,不適者減。
成語解釋 物競:生物的生存競爭;天擇:自然選擇。生物相互競爭,能適應者生存下來。原指生物進化的一般規律,後也用於人類社會的發展。
出處:清·梁啓超《新中國未來記》第三回:“因為物競天擇的公理,必要順應著那時勢的,才能夠生存。”
生存原則
適者生存
生物在不同和困難的環境中可以有出奇的表現以致生存,是生物界不斷見到的奇觀。在美國死谷(Death Valley)的鹽湖裡,那裡的水可以瞎眼傷皮,但是其中卻滋生了小蟲。在德州墨黑的山洞裡(Carlsbad Cavern)有一種瞎眼的小魚可以生存著。在南非酷熱的沙漠裡,有無數的小生物生存在其中,他們的水份全靠黃昏的露水。這些生物生存的本能和力量叫人驚嘆不已。
進化論告訴我們這就是進化的證明了:特別的環境逼使這些生物突變出特別的技能,可以適應惡劣的環境,那些不能適應惡劣環境的生物就被淘汰了,但是關鍵在這些本能到底是新產生的,還是本來就有的潛能?
在書本里討論不少的一類生物,可能就是英國的灰蛾(Peppered Moth)了。在英倫工業革命以前,一般的樹木,如白楊類,顏色比較清白,這種飛蛾的顏色也趨向灰白色。工業革命以後,空氣污染,樹皮變黑,飛蛾的顏色也跟著變成黑色了,生物界稱之為保護色。進化論指出這是生物適應環境,進化出新的特徵的證據。
其實在仔細地研究觀察下,發現工業革命前,飛蛾早已有白的也有黑的,只不過在灰白的樹皮上,黑蛾比較容易被飛鳥吃掉,以致白蛾的數目相形下較多。工業革命之後,樹皮黑了,白蛾就比較容易被吃掉,結果黑蛾的數目便占了大多數。無論如何,飛蛾總算可以留種了。到底有什麼新的變化沒有?況且,如今發現,當倫敦的空氣因為環保而乾淨之後,樹皮恢復灰白色,白蛾的數目又再增加了,證明黑白兩色本是灰蛾的潛能,好叫它在不同的環境中,無論如何總可保留余種。“這是聖經的預測”:神起初所造的原是好的,雖然後來死亡敗壞的因素進來了,生命賦有的潛能仍然叫生物儘量地保留余種,這些潛能在特別的環境中,發揮出來了。物競天擇
生物界給我們見到的是否如進化論所說的互相爭競,還是互相幫助呢?其實一個簡單的例子就是動物和植物的呼吸。動物吸進氧氣呼出二氧化碳;植物吸進二氧化碳,呼出氧氣,正是互相幫助。神當初創造動物都是不吃肉的,人也是如此。生物各有美好的環境,和平相處,稱為伊甸樂園,及至人類的自作主張,不要創造主,而引進敗壞的因素,世界才有今日之各種不完全之處。
這樣“天擇”是什麼呢?按照進化論,“天擇”應該有創造性,故能生存。事實上,我們在前一章已經指出所有的突變,沒有發現一個是好的,突變過的生物只有比較不能生存。我們剛才也指出,會適應環境的本能只是原先有的潛能(基因庫,基因庫Genetic Pool)的表達,並非新變出來的。這樣,現實世界裡的天擇只是把突變過的生物淘汰掉了,或者在不同的環境中使用一向沒有表達的潛能來保存余種。
野生動物家近年才悟出這原則。有一個時期,培殖群隊動物(Herds)如斑馬、羚羊、鹿等的原則,是使牠們與天然捕獲者(Natural Predators)隔離,即與獅、豹之類隔離。誰知後來發現反而叫群隊的整體之健康衰退,原因是傷殘、病患、以及畸形的動物增加了。與天然捕獲者接觸卻把畸形的動物淘汰了,得以保存本來群隊品種的優秀。明顯“天擇”是有維持、保護原本之品種的功用,並不是創造新的優秀品種。
“物競”的心態,“弱肉強食”的哲理,在人類社會裡種了不知多少的毒害。從種族歧視、殖民地主義、戰爭侵略、以致消滅異族、或是國與國鬥爭、互相仇殺,人類歷史的慘劇不勝枚舉。其實神造人類,本來不單是完全的,而且要在愛里與祂交通,也彼此交通。這美麗的計畫已被我們的任意偏行破壞了,因著神的恩典,我們還可以儘量保持現有的光景,這就是所謂“環保”了。相信進化論的人,不應該,也不會執行“環保”的,因為在“弱肉強食”的原則下,應該讓生物自生自滅。
簡單例子
有一群準備吃樹葉的長頸鹿,開始時,每隻長頸鹿都能吃到樹葉。可是後來,較矮的樹葉被吃完了。這時,那些脖子比較長的長頸鹿就因能吃到樹葉兒活下來了。這就是達爾文所說的適者生存。
商業寫照
《金融時報》的全球500強企業排行榜是達爾文進化論在資本主義社會中物競天擇,適者生存的真實寫照。企業就如同自然界中生長的物種,一旦發現適合自己興旺發展的特定環境,它們自然就會生生繁衍,直至受到資源稀缺或者天敵的威脅而無法繼續增長其數量為止。
物種數量的增長將不可避免地引發生存競爭,而競爭是無情、冷酷、利己和嚴峻的。在達爾文的自然世界中,會經常看到增長、競爭、稀缺資源、創新、差異化以及追逐個人利益等現象。對於想要了解企業管理秘訣的人來說,應先從理解和掌握這些觀念著手。
泡沫迅速增長,並最終破滅,這是各種投資熱潮中不變的主題,例如鬱金香熱、運河熱、鐵路熱,以及網際網路投資熱等。在一個人人熱切期盼更多年終獎金的時代,“利己主義”毫無疑問是不會消亡的,而且會繼續大行其道。
在金融服務業、電子行業和飲料行業中,產品差異化是推動企業發展的競爭手段。《金融時報》的很多文章都討論過企業生存或成功、倒閉或失敗的原因,從中可以讀到一樣不變的主題,那就是獲取與保留稀缺資源和高級管理人才。
持續改進和達爾文撰寫自然選擇論文時的研究課題異曲同工,因為自然選擇就是“時刻觀察世界各個角落的每一個變化(哪怕是最細微的變化),並在拋棄不利變化的同時保持和積累有利變化的過程”。
達爾文的進化論認為,競爭最激烈的地方也是進化最快的地方,和關於全球競爭的決定性因素——全球化、準入壁壘、行業整合、供應鏈管理優勢等的爭論有著非常相似的地方。
網路化經濟時代,帶給我們的啟示能比自然界帶來的更大。常用“競合”(co-opetition)一詞來描述與競爭對手合作而創造價值的戰略,在電信和醫療等領域這一戰略更為常見。這個所謂“競合”的理念也是從自然界的行為模式中脫胎而來的。